新时期财务风险因素分析及防范措施探析

摘要：在新的财务制度环境之下，深化财务管理建设，全面提升财务风险防控水平，是财务管理改革发展的重要保障。本文从财务风险出发，分析了风险防控的重要性，以及单位财务风险问题，最后从问题审视中，从创新财务管理模式、完善风险预警体系、科学优化资产管理、健全风险控制措施、加快人才队伍建设等方面，具体阐述了新时期财务风险的防范措施。

关键词：新时期;财务风险;防范措施

中图分类号：F275   文献识别码：A  文章编号：2096-3157（2020）21-0067-02

一、前言

面对新的改革环境，深化财务管理建设，是着力于改革发展的重要之举，更是财务风险科学防范的有力保障。当前，我国正处于改革的新阶段，建立与新财务制度相匹配的财务风险防控体系，是进一步落实财务风险管理，提升财务管理水平的内在需求。财务风险的形成，是多方因素综合作用的结果，要在风险问题的分析中，建立风险预警体系，在风险预警防控中，全面提高财务管理水平，以更好地适应新的改革环境。本文从财务风险出发，就财务风险问题的表现、原因及防范措施等方面做了如下具体阐述。

二、新时期财务风险科学防范的重要性

在新的时代环境之下，财务作为单位内部管理的重要内容，应在科学管理构建中，充分发挥财务在管理发展中的重要地位。但是，财务管理往往涉及面广，且管理流程、内容比较多，在管理过程中易形成财务风险，对财务管理形成较大影响。对于内控管理建设而言，深化内部管理改革，是新时期的发展重点，强化对财务风险的科学防范，能够更好地推进财务管理建设，为成本控制等管理提供有力支撑。因此，具体而言，财务风险防范的重要性具体表现为：

1.财务风险科学防范是夯实财务管理建设的重要基础

财务风险的表现形式多样化，且风险对内部管理影响具有扩散性，不利于财务管理建设有序推进。为此，在新的时期，要积极转变思想认识，在科学防范的实践中深化财务风险管理，是进一步夯实财务管理建设，形成财务管理效能的重要着力点。当前正处于社会发展的新阶段，在财务风险科学防范的视角中转变防范模式，在精细化财务管理中提高财务管理水平，保障财务风险的科学规避。因此，在新的时代背景之下，扎牢财务风险管理基础，在系统化、制度化建设中提高风险防范能力。

2.财务风险科学防范是优化财务管理环境的有力保障

在财务管控建设中，建立科学完善的财务风险防范体系，能够对财务管理环境进行有效优化，保障管理效能的生成。一方面，以风险预警机制为抓手，通过建立财务风险预警体系，实现对风险因子的预警分析，及时防范财务风险;另一方面，在财务管理环境的优化中，建立完善的财务风险防范机制，通过风险防控、管理水平提高，确保财务管理工作科学有效开展。因此，财务风险科学防范是对财务管理环境的优化，更是提高财务管理水平的重要保障。

三、新时期财务风险问题

财务风险的发生，是多方因素作用的结果。对于新形势，财务风险的表现形式多样化，财务管理效能不足、风险防控体系不完善等问题，成为财务风险的重要风险源。因此，从问题分析，探究财务风险问题，能够更好地精准定位问题根源，为科学财务管理建设提供有效依据。

1.风险防范意识淡薄，尚未建立风险预警机制

财务风险控制的有效实施，需要良好的实施环境。在财务风险问题方面，表现出意识淡薄、预警不足等问题，对财务风险防控形成了一定影响。（1）财务风险控制意识比较淡薄，对财务风险管理工作的重视程度不高。在传统管理思维中，财务风险管理缺乏常态化。管理工作的组织开展，缺乏工作效率与质量。（2）财务管理人员风险管理认识不到位，僵化的管理思维，影响风险管理措施的有效开展。特别是在成本控制等方面，风险管理意识不足，被动的工作状态，弱化了风险管理效能。（3）财务人员队伍素质不高，在新财务制度的实施中，表现出一定的不适应性。特别是一些财务人员专业能力不足、年龄较大，在财务信息化等方面，存在岗位不匹配，影响财务风险管理实施。

2.资产结构比较复杂，财务管理难度比较大

在新的环境之下，单位所涉及资产种类多、数量大，相对复杂的资产机构，对财务管理工作形成了较大影响。从实际来看，资产管理在财务管理中处于薄弱环节，资产管理不规范、随意性大，是财务风险等的重要表现形式。首先，在资产管理中，对资产管理工作缺乏足够重视，在资产购置、处理等方面，尚未建立完善的管理制度，影响到资产管理的有效性;其次，在设备购置等方面，缺乏购置计划与目标导向，盲目的设备购置，对单位内控管理工作开展，形成了较大影响;再次，在资产处置管理中，缺乏明确处置管理细则，导致资产处置比较随意，影响资产处置管理工作的实效性。因此，在资产管理中，应细化管理制度，形成规范化、制度化管理成效，满足当前财务管理建设需求。

