基于企业会计核算精细化的探讨

摘要：众所周知，会计核算在整个财务管理中起到重要的作用，它不仅能够计算出企业的成本投入、市场收益、利润额，还有助于企业领导明确未来经营的方向，找准市场定位和目标。要想降低会计核算出错的概率，保证数据信息的准确性，就必须在企业会计核算中实现精细化管理，以完善的制度、严格的计算、规范的操作确保企业立于不败之地。本文主要从企业会计核算过程中包含的精细化管理要素着手，深入研究与探讨企业会计核算精细化的策略和解决措施。

关键词：企业;会计核算;精细化;措施

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：2096-3157（2020）21-0185-02

在企业管理中，会计核算是极为重要一项内容，其目的主要在于通过开展科学财务核算来尽可能降低企业资源不合理占用几率，减小企业内部成本。而开展会计核算精细化管理是当前一种现代化的财务核算管理方法，其主要是通过核算的精细化运作管理，来将企业的财务状况以及经营情况准确反映出来，并且能够为今后企业的服务以及运营提供可靠的财务信息。

一、会计核算精细化的主要内容

会计核算实际是以货币为计量单位的一种核算方法，它是严格按照国家的法律法規，采取特定的核算基数，就企业的经济活动规律进行系统全面的计算，从而得到准确的会计信息，然后分析得出结论。会计行为涉及的内容较多，它的精细化管理也包含众多因素。

1.行为的精细化

作为资源生产与经营企业，企业的会计人员要严格遵守规定，按照科学要求规范会计行为。如在会计核算管理中对企业生产数据和资料进行详细盘查，反复核对校验，明确会计行为和模式。

2.分析的精细化

分析是为企业指明发展方向的关键一环，也是提高企业市场竞争力的根本。对企业会计数据加以分析，使其变得更加精细化，能够及时发现企业经营期间存在的问题。

3.核算的精细化

会计核算精细化的关键就在于“核算”，企业要想计算出准确的数据信息，必须在严格遵守制度的同时对核算工作的每一个细节都严格把关。不仅从企业账号的创建、填写、核对到会计凭证、会计数据的传递，都要细心完成，注明细节事项，详细记录经济事项，还要建立智能化的网络数据库，将会计信息按照时间和重要程度进行分类，并定期进行盘点。同时，也便于对企业信息的查找工作，以便为企业决策者提供准确信息。

4.制度的精细化

“没有规矩不能成方圆。”要提高企业会计核算的水平，推动工作效率的提高，就必须健全完善会计核算制度，为相关工作人员提供可行性参考。同时，企业要根据自身的发展和定位，对会计核算工作进行监督考核。

5.监控的精细化

会计核算精细化的实现不是仅靠会计部门就可以实现的，企业与会计有关的每个部门都是保证精细化核算的基础，岗位的协调性、工作的精准度也会影响最终的结果。所以，企业要找到会计核算精细化管理的要点，将各个关键点连接起来构建成系统化的网络，并对工作的全过程实施监控。

二、如何实现对企业会计核算的精细化管理

1.确立全面的会计成本核算理念

要想从根本上提高企业会计核算的精细化程度，发挥各部门的特点和作用，就必须树立全员正确的理念，在降低企业成本的同时增加营业额，强化内部管理工作，更新旧有理念，实施新的会计核算管理思想。具体而言，企业要积极宣传会计核算新知识，普及税法细则，让全体人员都明确实现会计核算精细化管理的意义，同时要调动全员参与监管，形成产品价值链条，实现无死角的监管。

2.财务管理制度的精细化管理

财务管理制度是企业会计核算管理工作的重要依据与指导，要想实行企业会计核算精细化管理，首要步骤是精细化管理财务管理制度，通过完善相关制度来实现对会计核算工作的规范与完善，切实降低企业服务与运营的风险，提高会计核算的效率与质量。具体可从如下几方面着手：第一，企业应当要切实按照国家会计核算相关政策制度以及有关管理办法，并与企业自身发展实际情况相结合来制定出一个科学、可行的企业内容核算管理办法;第二，企业应当要结合自身运营情况来实行内部会计核算工作的基本要求，并对有关财务规范如财务人员管理办法、会计核算办法、内部会计工作准则等进行不断补充与优化;第三，硬件更要有效联系各个财务管理体制，构成一套系统、完善的会计核算标准，确保会计核算精细化管理得以高效执行。

3.企业资产精细化管理

随着信息技术和现代化设备的普及和应用，借助新方法对企业进行会计核算就成为大势所趋，先进的手段能够降低工作成本，节约工作时间，提高工作效率，并保证核算的精细化和准确性。实行资产精细化管理需要从以下五个方面进行落实。第一，由采购资产着手，保证资产入账手续与计量齐全，确保所采购资产质量和其入账价值相符。第二，应当要定期实地盘查企业资产，对于可能出现的损失进行科学估计，且计提折旧，如若资产无法正常使用或是接近报废，则要及时进行处置。第三，应当要在企业会计核算体系中例入企业所有资产，切实防止出现账外资产的情况。第四，相方设法盘活资产，充分发挥资产效能。清楚掌握各项资产使用情况，对暂时不用的可用资产可进行出租，对于今后不再用的资产，可以申报进行处置。第五，对当前所拥有的无形资产进行分类，因为不同的无形资产在进行成本核算过程中所用的方法不同，所以要将无形资产进行分类之后才能够入账。在计入的过程中，因为知识类资源具有可重复使用和更新换代速度快的特点，所以要使用弹性摊销期限。

