建筑施工企业的工程造价风险管理方法

郑庆民

[摘 要] 随着我国社会经济的持续发展，建筑行业在工程上也取得了很大的进步，大大小小的建筑工程拔地而起，房地产市场也随之持续升温。这就使得我国的建筑行业在提升建筑工程施工技术含量的同时，也要对工程造价进行合理的控制和管理。工程项目在开始进行之前，建筑企业会为了经济效益可以达到预期而对风险因素做出考虑和分析，在施工过程中，这些风险因素会影响到项目的顺利进行和具体经济效益。文章主要对建筑施工企业的工程造价风险管理方法进行了分析和探讨。

[关键词] 建筑工程；施工企业；工程造价；风险管理

中图分类号：TU723.3；F426.92 文献标识码：A

我国建筑行业飞速的发展，对建筑工程的技术要求越来越高，而建筑过程中的风险因素也变得更加复杂，所以在建筑工程中针对安全风险做好管理措施是必要的。这样可以推动建筑工程的正常进展，同时保证建筑工程可以获得良好的经济效益。相关单位应对工程施工中的安全风险管理措施重视起来，对建筑质量做出严格的要求，以此来提高建筑企业的信誉。在对建筑工程进行风险预测时，需要科学地分析计算，针对问题采取有效措施，避免不必要的资源浪费。

一、造成建筑工程造价风险性的因素

建筑工程造价在工程中是至关重要的一个环节，是集经济、技术和管理为一体的管理过程。在进行工程造价时也会出现很多风险类型，风险是来自多个方面的，比如自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。而建筑工程造价风险管理就是对这些风险进行控制。避免在工程建设过程中出现这些风险因素，就需要在施工开始前就对工程做出科学合理的分析，对可能会发生的风险制定一系列措施。

（一）人为因素

在建筑工程建设过程中，人在建筑工程中担任着管理和控制的位置，所以人为因素可以说是影响建筑工程项目最大的因素[1]。在一个建筑项目开始之前，需要进行立项、设计和招标，在这些过程中，有大量的相关负责人进行参与和设计，同时还会对工程项目施工过程进行分析和预测，但是在这一过程中，人和人之间存在着差异，比如，在学识、个人经历和思考角度的不同，都会影响到整个施工的方案和程序，甚至会给设计带来影响。

（二）技术因素

建筑行业在我国已经发展成为第三大经济产业，在发展过程中，国家的政策和发展速度也是有着直接的关系的，其中信贷政策直接影响到了建筑工程造价[2]。目前，虽然建筑行业发展飞速，但是在工程造价管理体系方面还是没有具体的管理措施，体系也不是很完善，在对建筑工程进行管理造价时，会有少数工作人员因为自身的经验不足或者业务能力不强而分不清经济和技术之间的关系，在这二者之间难以权衡。所以在造价中会出现因为没有重视技术的原因而导致技术事故的发生，同时也会因为技术不过关导致技术方案也不是很优质的问题。

（三）不可抗力因素

建筑工程的施工一般都是在室外进行的，所以施工过程中会因为天气原因而导致很多不可抗力因素，如暴雨、暴雪、地震、台风等，甚至更严重会发生战乱或火灾等情况。这些因素都是不可预估也不能避免的，一旦发生，会导致建筑工程受到严重损害，造价骤然上升，同时风险性也会急剧增加[3]。所以不可抗力因素在工程造价风险管理工作中是一个必须要考虑到的因素，也是最重要的一个因素。

二、提升造价风险管理水平的具体措施

（一）建立完善的风险管理机构

在进行工程造价管理中过程中，会包含很多内容，比如现场勘查、施工规划、方案设计和施工等环节，涉及范围非常广泛，并且建筑工程的投资额十分巨大，甚至有些建筑投资达到上亿元，所以就需要对其建立完整的造价风险组织机构，通过这种方式來对造价风险工作进行管理，以实现预期的造价管理目标[4]。在建立风险管理机构时，为了确保其完整性，就需要管理者对各个部门进行约束，明确其工作职责，对整个工程的流程进行控制，还可以保证部门交流，及时传播与分享风险管理方案。

