BIM支撑下工程造价精细化管理分析

赵冰若

摘 要：文章分析了BIM技术的基本特点，并总结了当前工程造价管理中存在的问题，最后重点探讨了BIM支撑下工程造价精细化管理实施对策，希望能为相关人员提供有益参考。

关键词：BIM;工程造价;存在问题;实施对策

随着我国建筑行业的不断进步发展，在建筑项目管理实际工作中，对于建筑工程造价的项目管理逐渐处于更为核心的重要位置，工程造价项目管理工作的效果直接也影响着建筑项目前期建设质量目标的实现以及建筑企业的整体经济社会收益。但是，工程造价质量管理工作仍然普遍存在很多管理方面的技术问题，BIM 技术在我国工程造价质量管理工作过程中的广泛使用，促使我国工程造价质量管理工作走向标准化以及工作精细化。因此需要将全新的 BIM 技术充分运用在工程造价管理过程中，对问题进行针对性地解决，这样才能更好地达到工程造价管理目的。

1 BIM的特点分析

1.1 可视化

BIM 技术还没有出现的时候，房屋的建设信息只能停留在二维平面图纸上，二维平面图纸虽然也能反映出房屋建设的一些相关信息，但是对于一些专业能力较为薄弱的工作人员来说，则很难从二维平面图纸上获取最为准确且有用的信息，这样就会影响整个工程的后期建设。但 BIM 技术能够有效解决这一问题，因为 BIM 技术具有可视化的特点，利用 BIM 技术能够将整个工程建设的具体情况通过成像的方式展现出来，这样能够方便工作人员更好地了解当前的具体工程建设情况。通过这样的方式还能有效避免在进行工程建设过程中出现一些重复施工的情况，施工效率在此基础上得到有效提高。

1.2 协调性

随着时代的不断发展，工程项目建设的难度日渐增加，工程项目的建设本身就具有一定的复杂性，在具体的建设过程中需要各个部门进行高效地沟通和交流，但是从当前的实际发展情况来看，由于工程项目建设的难度在不断增加，各个部门之间无法保证高效的沟通和交流，这就直接导致工程建设无法按照预期的计划完成。但利用 BIM 技术就能有效避免这一问题的出现，因为BIM 技术具有高效的协调性，可以让各个部门利用互联网对信息数据进行及时的在线沟通和传输，对于一些问题也能进行第一时间解决，整个工程建设的效率在提高的同时，工程建设的质量也能得到有效保证。

2 工程造价管理中存在的问题

2.1 与市场脱轨

统一管理编制的财政预算年度定额主要是依照一个地区经济社会平均经济生产力发展水平进行核算，并且额定预算指标在不断更新变化方面往往存在一定时间性以及阶段性，随着人均生产力的不断发展，每年均可能会定期出现较大的指标变化。所以由于定额价格指标定价存在市场性和滞后性，容易酿成一些定额定价指标与市场具体实际情况不符的不良状况，从而可能会对建筑工程项目的质量成本控制管理工作造成不良影响，对我国建筑工程市场的健康发展十分不利。

2.2 信息化程度较低

当前由于我国建筑工程造价质量管理并未构成完全系统化，信息化的普及程度相对较低，造价管理信息往往无法及时有效地让人进行准确查阅更新。我国当前各个时期的建筑工程造价大多数是透过二维图纸对工程造价人员执行三维预算，不但同时需要工程造价管理人员必须具有较高的预算读数绘图计算能力，并且较易导致造成出现工程量算或漏算等复杂状况，在工程造价中需要耗费较多时间和大量精力，对工程造价人员信息的正确性随时需要进行核实。

3 BIM支撑下工程造价精细化管理的实施

3.1  信息共享

对于这种传统式的工程造价项目管理而言，设计的操作过程大多还是需要将工程建筑、结构、专业等各个方面的相关内容信息进行整理汇总，透过各种科学的协调才可以快速获取有效的工程建筑造价信息。因为每个设计工作单位实际运用的设计应用软件设计管理软件种类有别，主要设计内容也都是采取了信息加密技术保护，所以在其与设计部门的相互信息沟通中，大多通过2D 设计图纸直接进行，并不能真正达到设计信息的实时共享，2D 设计图纸的不足之处在于使得设计信息在实际交流中传递速度较慢，信息传送通道繁琐，为整个项目的整体设计工作进程进展带来了很大阻碍。而 BIM信息技术则通过项目设计部门在相同的信息平台中共同创建一个 BIM 模型，运用行业标准化的项目信息技术描绘完成项目管理体系与流程构成，完成项目信息资源共享的售后服务。BIM 平台的成功创建，有利于项目设计工作单位远程实时监控整个项目的整体设计，降低由于项目设计变更可能带来的技术风险。

3.2 信息完整传递

由于传统建筑工程项目寿命短和周期长，全过程各个阶段间的工作管理主体不同，不同阶段工作管理主体间相互应用的软件不同，数据传递信息各自需要储存，不同工作主体之间沟通会有障碍，所以也就造成了项目信息下游传递的全过程各阶段之间不可避免地项目信息资源流失。然而，利用BIM 模型把各个项目数据信息上游整合传递到统一的数据模型中，使因项目数据的处理转换不便、版本不同和项目数据库中的资料不全等而导致的项目信息资源孤岛化的问题得到减少。BIM 模型技术在各阶段信息融合到了多方项目信息之后，又将不同各个阶段的项目信息，进行完整快速地整合传递，将项目建设设計单位的项目意图、设计监理单位的实际设计方案、施工单位的实际项目施工管理情况，有效地向项目信息下游进行传递，成功的衔接了项目决策执行阶段、设计阶段、施工管理阶段、竣工项目验收以及后期的项目运营。

3.3  信息直观表达

BIM 具有可视性和参数化的特点，BIM 模型的搭建可以根据类似项目改造或创建拟新建项目，实现空间设计高精准度的可视效果，并可推行全过程虚拟施工。BIM 模型的3D 效果，可以帮助设计单位准确表达设计内容并通过模型的建立直接获得设计产品部分具有可视和计算性的属性。因为使用BIM 模型相对直观，降低了对项目审图者具有专业设计能力的成本要求，建设单位在实际项目设计开始前就已经可以及时了解项目建筑设计成品的各种虚拟表现形态。此外，设计单位还可以基于 BIM 模型顺利地将对实际项目的成本预期设计要求直接表达给项目设计监理单位，大大减少了实际项目施工设计过程中对发生相关设计变更的成本需求，降低了对设计单位的项目成本费用风险。

总之，工程造价项目精细化过程管理工作的实际开展往往具有一定的技术复杂性，在实际该项工程工作开展中容易受到多方面特定因素的制约，从而大大增加该项过程工作的管理难度。因此，在实施开展该项管理工作之前必须做好一个系统的工作规划，必须有效地结合 BIM 管理技术，实现对工程造价精细管理工作的过程精准化以及工程精细化的有效管理。

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