试析企业财务管理信息化建设存在的问题

李盛星

摘 要： 二十一世纪以来，随着经济全球化进程的不断深入发展，各个国家都受到了不同程度的影响。中国自然也包括在其中，而且方方面面都受到了巨大的影响。在此期间，中国的大批企业得到了快速发展的机会。但是，时至今日很多企业却遭遇了瓶颈，进入新世纪之后，信息化的发展方式进入了各行各业。这其中就包括了企业财务管理建设，我国的企业财务管理建设对照发达国家来讲的话是十分落后的，并且进程缓慢。所以本文就以现阶段财务管理的现状为出发点，来具体的分析我国企业财务管理建设过程中所出现的问题，并且根据实际的情况来提出针对性的解决方案。

关键词： 企业财务管理;信息化建设;解决方法

【中图分类号】F275     【文獻标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.240

引言：我国鼓励企业发展，并且对其出台了许多相应的支持和扶持政策。随着社会与经济的不断发展，我国企业发展的高度也在不断提高。许多企业发展的前景越来越远大，但发展到当下，形势却出现了变化。世界经济市场出现下滑的危机，国内形式也变得严峻，对于企业的发展来讲是充满了挑战。企业如果要想持续发展，拥有强大的生命力，就需要根据具体情况进行多方面的变革。

1 企业财务管理信息化建设过程中的问题——普及率低

当下最主要的一个问题就是信息化的财务管理在我国的普及率十分低下，并且大众对其接受度也比较低，才会在企业和财务管理这两个层面出现了断层的情况[1]。因为当下的企业管理涉及到的信息量越来越大，并且涉及到的相关管理工作也越来越繁琐。所以这也就要求我们在财务管理这一领域要有新的突破，要顺应时代的发展，利用当下的科学技术去解决企业财务管理方面的难题，将管理的效率提高。

在我国的企业财务管理中，根据实际的数据显示——许多的企业和公司还是采用手工登记和对账之类的方式，习惯利用人工信息处理财务的方式，这是比较传统的财务管理方式。可是从世界信息化发展的大背景来分析，如果还是完全的依赖人工化的信息处理方式是无法跟上时代发展的节奏。

总之，企业财务管理信息化建设普及率低是比较明显的一个问题，也是最需要进行针对性解决的问题。当下许多企业公司对于信息化的财务管理模式熟悉度不够高、甚至还出现了完全陌生之类的现象。在未来财务管理的建设中一定要将信息化的重视度提高，并且结合实际的情况将这种模式普及到大众企业中。

2 企业财务管理信息化建设过程的问题——流程混乱

企业财务管理信息化发展过程中，还出现了一个很明显的问题就是——人工和信息化的财务管理工作在流程上混淆。因为在传统的会计财务管理工作流程中，将收集的数据储存到信息系统当中，从而进行信息数据的记录工作。但是在现阶段引入了信息化的财务管理的软件之后，许多企业会利用软件来进行记录工作，可是许多工作人员在进行工作的时候，并没有改变其工作流程和工作的方法，还是根据原来的工作流程和方法来利用人工的处理方式，将数据利用手工的方式来进行输入，这完全没有发挥出信息化财务管理软件的作用，并且，还在其他的流程方面也同样的使用人工的处理方式。

3 企业财务管理信息化建设过程的问题——质量低下

建立一个企业财务管理信息化系统涉及到方方面面的工作。首先，就是涉及到财务管理信息化方面的人才。因为人是一切工作的中心环节，但是在我国财务管理信息化发展的实际情况中，涉及到相关工作岗位的人才素质普遍不高。因为这类的工作人员所学习到的知识体系都局限在传统的会计管理水平上，并且对于信息化的财务管理理论与系统都是十分陌生的状态。这在很大程度上就造成了涉及信息化财务管理方面的工作人员专业技能低下，根本无法满足快节奏发展的财务管理建设，并且还对企业的资源造成了浪费，在此基础上再加之多方面的工作都无法跟上时代的步伐，所以就导致了企业财务管理工作建设的信息化跟不上世界潮流，落后于世界上发达国家的水平。

另外一个方面就是，我国财务管理信息化相关的软件开发也无法与其他发达国家进行比较，我国在这方面的发展十分的落后，并且无法满足当下国内市场的需求。企业财务管理信息化的发展是需要适用性强、高性价比的软件来配合支持。但是，根据我国现阶段的发展情况来看，大多数的企业以及公司根本没有能力去自主开发一款财务管理信息化相关的软件，大部分使用的财务管理软件都是从国外引进，这是针对实力比较强的公司而言，有资金去引入国外的财务管理软件。但是一些实力相对而言比较薄弱的公司，就只能采用更加低端的财务管理软件，这类的财务管理软件适用性比较低下，并且软件的使用成本相对而言也比较高，而且在使用过程中还容易出现各种问题，可能给公司的财务管理带来一些不必要的问题。

人才培养以及软件研发是企业财务管理建设中较为重要的两个方面，但是现阶段这两个方面都出现了不同程度的问题，这就是在对当下企业财务管理工作发出了反馈的声音，需要根据现状，对其进行一定的改革。加强这两方面工作的建设，对于企业财务管理信息化建设具有十分重要的现实意义。在人才方面多进行培养，并且组织定期的学习、活动[2]。相关的软件开发要寻求合适的出路，把握住国家的各种补贴，以及相关的研究机构。因为只有将企业财务管理现阶段的问题解决，才能够打牢基础，只有基础牢固之后，才能更加持久长远的促进企业财务管理的良性发展。

4 结束语

综上所述，本文根据现阶段企业财务管理的具体情况作为出发点，对企业财务管理信息化建设过程中所存在的问题进行了具体的分析，通过财务管理信息化普及率低下、流程混淆、相关人才素质低下和软件开发落后导致的质量低下等方面来进行了详细的剖析。根据具体的剖析和相关的措施提供，以及在人才培养和软件研发等多方面进行针对性和高强度的工作，目的在于推动企业财务管理信息化的建设。

参考文献

[1] 高静.浅析企业财务管理的信息化建设[J].时代金融， 2018， 000（004）：102-102.

[2] 黄国胜.浅析电力企业财务管理信息化建设问题[J].商情， 2018， 000（016）：9.