基于BIM技术的建筑施工管理探索

张珂

摘要：随着建筑行业的不断发展，相关技术也随之不断进步。BIM技术属于一种新型技术，该技术具有可视化、虚拟化和智能化等特点，对该技术进行应用，可以为人们展示三维立体的效果图，从而帮助技术人员直观了解建筑项目中的问题和各种数据，这就为建筑工程施工管理奠定基础，提升工程施工质量，提高管理应用水平。

关键词：BIM技术;建筑施工;施工管理

在目前现阶段的建筑工程中，为了促进自身技术发展，采用BIM技术应用在建筑施工管理中。基于BIM技术的功能，对工程内部的多项因素进行管理，来实现准确、清晰、科学的管理目标。通过BIM技术，可以有效的改善是施工步骤衔接不当、施工成本把控不足和资源浪费的现象，从而来提高安全隐患。

1 BIM的概念和含义

BIM指的是建筑信息模型，它是工程建设一个数字技术的新的模型，BIM的出现对建筑工程管理具有至关重要的作用和意义，它逐渐改变着整个建筑工程项目的基本运行模式，它会从二维空间项目向三维空间项目过渡并发展，除此之外，通过数学信息技术的使用可以明确的了解整个建筑工程项目的相关信息，从而提高了建筑工程管理的质量和水平，在一定程度上也大大降低了建筑工程的施工成本。

2 BIM的特点

2.1 BIM具有协调性

在对建筑工程项目进行管理的过程中，往往会出现一些各个部门之间需要共同协商才能解决的问题，同时，在协商过程中，如果不能及时的制定出一个合理的解决方案，可能就需要进行相关的会议，通过会议的方式让各个部门之间不断的交流和沟通，从而寻找出一个合理的解决方法，这种方式大大降低了建筑工程管理的效率和质量水平，而通过BIM，则可以对其建筑中的一些内部构建进行合理的安排和协调，大大提高了建筑工程管理的效率。

2.2 BIM具有可视性

随着我国经济和社会的不断发展和进步，使得我国的建筑的形式也向多样化和复杂化的方向发展，如果仅仅通过对图纸进行观察可能会难以看清楚整个建筑工程项目的具体结构和建筑形式，而BIM的出现则可以为相关的施工人员展示一个相对来说比较立体的建筑结构的模型，给人一种立体化的视觉，从而保证了工程項目施工的顺利进行，从一定程度上也大大提高了建筑工程项目管理的质量和水平。

2.3 BIM具有模拟性

在对一个建筑进行设计的过程中，需要进行相关的模拟实验和建筑物的一些模拟设计活动，模拟一些在现实生活中不能够进行的一些实验活动和操作，而这建筑设计的活动和操作都说明了BIM具有模拟性的特点之一，比如说对紧急疏散以及阳光照射进行模拟等，除此之外，通过BIM对整个建筑工程的造价进行合理的控制，能够增加建筑施工方和项目方自身的经济利益。

3 BIM技术在建筑施工管理中的应用

3.1 碰撞检查

工程建设中的材料的浪费非常高，而由于图纸编写错误造成的设计变更或者返工造成的造价的增加和损失比较多见。碰撞检查是指在电脑中提前预警施工中各不同专业（结构、消防、给排水等）在空间上的施工冲突。比如说：空间中两根不同管并排设置时，由于要考虑到保温、安装等要求，两者间必须留设一定的距离。通常碰撞出现较多情况有安装工程中各管线间的碰撞问题、管线与建筑结构的碰撞问题等。使用BIM技术进行管线三维的碰撞测试，不但能够根除硬碰撞、软碰撞现象，优化设计方案，降低在施工阶段可能发生的错误和返工的发生。进行碰撞测试前，先使用BIM软件建立各专业三维模型并且各技术人员要对模型的合理性、准确性进行复查，审核通过后运用BIM集成平台自动寻找工程中结构与机电安装、结构与结构间的碰撞点并出具相应的碰撞检测告知书。作业前按照碰撞检查书中的标高信息、位置信息，进一步使图纸加深，及时对施工方案进行调整，可以消除由于碰撞导致返工现象引起的问题。

