建筑工程施工质量管控中存在的问题探讨

肖克

摘 要： 建筑工程质量管理是提升建筑施工质量的基础，也是整个建筑施工过程中施工管理的重点内容，具有明显的复杂性和全面性。因此，建筑工程质量管理是至关重要的，加强施工质量管理对提升建筑市场价值有促进作用。近年来，我国建筑工程质量管理引进了先进的管理经验，显著提升了建筑施工质量，但是施工事故仍然时有发生，虽然与高空作业量增加有一定的关系，但与施工质量管理不当也有较大的联系。因此，加强建筑工程质量管理中重点问题的研究工作，有针对性地提出解决措施对提升建筑物的安全性能有积极意义。

关键词： 建筑工程;质量管控;问题;措施

【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.082

引言：当前，随着我国建筑工程数量的逐年增多、规模的日渐扩大以及结构的日益复杂，对其施工质量提出了更高的要求，在此背景下，更加加大了施工质量管理及控制难度。只有采取科學先进的施工质量管控方法、把握好相关质量管控要点，才能够提高施工质量管理及控制工作水平。

1 建筑工程施工质量控制难度较大的原因

建筑工程与一般工业产品生产不同，它不具备固定的生产流水线、成套的生产设备、规范化的生产工艺和稳定的生产环境，建筑产品往往是单件的，而且施工生产流动性大，无法进行标准化施工，施工场面大、工序多、人员多、作业环境差、关系复杂，这些都极易引起施工质量的波动。对施工质量影响较大的因素主要有以下几点：（1）人员因素。每一项建筑工程都涉及到许多复杂的施工环节，而且由于工程系统庞大、复杂，因此需要配备许多拥有专业技能的施工人员。但有一些施工单位出于种种原因，并没有按照工程需要配备足够数量的人员，或是人员素质较低，不能胜任工程需求。这不但会影响工程质量，而且还会为工程安全带来隐患。（2）设备因素。建筑工程规模大，工艺繁琐，很多施工单靠人力是无法完成的，需要运用到各种机械设备。如果这些设备选用不当，或是维修保养不到位，使设备存在一些故障，都会影响设备的正常使用。机械设备是施工过程中的重要辅助工具，要是设备不能正常运作，那么则会直接导致建筑工程质量下降。（3）材料因素。材料是建筑工程的必备物资，材料质量的优劣是建筑工程施工质量控制的重要内容之一，不符合施工要求的建筑材料坚决不能进入施工现场。另外，对于施工现场内的合格材料也要进行妥善保管，否则其质量也会因为保管不当而有所下降。（4）工艺因素。在建筑工程施工过程中，每个施工环节都涉及到不同的施工工艺，每种工艺都有自己独特的流程和标准，差之毫厘便会谬之千里。可见，对施工工艺的把控程度也关乎到对整个工程质量的把控。（5）环境因素。环境因素似乎是所有影响工程质量因素中最难控制的一项。因为建筑工程多为露天作业，工程量大，工期长，受周边环境和自然气候条件的影响较为明显。我们仅能凭借科技手段和预防措施对其进行预测，并做好相应应急预案，但却无法完全掌控它。因此，要想加强建筑工程施工质量控制，就不得不充分考虑到环境因素。

2 建筑工程施工质量控制策略

2.1 做好施工准备工作

建筑工程施工前期，应做好各项准备工作，这一阶段作为工程质量控制的根基，可以为工程质量建设奠定坚实基础。具体而言，施工前期，施工企业应详细勘察施工场地情况，同时利用采样与勘测等方式，确定地下水情况与基岩厚度，以便为后续施工提供详细数据参照。若忽略施工勘察工作，很容易会给施工企业带来严重经济损失。所以，施工企业在勘察施工现场情况时，应安排专业人员执行这一工作，确保工程参数准确合理。另外，还应做好施工方案设计工作，避免其影响施工的顺利进行。

2.2 完善质量控制程序

在建筑工程的准备阶段，做好充足的准备，有助于后期的施工过程的质量控制。比如，在施工开始之前，对施工地点周围进行考察，分析施工条件，根据施工的进度和目标制订合理的施工计划。施工过程中，建筑工程管理也要包括施工材料和机器设备的管理，保证施工材料的质量，以及机械设备的运行情况，建立完善的监管制度，加强各个部门的沟通与合作，实行合理的质量管理机制。施工作业完成之后，相关的工作人员要做好质量验收工作，根据设计图纸和施工标准，对建筑物的质量进行全方位的考核，排查可能出现的隐患，并及时分析，解决问题隐患。

2.3 加大材料与设备管理

施工设备运输、拆除及调试期间，应制定完善的施工方案。做好机械设备及材料方面准备工作，有利于确保施工过程与场所安全。施工现场中用到的设备需要参照总设计图纸进行排布，保证布置方案准确合理。另外，还应做好设备维修与养护工作，遵照机械设备操作规定，加强安全防护，确保设备正常运行。要结合材料特点，选用最佳机械设备进行装卸，材料存放过程中，应确保其和总平面布置要求相符，控制存放位置与条件与施工要求相符。针对边角位置材料，应做好收集与管理，避免材料不合理堆放，同时结合材料具体应用情况做好转场工作。

2.4 提高全体人员的综合素质，加强施工前期的教育工作

首先，定期开展培训活动，内容包括基本常识、安全教育、施工技术、注意事项等。其次，提高施工质量管理人员的综合能力，通过管理制度、奖惩机制的建立来调动他们工作的积极性，提高他们在工作中的责任感与使命感，使其更好地参与到质量管理工作中。最后，注重对技术人才与先进技术的引进，在保障施工技术水平的同时，还能提高施工质量管理成效，为施工的顺利开展奠定基础。

结束语：综上所述，工程质量管理是建筑工程施工中的重要组成部分，对建筑工程的经济效益影响较大。建筑工程是一项复杂的、长期的系统工程，因此质量管理根据工程项目进度侧重点不同也存在差异，需要结合工程项目的实际情况而定。此外，建筑工程施工是建筑行业竞争的主要途径，面对较为恶化的竞争环境，如何做到建筑企业良性发展是今后亟待解决的问题，为提升建筑工程施工质量奠定基础。

参考文献

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