谢喜琼
(广西桂平市人民医院,广西 桂平)
医院中,门诊部是一种重要部门,门诊中的护理质量,直接体现了整个医院的护理服务水平[1]。随着医疗水平的不断发展及人们生活质量的提高,人们对医院的护理服务质量要求也在不断提升,门诊对于医院而言也愈发重要,因为门诊部代表的是整个医院的整体形象,门诊部的护理质量会直接影响患者对医院的印象[2]。门诊部的护理水平会对医院的形象产生直接的影响[3]。人性化管理模式是一种新兴的管理模式,人性化管理模式的应用使医院的护理质量得到有效的提升,得到理想的护理效果[4]。本研究就门诊护理管理中应用人性化管理的临床效果进行分析,现报告如下。
将2017 年9 月至2018 年6 月门诊实施常规管理期间收治的43 例门诊患者作为对照组,选取2018 年7 月至2019年10 月在门诊部引进人性化管理后收治的43 例门诊患者作为观察组。其中观察组中,女性20 例,男性23 例,年龄为21~66 岁,平均为(45.78±5.78)岁;对照组中,女性21 例,男性22 例,年龄为20~65 岁,平均为(45.82±5.74)岁。患者纳入标准为:①未患有精神疾病,言语意识清晰;②患者自愿签署知情同意书;③年龄>18 周岁的患者。两组患者性别、年龄等一般资料比较,P>0.05,有可比性。
对照组采用常规管理模式,观察组采用人性化管理模式,具体管理方式如下:①门诊的环境管理。对于急诊患者、老弱患者设立专门的绿色通道,使患者等待就诊的时间减少,提升医院的就诊效率。②规范护理人员的言行举止。在工作中,严格统一规范护理工作人员的着装,检查护理人员的着装是否整洁,使其做到文明用语、仪表端庄。在对患者进行各项诊疗之前,先采用患者易于理解的方式,为其讲解疾病的知识、用药的相关知识以及用药的具体情况,提前为患者及其家属做好健康宣教工作,与其进行良好的沟通,以获取患者及其家属的信任,减少护患不良纠纷的发生。③端正护理服务人员的态度。由于大多数患者对门诊部也缺乏相关的了解,在就诊期间容易出现烦躁、焦虑等不良情绪,因此,护理人员应当主动安抚前往就诊人员的情绪,端正态度,保持自己的真诚及热情,使患者能够认可门诊部的工作,提升其对门诊部的满意度。④加大对护理人员的培训。提升护理人员的专业技术,提升护理人员的护患沟通能力,不断加强对专业知识的学习,为患者提供更好的服务。
对比两组患者的门诊护理质量、护患纠纷发生情况、患者投诉情况及护理管理的满意度。满意度分为满意、较满意与不满意[5]。门诊护理质量评分包括门诊环境评分、护理人员行为评分、护理态度评分及护理专业度评分,每项满分为25 分,分值越高代表质量越好[6]。
用统计学软件SPSS 19.0 进行数据处理,计量资料以(±s)表示,采用t检验,计数资料以(%)表示,采用χ2检验,以P<0.05 为差异有统计学意义。
观察组的护理质量评分明显比对照组高(P<0.05),见表1。
表1 对比两组的护理质量评分(±s)
表1 对比两组的护理质量评分(±s)
护理质量总评分观察组 43 24.32±0.46 24.12±0.53 24.23±0.16 24.03±0.89 96.70±2.18对照组 43 20.14±0.92 21.32±0.83 21.35±0.28 19.38±0.01 82.19±1.72 t 3.128 2.098 2.328 3.943 5.864 P 0.002 0.039 0.022 0.000 0.000组别 例数 门诊环境评分护理人员行为评分护理态度评分护理专业度评分
观察组患者的护患纠纷率与投诉率明显比对照组低(P<0.05),见表2。
观察组的门诊患者对护理管理的满意度比对照组高(P<0.05),见表3。
表2 对比两组患者的护患纠纷及投诉率[n(%)]
表3 对比两组患者的满意度[n(%)]
作为医院中的重要组成部分,由于患者到医院就诊,首先接触的就是门诊部门,门诊部的护理质量直接体现医院的整体水平,因此,管理好门诊部的护理工作十分重要[7]。但由于门诊部患者的疾病类型各异,患者性格不一,且患者具有较强的流动性,因此门诊部的护理工作面临的困难与压力较大[8]。人性化管理是一种将“以人为本”作为理念的管理方式[9]。将人性化管理模式应用于门诊护理管理工作中,能使护理人员的工作积极性被调动起来,凡事以患者为中心,更能安抚患者的情绪,有效减少门诊部的护患纠纷的发生,使门诊部护理工作能顺利开展,促进了医院门诊部护理质量的有效提升[10]。
本次研究结果显示,观察组的门诊护理质量评分明显比对照组高(P<0.05);观察组的护患纠纷及患者投诉发生率明显比对照组低(P<0.05);观察组的护理满意度明显比对照组高(P<0.05)。
综上所述,在门诊部门应用人性化管理模式,能有效减少护患纠纷的发生,使护理工作更加有效、高效的开展,能有效提升患者的满意度。