水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨

摘    要：水利水电工程在国民经济发展中占有重要地位。近年来，国家加大了水利水电工程建设的投入，对工程施工质量提出了更高的要求，需要加强工程施工管理，强化施工质量控制，提高水利水电工程质量，推动水利工程建设的发展。

关键词：水利水电;工程管理;施工质量控制

1  引言

在当前的水利水电建设施工的过程中往往会受到多种中因素的限制，因而在整个建设过程中为了更好地确保水利水电施工的质量，就需要严格地对每一个环节进行细节质量的把控，对其中的不足及时地给予相关的改进措施，以此从根本上提升工程建设质量。水利水电工程的建设具有周期长、流程复杂的特点，因而在建设的过程中就应把控其建设的关键点，为其质量把控提供保障。

2  我国水利工程管理的发展

我国水利工程的发展大致经历了以下三个阶段。第一阶段为古代水利工程阶段。具体包括原始社会、奴隶社会以及封建社会的水利工程。在此阶段，人类的生活方式主要以逐水而居，趋利避害为主要特征，与此相关的水利工程开始起步并进行发展。“镇水铁牛”的水利工程就是这个时期的典型代表。第二阶段为近代水利工程阶段。人口的增加为水利工程的发展提供了基础。在此阶段，“人定胜天”的理念占据主导地位，工程管理不严格，对生态环境的保护较差。“三门峡”水利工程是本階段水利工程的典型代表。第三阶段为现代水利工程阶段。在本阶段，人类除了享受水利工程带来便利的同时，更加注重了环境的保护以及对水资源的统筹规划、合理开发，与此同时“绿色工程”的概念也随之兴起。

3  水利水电工程管理及施工质量控制存在的问题

3.1  设备材料采购质量不佳

水利工程的建设施工往往需带要仪器设备进行辅助，因而在工程施工之前就需要设备进行质量的检查，以此确保设备在施工进程中能够充分的发挥效用，提高工程建设水平。但在当前的情况下，我国的采购单位在水利水电工程过程中往往还存在着对设备材料性质不明的现象，甚至有些采购单位与施工单位相互勾结，为了更大程度地降低施工材料购买成本，往往购买质量不达标的施工设备进行施工建设，以至于在后续的施工建设中存在众多的安全隐患，最终影响水利水电工程的整体建设质量。

3.2  管理机制落后

水利水电工程的质量管理工作应当由专业人员负责，通过明确每一个负责人员的职责和权利，最终实现水利水电工程项目全过程跟踪管理。在水利水电工程项目实施的每一个阶段都应当有专人负责，只有这样才能够确保水利水电工程的质量。有些管理工作与建设工期出现冲突，对于水利水电工程质量控制过于严格，严重压缩工程期限，最终只会影响到水利水电工程的安全，有一些管理单位由于缺乏专业的管理知识，因此对于水利水电项目工程全过程管理欠缺，在施工过程中过于依赖监理单位，因此也缺乏质量管理主动性。通过调查，我们发现当下企业并没有意识到水利水电工程管理与质量控制的重要性，管理人员意识的薄弱会导致管理工作并没有落实到实处，因此也不能够完成工程管理与质量控制的最终目的。作为企业应当做好细节工作，通过确保工程管理与质量控制工作落到实处，从而使得管理过程更加清晰。

3.3  工程管理质量存在隐患

水利水电建筑管理中质量处于首要位置，但是当前水利水电工程质量管理存在着管理方向不明问题，增加了质量隐患。施工建设期间存在着空喊口号的问题，许多施工人员喊着加强质量管理的口号，造成质量管理的相关规则和规范不能够落实到实处。质量管理缺少监督环节，很多建设部门在施工建设过程中存在着“经济第一，质量第二”的问题，导致水利水电工程建设中存在着较多的质量隐患。

