分析房屋建筑工程施工现场管理措施

2020-10-14 13:18汪沛沛
名城绘 2020年5期
关键词:施工现场管理房屋建筑工程建筑行业

摘要:作为第二产业的中流砥柱之一,建筑行业对于我国经济的发展一直发挥着积极的促进作用,同时也正是由于它的重要性,因此在施工过程中的安全问题也就显得更为重要。近年来,建筑业的发展一直处于一个较为快速的发展状态,市场不断扩大,需求越来越多。但是相应的安全事故也层出不穷。就目前我国房屋建筑工程对施工现场的管理来看,在管理过程中还存在着严重的安全隐患。

关键词:房屋建筑工程;施工现场管理;建筑行业

一、房屋建筑工程施工现场管理的重要性

房屋建筑施工现场,多数情况下都要进行露天高空作业,涉及到的工种非常多,人员流动性也比较大,这些因素的存在都可能会引发安全事故。但是如果可以在施工现场展开合理的、科学的管理,那么不仅可以降低安全事故的发生几率,同时还能提升房屋建筑的整体工程质量,此外对工程造价的降低也非常有利,这将对企业的生产及发展起到非常大的作用。施工现场管理是整个房屋建筑工程施工管理中的核心内容,同时也是强化工程结构的一种有效手段,然而早施工现场管理工作中,不仅需要对施工人员和监理人员进行管理,同时还要注重施工人员素质的提高。因此,施工现场管理的强化,可以有效节省资金的投入,同时还有助于工作效率的提升。

二、房屋建筑工程现场施工管理过程中存在的问题

2.1安全教育的滞后

施工企业招收大大多数工人都没有经过正规系统的安全教育,在具体的施工过程中,缺乏安全的生产知识,对于自我的防护能力较差。

据有关数据显示,目前我国从事建筑行业的人数大概有3000万左右,但是其中民工的数量大概是2000多万,民工受教育的水平较低,安全意识淡薄,因此在施工过程中极易出现安全事故。

2.2安全意识的缺乏

在具体施工过程中,安全意识的缺乏以及树立不足也是安全事故频发的重要原因。就房屋建筑而言,施工现场通常会有许多高空作业的环节,并且在多种工种的联合作用过程中,人员的流动性较大,如果不加强施工现场的安全管理,树立施工人员的安全意识的话,极易在施工现场造成一系列的安全事故,如高空坠物砸伤、坍塌等。还有许多施工现场,由于杂物的堆放以及安全标识悬挂位置不合理等问题,建筑施工过程中的安全状况一直没有得到彻底的改善,从而影响到工程的进度以及公司的经济效益。

2.3管理制度落实不到位

除了上文中提到的问题之外,就房屋建筑工程施工过程中还存在着管理不严以及落实力度不够等问题。在施工现场,一些很微小的安全隐患如果没有得到及时的排除,有可能将会引起一系列的安全事故,如发现了一些不规范的操作或者施工步骤却没有进行制止、分析以及研究,对于一些违规操作已经见怪不怪现象的存在,给施工现场的安全管理带去了原则性方面的错误以及隐患。

三、房屋建设工程施工现场管理的策略

3.1房建工程施工现场的质量管理

3.1.1控制现场人员安排

从整体上来看,施工现场管理涉及到了很多方面的内容,其中人员的安排与计划是非常关键的,施工现场人员的控制与安排也涉及到很多方面,例如材料采购人员、施工人员及后勤保卫人员等,都需要进行合理安排与管理。在工程建设前期即开始加大对施工人员、施工进度的监管力度,特别是在建筑材料采购这方面来说,应该进一步加强检查力度,以避免劣质建筑材料对房屋建筑施工质量造成不利影响。

3.1.2加强对材料的管理与控制

材料的好坏直接影响到了施工进展的程度,同时材料的选择和采购也是影响施工现场管理的一项重要因素,从当前的施工管理情况来看,应该及时排查出应先工程质量的因素,这样才能做到防患于未然。在建筑工程项目展开的过程中,还要对施工质量展开检查和管理,在现场加强对施工材料的管理,以避免出现偷工减料的现象,从最大程度上控制施工材料的质量,保证施工材料的来源。

3.2房屋建筑施工现场安全管理

3.2.1树立安全意识

随着当今房建行业的快速扩展,社会对施工单位的要求越来越高,这种情况下只有加强对施工单位的安全管理,才能在施工过程中避免相关问题的出现。在以前的房建施工过程中,建筑安全事故频繁发生,这些安全事故的出现往往并不是由于什么大原因而发生的,可能只是施工人员的一时疏忽,面对这种情况,我们必须加强施工现场的安全管理,不断提升施工单位与施工人员的安全意识,建立并完善施工安全保障体系。

3.2.2合理配置监管人员

在安全管理工作中,应合理配置安全监管人员,对施工人员作业过程中出现的违章操作行为进行及时纠正。同时要想形成良好的施工环境,也必须施工现场监督人员和施工人员的共同配合,结合施工人员的实际情况建立专门的监督管理体系,针对管理人员和施工人员的实际情况做好应对处理,可以利用监控设备针对现场的人员活动及设备运行进行监管,以便及时发现问题并采取合理措施进行处理,最终促进施工现场管理工作效率与质量的提高。

3.3完善施工现场管理制度

3.3.1加强管理力度

施工现场的管理人员应该不断加强管理工作的力度,并对各项管理措施进行深入贯彻落实,对施工现场安全管理制度进行不断完善。从当前施工现场经常会发生的问题来看,更应该制定合理的制度,以保证工程可以得到顺利进行,从制度的制定角度来看,我们应该积极寻求法律上的支持,充分保证房屋建筑施工可以得到顺利进行。

3.3.2完善房建承包发包制度

房建工程建設中需要很多制度作为保障,在当今的建筑施工过程中,不良施工现场经常发生,施工不合理问题普遍存在,为了避免出现过度转包的问题,应该深入贯彻落实施工责任,充分加强对施工现场的管理。

四、结语

在建筑施工中,对于施工现场管理的作用很大,它是将复杂的工程条理化、简单化的重要途径,尤其是对于大规模的工程,更需要对现场进行科学合理的管理,这是提高施工效率和施工质量的关键,没有合理的管理施工现场就会出现混乱。

参考文献:

[1]陈春波.试论房屋建筑工程施工现场管理方法与策略[J].中国-东盟博览,2013,02:155.

[2]张宪平.加强房屋建筑施工安全管理之己见[J].中国房地产业,2011,03:45.

[3]潘毓丽.试析房屋建筑工程施工现场管理[J].中国新技术新产品,2012,04:231.

(作者单位:合肥建工集团有限公司)

作者简介:汪沛沛(1987.08.28)性别:男;籍贯:安徽六安;名族:汉;学历:本科;研究方向:房屋建设。

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