市政施工技术质量管理分析

金昊

摘 要： 在我国经济快速发展的大背景下，城市化进程日益加快。目前国家在基建方面的投入非常巨大，管理力度也在不断加强，越来越多的城市基建项目呈现出来。不同于其他建设项目的是，市政工程有着很复杂的施工流程、施工过程，一般来说，这类施工项目的隐蔽性很大，有着十分繁琐的施工技术。为了保障我国的市政作业质量，就需要做好市政项目技术管理与现场管理，确保工程质量和施工效率达标。对此本文将着重讨论市政工程作业中的技术管理方式，旨在为业界发展提供帮助与支持。

关键词： 市政工程;施工管理;工艺技术;管理办法

【中图分类号】TU99     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.109

引言：由于市政工程项目的施工质量水平会直接关乎到城市的规划建设及经济发展水平。因此，重视市政工程的施工质量管理也是十分重要的。一方面，如果做好了施工质量管理，可以督促施工环节更具备规范化，并且严格按照施工方案的技术交底开展，这也是确保施工质量的重要基石。另一方面，通过有效的施工质量管理，可以将施工周期缩减到最小值，并且也会大大降低各项成本支出，例如人力成本、设备租赁成本、材料成本等。此外，通过科学合理的市政工程施工质量管理还可以规避施工过程中出现的问题，减少后期市政工程的质量问题，节约更多的修复时间与精力。因此，在市政工程管理中，重视对施工质量的管理是十分重要的内容。

1 市政施工的特点分析

市政施工与其他工程建设项目有着很大的区别，有一定的独特性，市政工程的规模较大工程较为复杂，材料运输比较便利，对技术的要求也比较高;也有一定的复杂性，施工质量控制困难，对工程的安全性和施工周期要求高。总的来说，市政工程是为人民服务的，因此要充分考虑人民的利益，对市政工程既要发展也要监管，特别要将技术质量管理摆在一个重要位置，既不能影响人们的正常生活，同时也要兼顾工程质量。针对施工技术有很多操作规范，要求市政工程项目的施工建设单位参照执行，但是在实际应用的过程中，还是会出现一些偏差，若偏差较大必然会影响施工效果，从而引发质量问题和安全隐患，这也就是为什么要强调技术质量管理的重要性。

2 市政工程施工技术管理的具体原则

2.1 科学化的原理

科学性在很大程度上可以保障准确性。在实际的市政工程建设当中，必须要坚持以及确保相应的科学性。科学性也属于整个项目建设的一个重要前提，无论在工程设计规划方面，宏观管理指导方面，还是在项目开始之前的具体施工技术类型选择方面，都需要坚持科学化的原则，把握具体的施工细节，也可以这样说，每个施工阶段都一定要经过比较科学化的论证以及科学化的指导。

2.2 经济性的原则

在市政工程的建设当中一定要秉承经济效益的具体原则，实质指的是在最大限度以及范围之内实现施工要素的一种优化配置，提高施工效率以及施工质量。在建设当中始终坚持经济原则的主要目的是为了在实际的项目管理当中进一步实现资源节约的有效性，使得建设成本得到降低，提高市政项目的经济效益以及社会效益。建设管理部门一定要积极的开展技术创新，完善相应的运行规范，对强污染以及强消费的环节实施比较严格化的控制以及管理，严格的控制可持续发展战略的具体思想成本，使得资源配置得到进一步优化。

3 市政工程施工质量管理中存在的问题

3.1 缺乏对施工质量的正确管控意识

现阶段，通过对诸多市政工程的现场施工管理流程分析，可以发现目前很多市政项目的施工单位缺乏对施工质量管控的正确认知，管控意识十分薄弱。其实，在整个项目的施工中，施工质量是极其重要的，其重要程度不亚于施工周期、施工成本等因素，并且与市政项目的安全性与可靠性有着十分密切的联系，因此，正确开展施工质量管理工作是不容小觑的。但是，很多施工单位的管理人员仍然会由于各类原因忽视施工质量管理的重要性，并且对于各类施工质量管理的措施实施流于表面，走个过场。

3.2 没有全面、完善的质量管理制度及体系

目前，我国已经颁布了相关的法律法规，对于施工现场的质量管理制度及体系有着明确的约束，但是由于建筑行业涵盖范围较大，施工细节较多，工序十分复杂，因此，管理起来也存在较大的难度，所以，对于市政工程而言，与之相关的法律法规仍然是不够完善和全面，有待继续补充及完善。其次，现阶段，由于很多市政工程的施工单位都是外包形式的，主要由中标的施工单位开展，此类施工单位也俗称为承包方。

3.3 施工过程不严格

建筑体系结构是一个巨大的项目，它需要了解协同处理过程中的相关专业知识和领域知识，在各个专业之间进行过程协调。有时会出现影响员工安全的情况，这通常是由不适当的约束机制引起的，如果施工过程不严格，约束机制将不可避免地影响总体效果。

4 市政工程技术管理办法

4.1 结合实际优化现场管理

市政工程作业前，必须按照市政项目規范、图纸内容确定管理目标。工程中的难重点目标，做合理性优化。方案编写中，应选择多样化技术甄选，从中选择经济效益最高的施工技术。现场目标的制定，需要结合工程情况，确定管理措施。从成本、进度、安全、质量几个角度切入，做管理优化，这样才能够确保管理工作有序推进，达成高效管理目标。

4.2 优化施工质量管理

为了保障质量管理水平达标，就需要用先进的施工技术、施工方法。市政工程作业质量关系到人们未来使用和体验市政项目的效果。尤其是污水处理系统，如果没达标，就会导致城市排水淤堵。所以必须做好先进技术应用，并做好每一个环节的质量检测，减少质量问题带来的负面影响。

4.3 加强人员培训

人员素质达标是解决一切工程问题的关键，要确保人员具备专业素质和职业态度，从采购环节开始，减少各种风险问题。要确保管理人员具备责任心责任意识，定期前往其他企业学习经验和管理制度，保障市政工程水平。

结语：综上，由于市政工程本身十分复杂，因此，在开展质量管理的过程中，总会出现各类问题，例如，缺乏对施工质量的正确管控意识、没有全面、完善的质量管理制度及体系、忽于对施工材料的质量管理与控制、施工人员的技术不达标等。针对这些问题，采取合理、有效的解决对策是极其重要的，也是促进市政工程顺利开展的夯实基础。

参考文献

[1] 童鑫刚.深度探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].科技创新导报，2017（07）：210+256.

[2] 杨良春.浅析市政工程施工各阶段技术管理[J].科技与企业，2016（13）：58.