建筑工程施工安全管理体系的构建及其完善探究

摘要：现代社会进入飞速发展阶段，给建筑行业拓展奠定了良好基础条件。按照建筑工程项目的基本属性，关注施工建设阶段安全管理问题，控制企业单位以及基层员工的损失，已经成为社会广泛关注的工作。在项目施工建设阶段，影响安全管理的要素是来自多个方面的，需要将施工安全管理体系建设视为基础，细致化探讨保障项目工程顺利进行的举措方法。

关键词：建筑工程施工;安全管理;问题;举措

1 引言

我国的建筑行业发展有目共睹，探索分析其根本原因，将建筑行业的运作方式确立起来，将施工建设规模、技术应用、工艺流程等优化调整，在控制现场施工的前提条件之下，能够给施工安全奠定良好的基础条件。显然在安全管理体系应用期间还存在一定的问题，各地的施工建设单位业务能力差距较大，需要有关部门做好管控引导，加强建筑施工安全管理工作，给建筑行业稳定发展奠定良好基础条件，展现建筑物的应用价值。

2 建筑工程施工安全管理体系论述

在建筑行业发展阶段，为确保各项工作能够稳步推进，需要坚守底线将经济发展、民众需要贯彻到项目施工建设的始终，为创作和谐稳定的社会而不断努力，将项目工程安全管理目标有效落实，是控制项目进程的必要条件，施工安全工作受到社会各界的广泛关注，其核心内容之一是在施工建设阶段对现场施工所涉及到的各项工作目标进行安全管理，将施工人员、材料设备应用等按照计划目标进行，使得建筑物质量能够满足国家标准要求，各项工作能够在安全管理目标引导之下有序进行[1]。还有一方面就是建筑物整体的安全管理，要将安全管理的重点明确，从技术应用、竣工验收等多个方面进行，避免项目施工建设受到外力的干扰，后续应用能够满足人民的基本需求。

在建筑施工安全管理阶段，由于岗位的流动性相对较强，所以日常的工作内容也会明显发生变化。现场的施工操作内容较为复杂，各类专业技术交错进行，要想达成施工安全目标，做好对现场的集中性管理存在一定的困难性。由于建筑施工多为露天环境，所以自然环境以及其它外界因素的影响也不容忽视，尤其是在施工阶段高温、雷雨天气的影响都会产生一定的安全影响。由于项目施工建设的强度相对较大，所以在项目施工阶段保障各个部门的工作配合极为关键，做好基层员工专用技能引导，避免不同部门的专业技术存在较大的差异性，是建立在质量管控基础上，顺利推进安全管理目标的有效措施方法。安全管理工作质量对项目施工建设的整体进度、经济效益、发展建设都有着极大的影响作用，优化建立安全管理体系，使得项目施工阶段有良好的依据条件，保障基层员工的生命健康，还能为项目稳定运营、应用等奠定良好基础。

3 建筑工程施工安全管理阶段的问题所在

3.1 施工安全隐患问题

项目施工建设阶段对施工材料的优化应用，往往会成为项目施工建设的重点与难点。由于项目施工建设阶段材料应用类型、技术要点相对较多，且对材料的需求量也相对较大，其中存在的安全隐患问题相对较多。通常建筑施工单位会采用抽样检查的途径，了解材料是否满足行业标准规范，但在這种管理模式之下很难实现对材料整体质量把控。如果在施工过程中发现材料存在质量问题，以及影响后续建筑物的应用安全性，临时进行材料的替换，很容易出现因材料不足而搁置项目建设的情况，影响项目整体的进度。而如果抽样检测没有及时发现存在质量问题的建筑材料，继续投入到施工建设环节，则项目工程全面管理的目标很难顺利实现，其中的安全隐患问题始终存在。

3.2 施工安全管理体系不完善

在项目工程施工建设阶段，制定安全管理体系将施工建设目标有序推进是保障项目工程平稳进行的基础条件。项目施工阶段由于各个环节的操作较为复杂，且项目施工建设的要求诸多，导致安全管理体系的细节规范制定存在诸多的问题。我国不少地区的项目施工建设没有安全管理体系，在施工建设阶段，由于隐患问题未能从源头上得到控制，导致施工安全管理面临诸多的负面影响因素，现场的管控引导不能按照计划目标进行，导致安全管理面临诸多的困难问题。

