加强机电工程机械设备管理研究

梅畅轩

摘 要： 随着科技领域的不断扩大，各种高新技术在各地行业都有所展现。对机电工程来说，生产的需求大大增加，而所需要的机械设备的数量也在增加。如果能够更好地维护和管理实际工作中的机械设备，将一个机械设备的作用发挥到最大，可以有效地提高产业的发展水平，提高质量和效率，以此来达到企业的利润最大化，也可以提升企业的管理水平能力。

关键词： 机电工程;机械设备;管理研究

【中图分类号】TU85     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.126

在这个科技迅不断向前发展的时代，机电工程系统维护与机电一体化设备故障诊断及维护保养作为这一工业发展持续运转工作中重要的一环，其运行维护保养技术也在不断向前发展， 它也在不断向前进步，其包含了多种故障检修处理方式， 涵盖了多种设备保养护理方案在内;就当前国家现状而言，机电工程建设行业发展面临着众多的困难，需要国家相关领头企业切实发展自身技术工艺。 总之，个人认为国家机电发展行业应该重视机电工程设计和机电一体化设备故障诊断及维护保养工程，并不断对一体化工艺技术进行完善创新。

1 维护和管理过程中的问题

1.1 机电工程管理体系不健全

科学的进步造就了技术的不断发展，机电工程在施工流程和运作过程中所用到的技术也在不断地提高、进步。所以对于机械设备的使用制度也应该做出相应的调整，并且不断地优化，使得管理体系更加完善、更加健全。在实际工作中，由于操作机械设备的人员较多，所使用的机械设备种类也较多，使得管理设备的责任无法更好地落实到个人。并且，对于各个企业的监管工作，政府部门也存在管理不一的问题，因此，应该更好地完善管理体系。

1.2 有些机械设备相对陈旧和老化

随着科学技术的日益发展，在机电工程实际安装和施工过程中也出现了一些新的技术，随之而来的也包含一些新的设备。对于机电工程来说，为保证机电一体化设备的运行工作质量与水平，我们要切实要严格控制好机电一体化设备每一个环节的具体维护保养工作。对于机电一体化设备进行设备维护保养的目的是为了提高设备的使用寿命，减少开支，提高企业的生产效率。根据维修工作量的大小可分为：即日常维修、维修、二次维修。日常维护主要是清洁和检查;主要维修是通用清洗、润滑、拆卸零件的清洗;二次保养是指对设备进行清洗和润滑，并对设备进行局部检查和调整。在维护和保养过程中，也必须小心谨慎，以免造成其它方面的损失。

1.3 维护和管理的意识不足

在机电工程发展呈现竞争白热化的阶段，一些企业在机械设备的维护上没有加以重视，导致机械设备不能达到它完整的使用水平就会变得陈旧，减少其使用寿命，甚至损害到机械设备的日常运作，导致其大程度负荷，在工作中故障次数增多，降低了企業的生产水平，不利于企业的日常管理。并且，一味的只追求工程进展的速度，长时间高频率地使用设备，使设备完全处于运转状态，会导致机械设备在工作过程中易出现较多的问题和故障，此时再去维护修理，会使得机械设备的机能大大降低，也会降低工作效率。

1.4 没有足够多的维护和管理人员

机电工程具体开展过程中在一定程度上也充满着危险性，并且强烈的工作强度也会使得大部分人难以承受，因此，对于机电工程机械设备的管理人员少之又少，较为缺乏。并且企业若只想达到高产量，却忽视了机械设备的管理，管理人员的薪酬待遇也会变低。在这种情况下，维护和管理专业人员的缺口就会变大。