4  水利水电工程施工质量控制措施

4.1  加强对原料的质量控制

为了更好地把控原材料的质量，就需要对采购单位进行严格监管，合理地选择材料供应商，应选用具备相关质量检测证书或合格证的材料，以此更好地为后续水利水电工程建设提供保障。而对于问题材料则应严格地对相关负责人进行查处，从而提高采购单位的材料质量控制意识。其次，在材料运用之前还应对其进行性能和成分的检测，以此更好地确保其能更好地满足工程建设的需要，提高水利水电工程的质量水平。

4.2  重视工艺管理

在实际工作的过程中，会涉及到很多关键工艺，而这些工艺的使用管理情况会直接影响整体水利水电工程的质量，因此相关工作人员应当加强对于关键工艺的管理工作，只有这样才能够确保水利水电工程的施工质量。首先，应当明确合同要求，根据合同要求选择与之相对应的产品型号和规格。与此同时，应当加强对原材料采购的管理工作，通过检测原材料的相关性能，从而为确保水利水电工程施工质量打下坚实的基础。再者，应当合理有效地按照设计图选择与之相对应的施工技术，做好质量控制工作。在安装的过程中，也应当确保每一个环节的质量得到控制。

4.3  加强施工质量管理

施工质量是管理工作的重点，施工管理过程中要从以下几个方面加强质量管理：一是原材料，原材料的质量将直接决定工程的质量，管理过程中必须严格把握原材料的进场环节，存在质量问题的原材料一律不得进场;二是人员管理，施工过程中要提升施工人员的安全质量意识，建设施工过程中要做好施工记录，并加强对施工中隐蔽工程的质量验收，从而提升施工的质量;三是施工流程，施工过程中要加强施工流程管理，对于施工过程中的设计变更，要严格的基于流程进行检查、审核、验收等，严格落实各个环节，从而确保工程建设的质量。

4.4  提升施工人员的综合专业素质

施工人员的综合素质能力将直接影响水利水电工程建设的质量，因而在进行人才选拔上需要要求员工持证上岗，确保其掌握基本的实践操作能力。同时，在施工之间还需要对员工进行培训，让其明确整个施工建设流程以及施工的关键点，其次，还应执行激励机制、动态淘汰等机制，通过专业技能理论考核和实践考核的方式对员工的专业素质能力进行测试，明确其专业技术能力，从而更好地发现自身的不足及时进行熟悉。在施工过程中，要对施工人员的建设流程进行监管，强化其对细节工程建设质量把控意识，让其能严格地按照工序流程进行施工，同时也要强化其对安全隐患的控制措施培训，让其能更快地解决质量问题，以防扩大安全隐患的影响范围。

4.5  强化现场安全管理和教育，加强安全隐患排查

水利水电工程现场安全管理和教育，对于工程管理质量和施工质量控制具有重要现实意义。因此，在工程管理过程中，需要通过小组会议或者分阶段管理教育等方式，组织施工人员进行安全教育知识的学习，将安全施工意识深化到他们的头脑当中，落实到他们的施工行动当中，由现场管理人员负责监督和管理。与此同时，现场管理人员更需要强化安全意识，自觉加强对水利水电工程管理安全问题和安全事故案例的学习，明确施工过程中可能出现的安全隐患，在现场工程管理过程中加强安全隐患的排查。这样一来，能够有效提升水利水电工程管理和施工质量控制实效性。

5  结语

水利水电工程项目建设的投资较大，应加强水利水电工程项目建设质量控制，确保水利水电工程项目建设顺利进行。本文分析了水利水电工程项目施工的质量要点，并提出水利水电工程项目施工质量关键控制的方法，以此来提升水电工程管 理的效率和质量。

参考文献：

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[2] 杨卫兵.水利水电工程施工质量控制与管理分析[J].科技视界，2019（10）：128.

[3] 勾正洪.提升水利水电工程施工技术管理水平的策略研究[J].工程建设与设计，2019（24）.

作者简介：

杨俊辉（1984—）男，汉族，甘肃宕昌人，本科，工程师，研究方向：公路道桥施工技术管理。