3.财务风控措施不完善，缺乏风险控制体系

财务风险是一个系统过程，应贯穿于财务管理的全过程。但是，一些单位在财务风险控制中，尚未建立完善的措施体系，风控效能不足，影响到财务风险科学方法的实效性。一方面，单位对财务风控缺乏重视，从组织领导到工作落实，尚未建立完善的风险控制体系，对风险控制工作的全面推进，形成了较大影响;另一方面，财务风险控制管理涉及面广，且存在諸多不确定性因素，在对风险引预警防控中，缺乏完善的预警机制，这不仅削弱了风险控制的有效性，而且不利于风险控制机制的形成。因此，对于当前的新环境，加快推进财务风险控制体系建设，生成完善的风险控制措施，是提高财务风险控制水平的内在需求。

四、新时期财务风险的防范措施

随着财务管理制度的不断完善，以及财务管理环境的日益优化，建立符合财务管理需求的风险防控体系，是强化财务风险管理的重要保障。在财务风险防范中，应以科学防范为导向，通过强化财务管理建设，形成风险预警体系，在财务人才队伍建设、风险控制制度化等层面，进一步提高财务管理水平，实现对财务风险的有效防控。因此，具体而言，新时期财务风险的科学防范，可从以下几个方面有效开展：

1.创新财务管理模式，完善风险预警体系

在新的财务制度之下，要在新的管理环境中，创新财务管理模式，通过管理水平的提高，实现对财务风险的有效防范。首先，要坚持以创新为导向，创新当前财务管理模式，在精细化财务管理中，实现对各财务要素的有效管理，这是保障财务管理效能，防范财务风险的重要突破口。其次，建立健全财务管理制度体系，特别是在财务管理职责、绩效考核等方面，要形成完善的管理制度，以制度规范财务管理，这也是财务风险防范的重要方面。如，建立岗位责任制，明确管理职责，更好地压实财务管理责任;建立绩效考核机制，通过正向激励效果，更好地提高财务人员的工作积极性，并且将考核评价结果与职称评定、职务晋升等挂钩，以切实利益关系为导向，保障绩效激励效果。再次，单位要转变被动的财务风险管理现状，要建立完善的风险预警体系，在风险因素的分析与预警中，实现对财务风险的有效防范，提高财务风险控制水平。

2.科学优化资产管理，提高财务管理水平

资产管理在财务管理中处于相对薄弱环节。为进一步提高财务风险防控能力，优化资产管理建设，应着力于资产管理工作的优化，以满足财务管理需求。一是建立完善的资产管理制度，强化资产管理制度化、规范化，避免资产管理随意性等问题的发生;二是建立资产购置计划，避免盲目资产购置等情形的发生;三是强化对闲置等资产的处置管理，建立完善的处置管理制度及细则，进一步实现资产管理的规范化;四是强化资产管理的责任意识，能够在财务管理建设中，全面提高资产管理水平，保障各项管理工作科学有序开展，满足资产管理建设要求。

3.健全风险控制措施，加快人才队伍建设

人才培养建设作为单位深化财务管理建设的重要途径，应依托专业化人才队伍建设，全面提高财务风险控制能力水平，保障财务管理建设有序推进。一是重视财务专业化建设，在人才招录等方面，应招录一批硕士研究生，对现有财务队伍进行扩充，提高财务队伍的专业水平;二是强化财务人员专业教育，提高财务风险意识，能够在新的岗位环境中，严格落实财务管理规范，降低财务风险的发生;三是健全财务风险控制措施，形成风险防控方案，能够针对风险预警，采取及时有效的风险控制措施;四是强调重点领域重点防范，能够细分财务管理流程，在不同财务管理内容及领域，建立与之匹配的财务风险防控措施，强化风险控制措施的科学有效性。因此，从人才培养出发，扎牢财务风险管理基础，并且在财务风险控制措施的有效实施中，发挥财务风险控制作用，推进财务管理科学开展。

五、结语

综上所述，改革是推动内控管理建设的重要抓手，也是新时期财务管理建设的内在需求。传统僵化的管理形态，难以在精细化、全面性财务管理中强化财务风险防控能力。因此，以财务风险分析为导向，完善财务风险控制体系，提高财务管理能力水平，成为单位财务管理科学建设及发展的重要保障。本文研究得出，单位要审视财务风险问题，在问题表现及根源的分析中，找准财务风险防范的措施点，通过从创新财务管理模式、完善风险预警体系、科学优化资产管理、健全风险控制措施、加快人才队伍建设等方面，全面落实财务风险防控工作。

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作者简介：

翟凌云，供职于南京市江宁区妇幼保健计划生育服务中心。