（二）制订有效的风险管理计划

在建筑工程开始进行施工前，需要对造价管理期间存在的风险进行分析。首先需要进行原因分析，管理人员把风险发生的原因先找出来，然后根据这一基础找出可能会发生或者已经发生的风险，把这一问题扩大之前上报给管理者和工程项目决策者。然后管理者根据风险的因素制订相应的解决方案和计划，为建筑工程造价的顺利实施提供良好的基础[5]。

（三）制定风险控制方案

在对建筑工程造价进行风险管理时，需要制定相应的控制方案，在制定时要确保方案可以跟上造价风险的变化，这就需要在施工的造价过程中不断完善方案的具体内容，对一些不足之处及时修复和改进。并且，管理者根据风险控制方案对工程进行造价控制时，也要对风险控制的效果进行关注，及时发现在控制过程中存在的信息，有利的和不利的都需要及时向上级汇报和反馈，为工程造价风险的管理提供经验和帮助[6]。如果在工程建设过程中出现了造价风险，那么则需要通过查找风险发生的原因进行处理，根据风险的不同类型要选择针对性的措施进行控制，以免给施工企业造成时间和资源上的损失。

（四）制定风险响应方案

在进行建筑工程造价管理时，要制定相应的风险响应方案。风险响应方案是通过以往的建筑经验来对工程项目中可能会发生的风险，采取针对性的对策。其中，自留、规避、转移、减轻、组合等方法是比较常见的。风险响应方案在工程造价风险管理中是必要的，它的存在不仅可以帮助相关人员合理制订风险管理计划，同时还可以更加确定在造价过程中风险管理工作的大致范围和目标，也方便对实际管理工作中需要用到的工具和方案进行具体的确定。相关人员在制定造价风险响应方案时，可以对一些在施工过程中无法控制的风险进行投保，使用保险来保障这一风险的规避，这种措施也是一种有效措施，有利于建筑工程的顺利实施。另外，制定风险响应方案也可以有效控制工程的预算，最大程度上防止资源的浪费，将企业的经济效益最大化。

（五）建立产业宏观调控机制

在进行建筑工程造价管理时，还需要建立产业宏观调控机制。这种机制的建立，可以对环境风险进行预防，从而减少施工环境变化对造价产生的影响。这就对我国政府部门的预测工作提出了要求，需要政府部门在做好行业预测的同时，对行业的发展和宏观环境的变化做好实时检测，及时发布相关信息，同时还要分析通货膨胀可能会对造价管理造成的影响，并对可能造成的风险进行预防。而建筑行业造价的相关管理人员就可以通过这些信息来及时制定风险的预防方案，把外部环境改变造成的风险尽可能地消灭在“萌芽”中。

（六）提高相关人员的整体素质

在实际施工过程中，安全风险也是极为重要的，需要进行高度重视，对施工人员的素质要求是非常高的。首先，企业可以不定期开展安全讲座，同时对安全作出广泛宣传，让每一名施工人员都可以在安全隐患防范过程中提高自身的安全隐患辨识能力，从而降低在施工过程中可能存在的安全风险。其次，管理人员应该对施工人员的一些操作进行管理，要求每一名施工人员具有规范化和标准化的施工工艺。在招聘施工人員后，首先就需要培训员工的安全意识，其次才是技能知识，保证施工人员的安全意识和素质才可以保证施工过程中的安全性。

三、结语

我国的建筑行业发展已经取得了很大的成就，但是在工程造价风险管理中还有很多不确定因素，这就要求施工单位在进行施工项目管理时一定要加强风险管控意识，提高工程建筑的安全性，从而推动建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]张雪.建筑施工企业工程造价风险管理研究[J].科技创新与应用，2015（31）：254-254.

[2]靳佩蝶.建筑施工企业工程造价风险管理分析[J].信息周刊，2018（4）：266.

[3]周国恩.对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨[J].山西建筑，2009，35（22）：247-249.

[4]辜蜀嘉.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].四川水泥，2016（11）：163-163.

[5]张清.建筑施工企业的工程造价管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（32）：539.

[6]李海云.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].建材与装饰，2017（36）：136-137.