房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析

季晓东

摘 要： 在我国进入21世纪的新时期，随着社会经济的快速发展，房屋建筑行业进入到迅猛发展阶段。房屋建筑质量安全管理是当前核心管理内容之一。在房屋建筑工程质量控制管理中，不论是房屋建筑工程施工技术还是现场施工管理，都关乎房屋建筑工程质量与安全。下文主要分析房屋建筑现场施工工况，提出现代化、科学化的施工技术和管理手段，以期为提升房屋建筑施工技术和现场施工质量管理水平，提供参考。

关键词： 房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理;优化措施

【中图分类号】TU712     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.057

引言：与其他工程项目不同，建筑工程是一项集设计、决策、施工以及验收等多方面功能为一体的复杂化工程项目，每个施工环节环环相扣、相互制约、相互管理。建筑工程的施工技术高低与否都在一定程度上保障和影响着施工质量及完成进度，是建筑工程项目获得工程经济效益的关键，因此建筑工程施工技术和现场施工管理必不可少。但是，受个别因素影响，部分建筑工程施工技术及现场施工管理上存在一些问题亟待解决。这些问题不仅在一定程度上影响施工进度和施工质量，同时也严重影响着建筑工程事业的经济收益和长远发展。解决这些问题，提高建筑工程施工质量及施工效率，促进建筑工程事业高效发展，是文章重点研究的内容。

1 提升建筑工程施工技术以及现场施工管理的必要性

建筑工程施工技术以及现场施工管理水平对建筑工程的整体效率与质量起到很大程度的影响。通过在建筑过程中规范工人的施工技术以及现场行为能够保证施工进程沿着原先的计划进行，从而保证施工的安全性以及效率，同时还能够降低施工过程中对于资源的损耗以及浪费，进而避免因人为因素以及环境因素对建筑工程以及施工质量的影响，从而有效提升建筑工程的社会效益以及经济效益，实现二者的融合。在安全性方面，还能够保证施工人员以及今后建筑居住者的生命财产安全。就建筑企业来说，通过保障建筑质量以及具体的施工效率，能够帮助建筑企业在行业内部赢得较强的口碑，为其在市场中的竞争提供必要的保障，能够在后续的发展中赢得更多的市场份额，从而促进建筑企业的可持续发展与良性运行。

2 房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法

2.1 规范管理制度，落实管理条例

施工效能的高低离不开现场管理的帮助，规范的施工现场管理不仅能提高生产效率，使施工过程中各项作业有条不紊地进行，也能减少各部门岗位配合不到位和材料统计不到位所带来的相关问题，提升施工质量。在目前部分建筑施工过程中，项目方对工程材料、工程机械的检查管理大多能做到安全规范，但是对施工方的现场管理，尤其是人工作业的管理大都监管不到位，甚至存在不重视施工现场管理的情况。而施工方在缺少监管的情况下，为提高自身收益，往往会削减工程现场管理的预算。在许多工程中，施工现场仅仅留下一个负责人，而其他作业人员由带领其的“工头”进行管理，此类人员对工程标准缺乏认知，凭主观意识判断存在普遍性，很难保证施工的质量，由此引发的工程质量问题、安全问题也不计其数。项目方应当明细施工管理条例，对工程要求、施工标准详细向施工方说明，并形成一套标准制度，定期抽查施工方的执行情况。而对施工方来说，则应当确保施工管理条例的落实，对需要大量人工作业的项目，应实时监测施工现场是否符合相关技术标准。

2.2 电器接地施工技术

电器接地施工是一项技术要求非常高的施工项目，是保障建筑内的电器能够安全使用的重要项目。如果在建筑工程施工过程中没有将电器接地工程落到实处，那么建筑内的电器在使用中会造成漏电、跑电等现象，不仅会给电器自身造成一定程度的损害，而且会危害在建筑物内活动的人的生命安全，因此，在建筑工程施工中电器接地施工技术必须要到位。首先，在建筑施工过程中要接好地线，做到地线并联，避免出现串联的情况，以保障电器的用电安全。其次，根据建筑的空间特点合理规划电线的布局和走向，完善的處理好电线的连接、转换等细节，最终实现电器的用点安全。最后，要严格电路的验收程序，认真检查各个电回路，用检验器检查地线的接通情况，没有接通地线不能通过验收。总之，严格按照标准接通地线，科学的布置电线的走向和连接，一方面能够使地线成为高压用电设备和地面之间的导线，避免建筑物内的人被电荷损伤，另一方面，能够在打雷的天气下保护电器，延长电器的使用寿命。

2.3 加强完善和构建奖罚机制与责任落实机制

首先，相关建筑工程企业可通过构建完善的奖罚机制，明确表明企业奖罚机制内容，对在各个施工环节表现优秀的施工人员给予物质奖励，适当提拔拥有创造能力、创新思维的施工人员，调动施工人员工作积极性，激活施工人员工作动力。对于企业内部不服从指挥、不听从管理，并出现违规行为的施工人员，相关管理人员则应根据施工人员违规对企业内部造成损失的程度，给予不同等级的惩罚，轻则批评教育，重则罚款降职，加强施工人员对违反规定造成危害的认识。除此之外，建筑工程管理人员还应制定明确的责任落实机制，明确规定不同管理层面的施工人员所涉及到的施工责任，加强施工人员对施工管理的重视，确保所有参与建筑工程项目的施工人员都能参与到现场施工管理工作中。

结语：从当前的建筑行业发展来看，工程施工技术管理的创新已是必须要提上日程的首要任务，其关乎着建筑企业的生存与发展。面对越来越激烈的建筑市场的竞争，不进行科学合理的创新工程施工技术的管理，是一定会被市场淘汰的。因此，建筑工程施工技术管理的创新还能提高建筑企业的市场竞争力，推动顺利进行建筑施工单位的施工进程。在进行创新改革的过程中，建筑企业不仅要顺应社会经济市场发展的趋势，还需要满足各方的施工要求，同时，施工领导或是管理员要用创新的管理意识来培养工程施工技术管理，这样才能促进建筑施工单位得到高效的发展。

参考文献

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