基于新常态下投资企业财务管理相关问题探讨

王华

【摘要】财务管理是一个企业经营管理的重要组成部分，为适应经济发展新常态的要求，投资企业必须提高自身的管理水平，其中提升财务管理水平尤其关键。鉴于此，本文重点探讨在当前经济新常态的背景下，投资企业管理工作中存在的问题，并提出相应的解决措施，旨在提高投资企业的财务管理水平，更好地促进我国投资企业健康发展。

【关键词】投资企业  财务管理  风险  对策

在经济新常态下，我国经济发展在增长速度、经济结构、发展动力等多方面都呈现出了新的特点，企业在这些新的变化之下，既得到了新的发展机遇，也面临着空前的挑战。投资企业作为我国经济的重要组成部分，也需要进行相应的变革，但因投资企业业务涉及范围广、综合性高等特点，都增加了投资企业工作的高标准要求——财务管理工作又是开展这些工作的基础。但是，当前我国投资企业在财务管理工作中，仍然存在着许多问题有待完善。

一、投资企业财务管理存在的问题

（一）缺乏明确的财务管理目标

当前经济新常态的背景下，缺乏与当前经济发展环境相适应的、与企业实际发展趋势相匹配的财务目标、预算计划，在很大程度上阻碍了企业的发展，这些阻碍表现在以下几个方面。一是缺乏明确的财务管理目标。很多投资企业没有认识到目标之于财务管理的重要性，普遍缺乏长远的、具有科学性、可靠性、高执行度的战略规划。在开展项目投资工作、落实发展规划的时候，由于缺乏明确的投资目标，容易导致预期的投资收益难以达成，甚至给投资企业带来严重的资产流失。二是预算管理不严格。预算管理可以有效帮助投资企业量入为出，高效率配置企业的各项资源，实现投资收益最大化，是现代企业管理不可或缺的重要管理工具。但目前我国很多投资企业的预算体系不健全，预算管理不严格，导致企业投资资金、资产等资源的使用效率低下，造成企业财务管理的混乱以及投资活动的开展不严谨。

（二）缺乏完善的财务管理制度

经济新常态投资企业发展速度普遍较快，创新的投资模式不断出现。但很多投资企业自身建设上跟不上这样的发展速度，比如在财务管理的体系上，很多投资企业的管理制度相对落后，管理模式较为单一、不灵活。严重影响了投资项目的正常开展，甚至会给投资企业带来巨额亏损。投资企业财务管理的制度不完善还表现在对于投资项目评估、投资项目资金使用管理的缺失。很多投资企业在对投资项目进行评估时缺乏科学的流程，对投融资的调研工作和分析工作不够全面、专业，严重影响到了投资项目的合理性。在投资项目开展过程中，项目管理的不到位很难监管到投资项目中资金使用不规范行为，无疑给投资企业带来了很大的财务风险。

（三）风险控制意识较为薄弱

投资企业相较于其他企业，在经营过程中面临的财务风险更大，但很多投资企业对风险的敏感度不高，也缺乏相应的风险控制预警体系。比如很多投资企业在选择投资项目时，容易出现从众心里，在一段时间内集中某一个或某几个热门领域进行投资，对投资项目多元化不注重控制。还有一些投资企业不注重对被投资项目管理团队的考察，很多创业型的被投资企业缺少足够的管理经验和完善的管理制度，这样很容易造成财务管理的混乱，导致投资资金浪费，无法获得预期收益甚至造成亏损。当前大部分投资企业缺乏有力的财务监管制度，这样一方面会导致企业内部财务不清楚，财务信息与实际情况出入较大;一方面财务信息的准确性及时性不能得到保障，这都对企业预防、控制财务风险产生不利影响。

二、投资企业财务管理优化对策

（一）加强财务管理人员的培训

经济新常态的背景下，对财务管理工作人员的要求标准更高、更复杂，投资企业因其自身的特殊性，更需要除自身业务熟练、还懂得统计、管理、法律等专业性知识的复合型人才。为实现这一要求需要投资企业引进更多具备专业能力的财务管理人员。同时对财务管理人员有持续性的培养计划。培训内容需要包含专业的理论知识，先进的管理方法，最新的法规政策和行业准则等。从而提高员工的综合素质，进而提高投资企业的财务管理水平。

（二）明确投资企业财务管理目标

为适应新的经济形势，投资企业必须不断更新财务管理观念，根据当时的外部环境和企业实际的发展需要，来制定科学、明确的财务管理目标。投资企业的财务管理目标应当满足投资企业管理的规范性、发展性等要求，利用科学化、信息化的管理机制，在财务管理中进行精细化管理，以保障投资项目的财务安全。在此基础上，根据自身发展的实际情况，优化投资结构，提升投资资金的使用效率，实现企业投资效益的最大化。

（三）建立健全财务管理制度体系

财务管理机制是企业财务管理的基础。为投资企业建立完善的财务管理工作有利于推动企业在新常态下，提高财务工作管理效率，进而提高企业的管理水平，更好地适应市场、经济发展的新形势和新要求。完整的企业财务管理工作包括企业财务预算、企业自身财务管理、投资项目计划、财务风险控制等。同时，投资企业的管理者还需要提升决策意识的科学度，在投资工作开始之前，做好市场调研工作，对投资项目进行深度分析，确保投资的科学性、可行性。

（四）建立健全财务管理内部监督机制

要使财务管理机制得到有效地执行，投资企业实现科学、规范的发展，还需要建立严格、有效的内部控制机制，对投资企业的财务工作进行有效的监督，做好对财务资金的使用、支出、资产的分配等财务工作进行监督。及时查缺补漏，对不合理的地方及时进行调整，从而更好地规避财务风险。对投资项目也要不断对其经营情况进行及时的调查，按实际情况做出相应的调整，合理控制企业在投资过程中的财务风险。

为推动我国产业升级、经济发展，投资企业在其中扮演了重要的角色。在新常态的背景下，投资企业面临着更高的要求和更大的挑战。为了促进投资企业的健康发展，需要从考虑其所处行业的特殊性和复杂性出发，找出并分析其财务管理工作中存在的问题，寻找有效的解决方法，从而预防财务风险的发生，提高企业才财务管理水平，实现健康稳定的发展。

参考文献：

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