探索水暖工程造价管控的要点

2020-10-09 11:25:58周洪波
建筑与装饰 2020年27期
关键词:改进对策工程造价问题

周洪波

摘 要 在建筑工程中,水暖安装是非常重要的组成部分,对于工程的进度与预算管理都会造成巨大的影响,所以需要设计人员在施工图的设计上做得更细致、更明确,确保水暖安装工程的造价人员能够结合建筑项目自身与企业经济效益的需要,对工程的造价提前做出预判。本文以建筑工程中水暖安装的预算进行分析,通过预算编制执行过程中存在问题与各项解决措施的阐述,从而对我国水暖安装的质量与造价控制在建设工程的发展起到积极的作用。

关键词 水暖安装工程;工程造价;问题;改进对策

引言

在实际的发展过程中,暖通空调系统的能耗所占据的比例十分大。在此可以很容易地看出,暖通空调系统在一定的程度上使得更多的能源消耗问题加剧,对暖通空调系统进行节能改造十分有价值,在一定程度上能够减少其能源消耗。同时在实际的改造中对成本的控制问题也是需要进行一定的分析和研究。成本控制是关键,其和节能改造的效果之间存在密切的关系[1]。

1水暖工程造价管控的重要性

目前,我国水暖工程已经进入了新的发展阶段,并且逐渐成为项目施工中的关键所在。而科学有效的造价管理能够将工程施工中的成本投入控制在合理范围之内,并减少资金的浪费问题。而一旦造价管控工作没有做到位,会使相关企业受到经济损失,施工质量也难以得到保证。因此,相关工作人员要充分认识到水暖工程造价管控的意义,结合实际情况,在实际工作中将造价管理工作落实,并且要加强和设计工作者之间的沟通,将设计图纸进行细致的分析,才能够保证工程合理而顺利的展开,同时在保证施工质量的基础上以及满足相关要求的基础上,将成本就控制在合理的范围中,从而将企业有限资金发挥出最大程度的效果[2]。

2水暖工程造价管控的要点

2.1 科学确定预算定额

水暖工程预算定额的制定包括生产关系、消费状况、经济供应水平诸多问题,所以,如何合理确定各个工程内容的预算金额显得十分复杂,需要考虑到工程所需要的劳动力水平与整体的生产关系,包括后期建筑中所需要的额外花费等。这些因素都会影响到水暖工程的预算定额,仅仅通过多个水暖工程中项目预算资料的分析还是远远不够的,需要根据自身工程的实际情况结合整体的工程进度把握,并将风险控制纳入到预算编制中,建立起完整的水暖施工预算编制体系。预算定额编制其实类似于一个整体的施工计划,它要从工程预算的占用上进行进度控制,更加有利于施工企业对于工程效益的分析。

2.2 强化工程造价人员的能力

暖通空调工程的预算,是工程成本控制的重要基准;而工程造价人员的专业素质和责任意识,往往直接决定了工程造价的准确性。因此,造价人员的能力对于成本控制的效果和效益有重要影响。所以要高度重视工程造价人员能力的培养。一方面,定期针对工程造价人员展开培训,以提高其专业能力,从而不断提升对项目的造价能力;另一方面,还要加强对员工职业素养的培养,推动员工职业能力的全方位提升[3]。

2.3 材料的采购管理问题分析

在建筑暖通工程进行施工的过程中,依照相关规定对整个暖通材料的采购过程进行控制和管理,制定合理的采购计划,计划中需要体现出其中的重点。例如,材料采购的具体范围、采购的具体管理要求等,采购的完成还需通过专业人员对材料进行严格的检测。暖通材料的质量审查工作十分重要,暖通工程施工材料的质量和后期的使用方面存在密切的联系。相关的施工单位应在选择暖通材料的生产厂家时付出一定的努力,对其进行分析和研究,充分保证所供应的材料价格方面符合一定的常理、货源的供应上保证稳定性,同时保证材料的售后服务。需要做好相关工程施工管理人员与其他部门的沟通工作,实现互惠共赢的目的,进一步推进建筑工程中暖通节能改造造价成本的控制。

2.4 开发预算信息管理系统

目前我国很多工程项目管理系统被应用在各个行业,工程项目管理与预算财务模块的结合已经可以实现,所以一些大型施工企业要积极引进先进的管理方式。通过信息管理系统对水暖施工各个流程实施进度与资源管理。通过预算信息管理系统实现人工业务的代替,将水暖工程项目的管理信息及时全面地发送给项目管理人,并且能够为工程项目的后期改进提供有效的改进方向,对原有的预算编制实现精细化管理[4]。

2.5 对施工的具体方案进行不断的完善和优化

在对暖通材料经济成本进行控制的过程中,对施工的方案进行详细的确定十分重要,需要进行科学的施工组织方案的完善和创新,在进行相关的方案确定的过程中可以以工程设计图纸为参考,同时工程施工需要保证一定的严谨性,通过对暖通施工材料造价方案进行确定,可以针对建筑材料的整体的价格发展趋势确定。因此,在施工过程当中对暖通施工材料的使用量方面可以进行有效的控制,或者是在可以有效保证施工整体质量的前提下,使用性价比高的暖通施工材料,来代替昂贵的材料来进行施工,通过这种方式可以对成本进行有效控制。

2.6 开发预算信息管理系统

目前我国很多工程项目管理系统被应用在各个行业,工程项目管理与预算财务模块的结合已经可以实现,所以,一些大型施工企业要积极引进先进的管理方式。通过信息管理系统对水暖施工各个流程实施进度与资源管理。通过预算信息管理系统实现人工业务的代替,将水暖工程项目的管理信息及时全面地发送给项目管理人,并且能够为工程项目的后期改进提供有效的改进方向,对原有的预算编制实现精细化管理[5]。

3结束语

综上所述,水暖工程造价管控工作在整个工程建设中能够发挥重要作用,不仅能够减少资金的浪费,实现资金的有效利用,还能够为工程施工质量与效率提供一定的保障。相关工作人员要在认识到水暖工程造价管控的重要性的基础上,结合其管控要点,将造价成本进行科学合理的管理与控制。

参考文献

[1] 郝薇,王博雄.建筑工程中水暖工程预算的问题与改进[J].民营科技,2018(1):77.

[2] 李阿妮.刍议如何提高建筑水暖造价管控水平[J].门窗,2018(5):163.

[3] 朱士海,华小燕.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].居舍,2019(23):155.

[4] 鄭智丹.暖通空调工程施工管理与成本控制探讨[J].住宅与房地产,2019(22):44.

[5] 林汉松,赵芹.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].低碳世界,2017(13):223-224.

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