3.3 施工人员专业性不足

项目工程建设能否按照计划目标进行，对现场施工人员的专业技能有高标准的要求。了解建筑工程项目实际情况，由于生产建设的周期相对较长，施工现场就会存在一定的人员流动情况，一些员工甚至不具备专业资质就参与项目建设环节。目前在推进安全管理工作期间，普遍存在施工人员专业素养不足，在进入项目施工建设环节之前，未能按照项目建设要求参与相应的培训指导工作，且个人的安全意识不足，长时间停留在施工现场就会导致安全问题。在这种情形之下必然会对整个项目施工建设管理带来一定的负面影响作用。一些企业在项目建设阶段，没有注重对基层员工的培训管理，只关注自身的经济利益，导致员工的安全意识和现场的安全管理人员专业知识不足，这都会导致安全管理工作过程中的各类问题。

4 实现建筑工程施工安全管理体系优化的相关举措

4.1 施工材料质量达标

建筑施工安全管理阶段，为确保项目工程的整体质量能够达成目标要求，在施工建设阶段以及投资管理期间，需要对项目材料的整体质量进行把控，实现对建筑材料的优选应用。需要将施工单位所应用的材料进行检查，注重采购人员的责任意识、安全意识，确保在达成性价比管控目标期间，材料审核人员能够将其中存在的质量问题有效发掘。基层员工能够认识到施工材料的整体质量，对安全管理的重要影响意义，则施工建设阶段的责任心也能有效提升。在进行建筑材料选购阶段，需要查看项目的施工图纸以及工艺流程要求，将材料的规格、属性等确立，分批次的开展材料审查工作，这样一来进入施工建设场地的材料能够满足项目工程建设的基本要求，需要对材料的供货渠道进行管控，确保厂商的信誉度[2]。

4.2 优化建筑施工安全管理流程

构建安全管理体系需要对项目建设的全过程负责，为确保项目施工建设目标能够顺利完成，在项目建设规划指导期间，需要将安全管理流程优化改进，避免项目施工建设受到阻力影响。建筑施工单位需要将安全管理体系中的细节要求精确到部门以及个人，对施工人员进行全面性的安全管控引导。在了解现场施工建设具体情况之后，将容易引起安全问题的部分进行精准管控，把更为完善、全面的管理制度建立起来，将上级部门的目标顺利完成。在安全管理体系建设阶段，需要将制度规范引导作用着重加强，也就是说需要建立奖惩制度，确保施工人员能够时刻具备警觉意识，按照项目施工建设的目标有序开展各项工作。如果施工人员存在违规操作则需要进行处罚，此时员工之间要相互监督、相互促进，这样安全管理目标才能够按照计划要求顺利进行。

4.3 注重施工人员安全意识引导

施工人员作为推进项目施工建设的核心人物，在加强安全管理阶段，需要保证工人具备良好的安全防范意识以及应急能力，将施工人员的安全管理工作核心确立，注重安全责任的细化落实，每个部门在项目施工阶段，都能按照计划目标有效落实自身的职责，施工人员的安全意识不断提升，现场存在的安全威胁因素也能及时察觉。

将安全管理体系优化应用起来，需要施工单位注重投资引导，定期进行走访以及监督管理工作，实现对安全管理人员的培训、现场指导等，无论是在项目开展之前还是在员工实践工作的过程中，都能够提供相应的条件，避免安全事故的产生。各个部门最好是在例会阶段对施工人员进行督促，将安全管理规范以及日常工作核心任务确立起来，通过公司高层、部门领导的全面管控，基层人员都能按照安全管理规范目标，将现场施工操作的安全性、稳定性不断增强。

5 结语

建筑工程施工建设要求相对较多，在施工建设过程中覆盖面较大，且任务目标极为复杂繁琐，各个施工环节的参与人数众多，所以为有效控制安全管理方面的问题，需要将安全管理体系优化建立起来，结合项目实际情况实现对基层施工人员、管理人员的督促引导，提升建筑单位整体的安全责任意识，项目工程建设目标也能顺利完成。

参考文献：

[1] 李全.浅谈建筑工程施工安全管理体系的构建[J].建材与装饰，2019，（017）：131-132.

[2] 戴长明.建筑工程施工安全管理存在的问题及解决措施[J].市场周刊·理论版，2017（30）：158-159.

作者简介：马俊（1976-），男，汉族，湖北神农架人，本科，工程师，从事建筑施工管理工作。