差异化管理在工程质量安全监督中的应用研究

王虎

摘 要：差异化管理是近些年来我国进行工程质量安全监督的一种十分重要的措施，不但有利于提升工程质量安全监督的效率，同时也能够有效解决安全监督工作中所存在的矛盾，有效的完善了当前的工程质量安全监督体系。本文首先对于我国当前工程质量安全监督工作中存在的问题进行分析，从而对于差异化管理在工程质量安全监督中的应用进行研究。希望通过本文，能够为工程质量安全监督工作中对于差异化管理的应用提供一些参考和帮助。

关键词：差异化管理;工程质量;安全监督

想要将差异化管理的作用充分的发挥出来，就需要采取相应的措施，在这当中建立安全监督诚信记录的方法是非常有效的，例如将工程施工过程中的一些好的行为或者坏的行为进行记录，最终将其加入到评级当中，并根据评价的结果来对其信用等级进行明确，如果信用等级下降，那么该工程单位能够承接的项目也就会变少。实际上进行差异化管理并不仅仅针对某个施工单位而言的，这应该是整个社会的重要责任，对于人们的日常生活是非常重要的。

1 当前工程质量安全监督当中的问题分析

随着我国社会的经济发展，人们对于建筑工程的质量和安全有了更高的要求，所以对于建筑工程来说，进行工程质量安全监督是非常重要的。首先，越来越多的工程项目出现在了城市当中，且这些项目的规模很大，有着重要的质量安全监督工作任务，同时也有着非常大的监督范围，不但需要安全监督的工程地点十分分散，同时也有着较长的监督战线，需要进行安全监督工作的人员面临很多的困难，如此繁重的工程质量安全监督任务与工程质量安全监督人员数量有限之间形成了矛盾，导致质量安全问题频繁的出现。其次，在当前的社会经济建设进程中，对于民生进行有效的改善和保障是非常重要的任务，直接决定了人们的日常生活质量和工程质量安全，这是一项重要的经济问题，同样也是一项重要的政治问题，需要各个部门给予更多的关注，同时也需要负责质量安全监督部门肩负更大的责任和压力。最后，因为我国的经济体制正在逐渐的发生改变，社会结构也在这个过程中发生变化，人们的思想观念正在处于转型的阶段，建筑工程正在朝着复杂化、规模化和多元化的方向发展，所以进行工程质量安全监督工程较为困难。一直以来，相关部门在进行工程质量安全监督工作用，都是采用现场监督的工作方式，而这一部分工作本应由施工单位方面的质量检查人员和安全管理人员来进行负责，不管是从工程质量安全监督管理人员的人数上，还是从工作的深度和范围上，工程质量安全监督管理人员都没办法完全取代质量检查人员和安全管理人员的工作，常常是在工作的而过程中出现顾此失彼的情况。一般来说对于负责工程质量安全监督管理工作部分来说，更多的是关注工程建设中检查那段时间的质量安全问题，而当他们不在现场时，那么质量安全工作将无法得到保证，很多工程质量安全监督部门并没有充分的意识到这项工作并不是依靠监督和检查，而是要实实在在的干出来。随着近些年来我国社会经济的发展，投资呈现出多元化的主体发展模式，工程建设的数量越来越多，在这个过程中也出现了很多必须重视的问题，除了各方在缺乏足够的法律意识之外，也出现了较多的违规情况。施工企业并未建立完善的自我检查、监督、控制、验收以及管理体系。施工企业内部负责工程质量安全监督的人员并未按照施工图纸来进行操作，甚至出现偷工减料和缺乏安全防护的情况，这些人员存在着侥幸心理，且没有真正的将安全思想传递给一线的施工人员，导致他们缺乏足够的安全意识。

2 差异化管理在工程质量安全监督工作中的应用策略

2.1 建立诚信记录

通过使用建立诚信记录的方式，能够有效对施工单位进行约束，将更多的资金和精力投入在工程质量安全监督工作当中，提升施工企业的生产安全等级。具体来看，项目部门首先要按照工程质量安全法规来建立诚信记录，其中的重点内容主要包括了生产活动的合法性、是否具备足够的能力来对合同内容进行履行、是否原理建立诚信记录。在进行诚信记录的建立过程中，应结合自身的能力来进行操作，其中包含了消极和积极的内容，从而得出真实的信用等级。

2.2 公开建设信息

工程质量安全是多个部门关注的重要问题，不管是从国家的角度来看，还是从企业的角度来看，关注工程质量安全都是十分必要的，一旦出现质量方面的问题，不但会造成负面的社会效应，同时也会消耗更多的资金，因此有必要进行工程质量安全监督工作。其中一项重要的监督方式就是进行建设信息公开，特别是造价方面的信息和施工材料等等。如果能够实现信息公开，那么监督范围就会得到扩大，使得全社会都能够参与到其中，而这需要一套完善的信息公开制度来进行支持，不但要将信息公开内容体现出来，同时其中也要包含相应的惩罚机制，确保信息公开的作用得以体现。

2.3 建立差异化管理意识

雖然差异化管理对于工程质量安全监督工作有着重要的作用，但想要切实发挥出其所应有的效果，就要真正建立差异化管理意识，只有这样才能够将其真正的落实到工作中。在具体的实施过程中，应将所有的力量应用于主要矛盾的解决，待完成这项工作内容后在解决其他的细节方面问题。现代工程规模较大，任务较多，有着较高的要求，所以更加需要差异化管理的参与，将更多的精力投入在容易出现质量安全的问题上，有效提升工程质量安全监督工作的水平，避免工程质量安全发生问题。

2.4 实现市场与现场的联合监督

如果能够实现现场与市场监督的联合，那么一旦出现工程质量安全问题，就能够立刻上报监督部门，对施工企业给予相应的惩罚，例如扣除信用等级和记录不良记录等等。通过这样的联动方式，会有效的约束那些质量安全出现问题的施工企业。

3 结语

总而言之，将差异化管理运用到工程质量安全监督工作中是非常必要的，因为在现代工程项目当中，建设过程都需要花费大量的时间，且有着较大的规模。通过运用差异化管理模式，能够更加迅速的发现和解决工程质量安全问题，实现现场与市场监督的结合，达到联动监督机制的效果。

参考文献：

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