安全管理在矿山采矿工程中的应用分析

康伟

摘要：随着我国社会经济的快速发展，使得当前人们对于生产安全管理方面的关注度逐渐提升。根据相关调查数据进行分析，当前矿山开采对职工生命安全有着较大的威胁，因此为了尽可能的提升矿山开采工作的安全，人们开始对导致开采安全事故的因素进行分析。本文分析了矿山安全事故的成因，探讨加强矿山安全管理的具体措施。希望本文的分析能够帮助矿山改善安全管理，更好地解决实际工作中的安全问题。

关键词：安全管理：采矿：应用

矿山开采工程当中，有很多的不确定因素，所以只有能够做好安全管理工作，才防止在实际生产过程中不会出现安全事故，保证采矿工作人员的人身安全。如果不能保证工作人员的安全，就会导致企业利益损失，甚至导致社会和谐破坏，所以我们需要在采矿工程中使用正规的安全管理手段。正规的安全管理是需要制定一定的制度来进行管理的，在实际的管理中却总是出现一定的问题，影响安全管理效率的因素有很多，例如安全管理机制的不完善、工作检查力度不足，管理监督力度不足等，所以我们需要加强这些方面的管理工作，本文提出了几项策略来加强安全管理，使安全管理在执行过程中更加高效，减少采矿工程中的安全事故的发生。

一、矿山采矿工程中安全管理的必要性

采矿工程是具有很大风险性的，做好安全管理工作可以有效控制项目在施工过程中发生的事故，通过对工作人员人身安全的保证来保障采矿工程的有序运行。在现代企业的施工过程中一定要重视安全管理的重要性，避免造成不必要的经济损失。在一些矿山工程的建设过程中，由于不稳定性较大，在地理环境和外界因素的影响下会导致其产生种种意外事件。如今的安全应急措施虽然已经较为完善，但仍然无法完全适应所有施工环境的客观条件。因此，只有加强安全管理才能全面提升采矿工程的安全性，避免矿业企业的损失。

二、矿山采矿工程安全影响因素

1.安全管理监督力度不足

因为许多出现安全事故的矿山采矿企业以及采矿队伍建设并不完善，所以在实际安全管理工作执行过程中并没有强有力的监督手段。因为缺乏强有力的监督手段，所以相应的安全制度并没有得到真正的落实，导致许多安全问题难以得到杜绝。对于采矿企业自身来讲，安全管理问题并没有得到足够的重视，同时对自身安全生产所履行的相关责任也没有得到充分履行。而安全管理部门的相关从业人员也同样存在着疏忽职守，在实际工作过程中没有履行自身职责的现象。

2.安全管理机制建设不完善

很多企业当中，对安全管理机制建设并不重视，认为管理工作只要工作人员负责人就可以完成，然而很多工作都只是做了表面工作，没有建立健全的管理工作责任机制，所以相关工作都没有具体的标准，实际管理工作情况并不乐观。在矿山采矿工程当中，安全管理工作没有设立专业的管理人员，所以就会在出现问题的时候无人负责，导致发生安全事故。更有一些贪图利益的矿山企业，在矿山采矿工作中只注重矿工的工作量而不对其人身安全负责，让采矿工人在比较危险的地方进行采矿工作，采矿工作没有进行规范，所以就由于工作方式的不规范导致出现了很多安全事故。此外，一些规模比较大的采矿企业和当地政府的社交关系甚好，政府对于相关的安全事件的监管力度不高，对此问题的态度不够严肃，甚至于对企业有庇护的态度。所以很多时候出了安全事故企业都会和当事人的家属私下商量解决。

3.安全检查不到位

生产作业的开展，安全事故的把控是重点工作，必须强化项目安全管理工作。在矿山开采工作中，既要保障项目的质量，也要保障生产作业的安全。除此之外，还要保障作业现场人员的安全。这就需要做好作业现场安全检查工作，按照工程各阶段的安全管理要求，积极开展安全检查工作。从实际检查情况来说，部分阶段的安全检查工作不到位，未能及时发现安全问题，是发生各类安全事故的主要原因。

三、安全管理强化措施

1.强化管理体制

企业应该充分认识到安全管理工作的重要性，并且针对自身安全管理体制建设存在的漏洞和缺陷进行完善。在实际工作过程中，要遵循安全第一以及预防为主的指导方针来进行安全管理体制建设，针对安全事故发生的原因以及安全和生产之间所存在的矛盾进行合理解决。切实消除生产过程中所存在的安全隐患，实现既能够保证从业人员的生命安全，又能够为企业经济效益提供有力保障的目的。安全管理部门的管理者，应当对采矿作业的从业人员进行安全知识以及安全防护措施的培训，员工在实际作业过程中发现安全隐患时应及时上报，并由管理层上报给领导层，进而尽快对安全隐患因素进行排查和解决。

2.采用监督激励机制

为了做到矿山企业的安全管理工作，不仅要从安全意识和安全体制入手，还应从监督、激励与考核等机制入手，这些机制可以在一定程度减少对环境、人员的伤害及设备的损害，对于企业安全问题的预防有积极作用。为了做到这一点，企业就应重视安全监督，在日常工作中，对员工各项工作进行全面监督，确保其工作符合有关规范与标准。應定期检查生产设备，及时找出各种安全隐患，分析出现的原因，并采取有效的措施加以解决。管理人员要想科学、合理的监督，就应与工作的具体情况相结合，做到跟踪检查与监督，如有重要问题应及时向上级报告，重视工作中各种薄弱的环节，加强监督力度。应对员工的安全生产进行激励，鼓励其安全操作的行为，采取相应的奖罚举措，肯定并奖励在工作表现优异的员工，使其增强生产安全的主动性与积极性，为其他员工树立一个榜样，发挥模仿效应的作用，批评并惩罚在工作中有不安全、不规范行为的员工，对其他员工进行警示。

四、结论

总而言之，矿山企业由于其行业的特殊性，存在多样性的安全隐患。这就需要企业深入分析工程安全管理中存在的问题并加强工程安全管理工作的监管力度，避免安全事故的发生。同时，在作业人员中要格外强调安全生产和规范化操作的重要性，进一步完善工程资料的管理机制，加强对生产设备和安全防护设施的定期维护，从根本上提升企业的安全管理水平，从而为企业及社会创造更多的经济效益，推动行业更快更平稳的发展。