3.2 辅助投标和方案实施

迫于竞争的压力，施工单位为获得建筑项目，使用BIM技术来显现出自家施工方案的可行性及优势，从而增加自身的竞争水平。在大型复杂建筑项目中，施工工序通常也较繁琐。为使施工的顺利完成，施工单位运用BIM技术进行方案的模拟和分析，在实际作业前找出合乎常理的施工方案，同时便于与分包方协作与沟通。施工方基于甲方提供的招标信息，运用BIM技术将初步设计的施工方案可视化，并制定投标方案、参与项目投标。中标工程后，施工方一般会与分包方协作将施工方案进一步详细化并运用BIM进行方案模拟分析及优化，经过多次模拟后提出实用的施工方案进行指导项目施工。

3.3 进度管理

BIM模型有从构件材质到尺寸数量和项目位置等完整的建筑技术信息。利用编制项目进度的程序生成施工进度计划，首先将目标进行层层分解细化，判断并输入工期的预期值，添加时间表并按大纲的模式将其联系起来，给各个任务安置相应的资源，确定这些任务间的联系并指定日期。将BIM模型的构件和进度表关联起来，创建4D模型以直观展示施工进度。用4D模型展现预期施工进度过程，运用虚拟建造过程，可以查看进度计划的估计工期是否符合要求，即各工作的持续日期长短是否合乎常理，工序间的逻辑关系是否正确等，来对项目的进度计划进行查看，并进行优化处理。

3.4 施工组织协调

项目管理失败的主要因素是欠缺必须的信息交流和沟通。项目的成败需要项目各方的交流与协作。如今项目各方一般将需要沟通很多的信息，然而因为这些信息并非同步更新，沟通起来很困难。BIM技术则可以解决这个问题。在企业内部的组织管理中，可以建立总承包商和分包商协同平台，运用BIM模型计算出的工程量合理安排人工及材料。在企业对外的组织中，运用BIM这个平台，可以使咨询公司、业主、设计院等单位在同一个平台上完成数据共享，使沟通更为方便、管理更为有效。

3.5 安全管理

安全管理是公司在施工中的重点工作，需要在施工作业中撰写有关安全措施，其主要目的是要把控作业中薄弱环节和关键部位。但传统管理中，往往只能依照实际经验及有关规范要求编制相关安全措施。在BIM技术的运用下，这种情况将会明显改善。作业场所防火设备的设置多着眼于全局，以覆盖直径范围为要求，对于实时性的条件考虑并不周全，一是由于图纸展现的只是平面，二是立面的建造是由时间的积累建造起来的，使得在确定方案的同时，没有办法实时全面动态性的思考变化全过程。运用BIM的软件平台现场模拟，还可按照各阶段的模型模拟火灾逃生状况，在火灾逃生路线上布置临时消防设施，来保证在火灾出现时人员安全撤离现场，减少人员伤亡和财产损失。

4 结语

综上所述，BIM技术满足了现代施工管理的要求。建筑施工管理人员要注重对BIM技术的应用，加强对每个环节实施严格的管理与控制，来弥补传统施工管理的不足。使BIM技术真正意义上实现对建筑施工过程中部门的有效整合，使管理人员了解到施工成本、质量、安全等状态，让管理人员及时掌握相关的信息，以及建筑施工过程的实际情况和存在的安全问题。从而对施工项目进行合理的调整，确保施工的顺利进行。

参考文献：

[1]陈嘉伦.基于BIM技术的高层建筑施工安全管理研究[J].中国房地产业，2017（4）.

[2]桂荣.基于BIM技术的高层建筑施工安全管理研究[J].建材与装饰，2017（28）.

[3]甘笑鸣.基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径探索[J].建筑工程技术与设计，2017（26）：270.