探讨石油机械公司成本精细化管理的实施

摘 要 在石油开发过程中，需要大量的石油机械。而石油机械，需要石油企业生产，因此，要维护石油机械企业稳定运行。所以，在当前石油机械企业管理过程中，应合理应用精细化管理方式，并确保精细化管理作用充分发挥，以此合理管控石油机械企业各项成本，进而维护石油机械企业的可持续发展，为更多石油开采、生产工作构建良好环境。

关键词 石油机械企业;成本管理;精细化;管理实施

石油行业在不断发展过程中，不断更新、完善，以往石油垄断现象得到一定改善，更多的民营石油企业出现，此种现象，势必会增加石油行业发展，使更多精密机械设备投入到石油企业生产、开采过程中。就石油企业机械企业来说，如果依旧应用传统成本管理方式，不仅难以满足现代石油机械企业发展要求，甚至会降低石油机械企业竞争力，严重时，石油机械企业，甚至会出现入不敷出问题，进而危及石油机械企业正常生产运行。

1精细化管理基本概述

对精细化管理方式加以分析[1]，应用此种全新成本管理方式，需要全员参与其中，确保企业各个管理环节，都能够得到管理。随着精细化管理方式的提出，逐渐被应用于企业多个环节，并转变以往企业成本管理模式，实现精细化管理。对精细化管理进行分析，在精细化管理工作中，其中的精，就是优化以往的粗放型成本管理方式，并在精细化管理过程中，看到石油机械企业管理本质，并发现管理规律，逐渐转变粗放型管理理念，进而细化每一个管理环节，使石油机械企业总体投入成本不断降低。

2石油机械企业精细化管理主要特征

2.1 精细化管理具有操作性

在精细化管理工作中，任何一项环节，都有进一步量化与细化的可能，因此，在具体的应用过程中，石油机械企业所有工作人员，应熟练掌握成本精细化管理细节，并熟知精细化管理操作，进而熟练应用精细化管理方式。与此同时，在不断研究中，应保障精细化管理可操作性，如果，精细化管理操作性不强[2]，势必会影响其应用，阻碍石油机械企业精细化管理的贯彻落实。

2.2 精细化管理具有参与性

石油机械企业，要想实现精细化管理，在实际管理过程中，需要充分调动企业内部员工的工作积极性，并不断提升其参与能力。在精细化管理过程中，企业内部所有的员工，都能够成为企业的“管理人员”。只有企业所有员工，主动参与到精细化管理过程中，并提升参与有效性，才能使精细化管理工作得到全面落实，最终提升石油机械企业精细化管理能力。

2.3 精细化管理具有创新性

在精细化管理工作中，应重点关注精细化管理核心，简单来说，在精细化管理工作中，应不断创新、改进，优化以往管理方式，并在这一过程中做好细节管控工作，使成本管理得到全面监管。与此同时，作为石油机械企业，应加强精细化成本管理学习与创新，不断降低企业成本投入，最终为石油机械企业可持续发展打下坚实基础。

3石油机械企业精细化成本管理有效策略

3.1 完善石油机械企业精细化管理意识

在石油机械企业成本精细化管理工作中，石油机械企业相关工作人员，应主动参与到精细化管理培训中，不断强化自身精细化成本管理意识。其次，石油机械企业工作人员，应确保精细化管理理念得到充分贯彻落实，不断提升精细化成本管理执行力度。最后，精细化管理人员，应着手于不同环节，从企业的生产环节、管理流程进行分析[3]，将其作为企业精细化成本管理工作重点，并在特定时间，开展培训工作，以此提升石油机械企业成本管理工作主动性。

3.2 以精细化管理为基础细化成本管理流程

石油机械企业生产过程中，所应用工艺较为复杂，在逐渐发展过程中，这些流程，得到一定的规范，并逐渐细化。与此同时，成本细化管理工作，应在规范工作流程中，将各项任务细化，并在这一过程中循序渐进，逐渐优化各项成本管理工作。最后，在费用管理环节中，应做好财务管理工作，并联合人员管理、材料管理等多项内容，避免管理不到位，所出现的较大差异。例如，在石油机械企业采购工作中，应细化供货渠道，并以严谨的工作调度把關，淘汰不合格产品、淘汰性价比低的产品，并做好盘存与压库等相关工作，进而提升细化管理效率，维护成本精细化管理工作开展。

3.3 结合成本精细化管理构建考核目标

在成本精细化管理过程中，不仅要优化以往成本管理流程，更要在这一过程中，合理设置测绘成本管理目标，并细化管理目标，针对不同管理目标，制定相应绩效标准。在制定考核目标同时，需要注意成本控制权限，并量化控制标准。只有这样，相关考核工作人员，才能将考核标准与实际考核工作相结合。最后，对于测绘成本精细化管理工作突出管理者或是职员，应给予相应奖励，并保障奖励的公平与公正性。

4结束语

在石油机械企业管理过程中，需要引进全新精细化管理方式，并以此为石油机械企业成本管理基础，有效提升石油机械企业管理能力，维护石油机械企业可持续发展，为更多石油机械可持续发展打下坚实基础。

参考文献

[1] 高丽霞.精细化管理在企业成本控制中的运用[J].中国市场，2020 （21）：126.

[2] 刘麟.浅析精细化管理在企业成本控制中的应用[J].中国管理信息化，2020，23（13）：9.

[3] 朱佳蕾.制造业企业财务成本精细化管理研究[J].纳税，2020， 14（15）：81.

作者简介

何彩枫（1987-），女，湖北潜江人;学历：本科，职称：中级经济师;现就职单位：中石化四机石油机械有限公司。