4.企业成本精细化管理

成本管理贯穿于企业项目建设全过程中，其由工程投标报价开始，直至竣工结算完毕，所以必须加强企业成本精细化管理，以保证会计数据的真实性。第一，应当对成本项目以及成本核算对象进行正确划分，其中成本核算对象是独立编制预算的单位，如若主体工程规模较大则应当尽量将成本核算独项定为分部工程。并根据各个成本核算对象来设置成本明细账，详细列出各个成本项目费用，为会计核算提供方便。第二，原材料采购成本的高低直接导致企业利润和效益，所以原材料采购的精细化管理是成本管理的重要部分。企业应当成立材料采购部门，及时收集各项材料成本信息，需要时进行公开招标采购，就能购买到价廉质优的材料。第三，成本分析精细化的管理，在管理费用和生产费用中，要及时进行成本分析，要求每季度平行分析一次，以便及时发现某项费用成本过高的原因，并采取对应措施，降低费用达到企业利润最大化的目的。第四，应当要对竣工工程结转利润的办法进行完善，确保当期盈利的真实性。

5.企业预算精细化管理

在会计核算管理中，预算管理是其中一项重要内容，实现会计核算精细化管理则需要不断提高编制预算的准确性与科学性，所以企业应当要积极构建起一个全员参与、共同讨论的预算编制程序，确保实际制定预算可以将企业各个部门实际情况如实反映出来。在执行预算时，需要切实根据相应指标来开展各类活动，确保预算的规范性与严肃性。

6.合同核算精细化管理

工程项目开工时间和竣工时间不同，在进行会计核算时需要划分两个不同时期，因此，要比较合同的成本支出以及利润效益。按照国际上对合同收入和支出管理的相关理念，应将其确定方法划分成竣工百分比法與合同法两种。

7.企业应采取分级分层次的会计核算方法

采取企业总公司和分子公司的两级核算制度，各分子公司采取单独核算方法。煤炭行业生产具有周转性材料较多、一次性材料消耗较少的特点，必须有计划地回收材料，节约消耗，这样对于会计核算精细化提出了更高的要求，使得精细化的程度要达到更高的水平，分层次进行成本核算，要在定额成本的基础上，实行目标成本管理。

8.考核标准与方法精细化管理

企业要切实遵循求真务实、积极主动的原则，树立完善制度、标准管理、提高素质、推动工作的思路来构建合理的考核评价体系。在该体系中需要构建起以激励为主、奖惩分明的制度，并且对考核体系进行量化，形成长效的竞争机制，推动企业会计核算的高效进行。

9.会计人员精细化管理

企业会计人员的专业能力和技术水平对于一个企业来说相当重要，也是实现企业核算精细化管理的基础，所以企业要确切知晓各会计人员的专业能力，组织开展培训教育工作，提高会计人员的专业素养和技术能力，同时做好新进人员和老员工的交接工作，再者就是增强企业内部会计人员的交流沟通工作，也可以引进外部企业优秀会计人员对企业会计进行技术指导，互相学习，共同进步，这样一来能够更好地发现企业在发展经营中存在的各种问题和不足，进一步实现会计核算精细化管理的目的。第一，企业应当提高招聘会计人员的门槛，积极吸纳优秀的专业会计人员，以确保会计核算工作的效率与质量。第二，应当重视对会计人员对新会计准则与业务的掌握情况进行考核与培训工作，从而促使其积极学习与掌握新的会计理论与方法，提高其工作能力。第三，应当实现会计核算的专业化，有效分离财务部门的战略决策与操作职能，对各自的职责与权力予以明确，提升会计核算的专业性。

三、结语

随着当今时代的飞速发展和企业竞争力的逐步扩大，环境和谐发展的主题成为了新时代的主流，企业应该把握时代的脉搏，不断优化企业的内部结构。会计核算作为企业管理一项重要内容，实行企业会计核算精细化管理对于企业生存与发展而言有着极为重要作用，在实际管理过程中，企业应当充分重视会计核算精细化管理，并通过有效的精细化管理方法来不断提高企业会计核算质量，建立完善的会计核算精细化管理模式，更好地优化配置企业内部资源，实现企业经济效益的提升。

参考文献：

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[3]韩晓俊.煤炭企业成本变化趋势与精细化管理.会计之友（下旬刊），2010，（07）：69～71.

作者简介：

刘永慧，供职于河南神火煤电股份有限公司。