2 加强机电工程机械设备管理的策略

2.1 健全规范的机电工程机械设备管理体系

企业若想得到更好地利润，就必须更好地维护和管理机械设备，就必须健全规范的设备管理体系。在健全管理体系中，必须制定相关的制度，全面地规范工作过程中的维护和管理，达到细节化检测，争取每一个细节都可以得到完善。首先，在工作过程中，应该将每个机械设备进行分类，每一个机械设备安排一个人员进行管理和维护，使其对该工作负责，可以实行一定的奖罚制度，使得每个管理和维护人员不得懈怠，认真负责地完成自己的工作;其次，对于每个机电工程机械设备，应该加强对其每个部位组成、功能的了解，这也是管理体系的重要组成部分;最后，对于机械设备的维护和管理，应该规定统一的原则和制度，不能随意更改。

2.2 提高管理人员的素质和水平

人员的综合素质和水平是考验管理工作中的一个重要点。所以对于维护和管理的工作，首先，管理和维护人员应该不断地提高自己对于技术的掌握水平以及专业素养，了解每个机械设备的组成部分和作用功能，以及在工作中如何运行;其次，相关人员也应该更好地学习新型技术和方法，掌握机械设备使用方法，使机械设备能够在运行过程中达到更好的效果;企业可以对工作人员进行一定程度上的培训和锻炼;此外，定期对维护和管理人员进行考核，给予一定的奖励和惩罚，以此激励他们不断提升能力水平，也可以更好地推动企业的发展。

2.3 加强合理化的维护和提高维护意识

在日常工作过程中，机电工程机械设备出现故障和问题是经常发生的，因此在平时，应该加强对机电工程机械设备的维护，定期检查。实际安装和施工过程中出现的一些残留物质会在一定程度上对机械设备产生磨损的情况，所以为了减少该种情况的发生，对于一些陈旧、老化的机械设备，更应该加强对它的维护。在工作过程中，也可能会出现类似漏油、零件脱落、零件松动的情况，对于该种情况，就应该定期定时地检查，采用相应的办法解决处理，更换零件或者加固零件。并且在检查的过程中，管理和维护人员应该对检查的情况进行详细地记录，保证不漏查不重查，也方便了下一位相关人员的工作，该记录也是后续维修、保养的重要记录，因为该环节必不可少。

2.4 重视定期管理和提高管理意识

对于机电工程机械设备，不仅要做好维护工作，也需要做好管理工作。首先机械设备管理人员要对管理工作给予一定的重视，并且能够学习新的管理制度，将新的管理制度运用到工作中;其次，企业的相关部门应该定期对机械设备的检查和保养工作进行验收，不仅要保持效率，也要保持质量，一旦出现不合格问题或者仍然存在故障，应该马上对机械设备进行维修。维修的时间也要合理控制，避免因维修工作造成企业生产进度停滞不前。对于机电一体化设备而言，机电一体化设备的组成部分多种多样，主要包括反应设备、仪表、机泵等，它的构成结构复杂多样，维护过程复杂易变化。 在企业的具体生产应用当中，所需要的机电一体化设备应用数据也会有所不同，这就会导致机电一体化设备存在一定的损害性与预告性，我们可以借此进行机电设备的相关故障诊断。企业可以通过一定的科学技术手段，利用信息传递，放置传感器，及时收到故障点所传递的信息和数据，通过对信息和数据的分析，实施远程操作，及时找出解决方案，提高工作的效率，并且这样的方式也可以降低人工检查的风险，使得问题可以得到有效解决。

2.5 引进和培养更多的专业型人才

目前来说，我国机械设备得维护和管理缺乏专业的人才，专业型人才可以使得维护和管理工作更加得有质量有效率。引进专业型人才，最重要的就是提高工资薪酬、提高就业率，并且要增强对人员的管理，使人员能够有较强的专业水平，能够更加高水平高质量的使用新设备。所以说，能够更好地引进和培养人才，可以使得企业有所壮大，利润也有所提高。

3 结束语

企业对于机械设备维护和管理的不重视，往往会使得企业生产的效率、质量有所下降。因此企业要不断完善管理体系，加强维护和管理工作，重视设备的维护和管理，不断提高相关人员的能力和素质，引進新型人才，促进企业在我国朝更好地方向发展。

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