组织变革对企业财务管理目标的影响

杨华新

摘 要：现阶段企业发展，重视财务管理工作，从而实现企业自身价值的最大化。随着科学技术的进步，现阶段公司组织发生了变革，给企业财务管理带来了较大变化。本文主要介绍了企业财务管理的目标与特征，并且从三个角度对企业财务管理目标进行分析。

关键词：组织变革;财务管理;虚拟化;可行性

企业财务管理工作中，需要加强自身引导，逐步提高当前工作质量，适应企业发展需求。尤其是财务工作人员，结合企业自身实际，便于企业管理工作有序开展，避免企业经营活动中出现财务风险。

一、企业财务管理目标基本含义与特征

在企业经营活动中，企业的财务管理目标又可以称之为企业的理财目标，通过对企业现有资产的管理，生产出符合市场需求的产品，为企业带来更大的经济效益。财务管理人员通过制定财务管理目标，通过一些财务管理工具，确保企业可以长效发展。

当前财务管理目标存在三个特征，分别是可变性、可行性与多元性。其中可变性是指在企业经营活动中，财务管理目标并不是一成不变的，能够适应现阶段企业发展的需要，针对性作出改变。随着时间的推移，企业财务管理目标发生较大转变，已经不再局限于利润最大化，更加重视社会效益与企业价值。其中可行性是指现阶段财务管理工作中，需要立足于企业实际，且相应目标具有一定的可行性。为了体现该财务管理目标的可行性，需要重视从计量性与可追溯性的角度进行分析，便于企业财务管理目标落实到企业运营过程中。多元性是指现阶段财务管理目标并不是单一的，而是结合企业不同概念，能够在日常生活中，给企业发展带来转变。

二、组织变革对于财务管理目标的影响

（一）公司财产虚拟化

现阶段社会发展，带动企业财务工作进一步提升，尤其是现阶段企业管理中，重视信息技术的应用，从而推动企业现代化建设。在新形势下，企业财产已经不仅仅局限于法人所拥有的信息资产，还存在较多信息资产。新形势下重视对财务管理目标的制定，需要充分考虑信息资产，推动个性化与多样化财务管理工作，不断提高企业财务管理工作质量。

在企业财务管理工作中，需要重视对该部分信息资产的应用，明确信息资产的重要作用，为现阶段企业自身价值最大化制定详细的财务管理目标。虽然在实际应用中，信息资产的界定存在一定困难，但是该部分资产对于企业经营管理工作有着较大的作用，需要企业财务管理人员创新工作理念，适应当前社会发展的变化，从而制定有效的财务管理目标，重视虚拟化资产的应用。

（二）公司平台化

信息技术的应用，给企业经营工作带来了较大转变，现阶段公司已经不仅局限于实体组织形式，还存在平台化企业组织形式。这种平台化公司的出现，可以是线下实体，也可以是线上搭建的平台，能够为企业带来订单与营收。在日常生活中，需要企业管理人员提高重视，打破传统公司形式的束缚，从而优化企业管理工作，为企业长效发展做出贡献。

例如：阿里巴巴电子商务平台，是现阶段电子商务行业的领跑者，在该平台内部，存在较多企业店铺，能够为企业带来订单，并且创造经济效益。在现阶段组织变革中，财务管理人员需要适应企业平台化的转变，重视企业自身利益的最大化，从而引导企业财务管理人员，结合现阶段企业需求，改善当前工作质量。

公司平台化主要是体现了社会发展的变革，现阶段网络技术应用广泛，能夠满足人们多样化需求。企业在网络平台上搭建属于企业的门店，便于对市场信息进行收集，提高企业自身经济效益。在现阶段财务管理中，制定合适的财务管理目标，适应公司平台化转变，为企业创造更大的经济效益。

（三）公司权发生变化

公司组织变革，给企业财务管理工作带来了新的变化。当前企业组织变革，已经打破了传统公司体制，不同部门与组织的边界不复存在。这种组织结构的改变，主要存在两个重要特征。其一，现阶段公司内部岗位会随外界的需求变化而发生转变，不同的职位会根据公司的需要作出调整;其二，现阶段公司内部不同职位之间有着清晰的利益边界，能够享受到企业自身发展给岗位人员带来的收入。现阶段企业工作中，重视公司权的变化，从而制定有效的财务管理目标。在新时期，随着企业自身变革，现阶段企业财务管理中重视企业内部调整，将平台化公司组成形式作为现阶段改革的重点，加强现有资源的应用，打破传统公司边界，有利于企业现有资源的高效利用，为企业带来较大的经济效益。

当前企业财务管理中，需要重视现有资源的充分利用，不断提高企业自身价值。随着信息技术的应用，企业组织结构发生较大调整，财务管理人员重视内部制度的完善，根据现阶段企业管理工作的主体，将企业各项资源有效调动，从而给企业带来较大的经济效益。随着公司内部岗位边界被打破，企业财务管理人员需要制定符合现阶段企业需求的财务管理目标，从而引导企业工作人员，为企业管理能力的提升作出贡献。

三、结论

总而言之，现阶段企业管理中，需要重视自身能力提升，结合企业实际，制定财务管理目标。在新时期，企业组织结构发生变化，财务管理人员需要适应这种转变，重视对虚拟资产的应用，重视平台建设，将企业价值最大化作为财务管理的重要方向，提高财务管理工作质量。

参考文献：

[1]尹红梅.企业财务管理中的全面预算管理运用分析[J].纳税，2020，14（21）：138-139.

[2]谢志华，许诺，程恺之.组织变革对企业财务管理目标的影响[J].财会月刊，2020（16）：3-8.