大数据时代对财务工作的影响探讨

徐卓慧

【摘要】在大数据的时代背景下，财务管理是企业在不断发展过程中的重要内容，在企业进行统筹兼顾的前提条件下，企业应该对自身的特征进行深入的了解和探究，对财务管理的状况进行充分掌握，从管理观念、体制、风险等方向出发，合理高效的使用大数据技术，并且在此前提之下抓住相应的发展机会，采用合理有效的方式克服所存在的挑战，对大数据技术加以利用，进而推动企业的持续稳定发展。

【关键词】大数据  财务管理  面临问题  有效对策

随着大数据时代的到来，过去保守的企业财务管理工作已经无法真正满足企业发展的需求，因此必须加大对企业财务管理工作的创新和改革。在企业财务管理工作中，应加大对大数据技术的有效应用，将其落实到具体工作中，使其能够更好的加大数据技术在财务管理工作中的优势。同时还要不断提高财务管理人员的技术水平和整体素质，推进财务管理信息化，实现企业的可持续稳定发展。

一、大数据时代对财务工作的影响

（一）工作效率得到提升

大数据没有发展之前，从企业财务的管理方式可以看出，使用传统的管理模式，在管理层上，因为设置的系统比较复杂，还需要经过对所有人的管理和配置，最后才可以逐步完成对相关财务企业的管理工作，这样对于数据的准确度就很低加大了管理人员工作任务量的同时，也会导致内部财务管理得不到有效的利用。所以，在发展大数据背景的前提下，对相关的信息技术的管理，不仅减少了工作量，还将所有的企业财务数据进行处理，使得财务管理水平得到有效的提高。

（二）加大对财务风险的控制

随着目前市场的不断发展，从企业方面出发，在发展的过程中经常会出现一些财务不确定因素，比如经常见到的财务风险，仅从这个方面来说，就包括投资风险以及信用风险等，这些因素很容易对企业造成经济损失。企业可以结合信息技术来加强对企业经济活动的管理，比如税务及银行等多个财务数据进行调整，然后根据信息技术对这些数据进行分析，提前预防可能存在的财务风险。

二、大数据背景下企业财务管理面临的问题

（一）财务管理观念落后

在大数据时代的背景下，为了能够推动当代企业的持续稳定发展，就一定要采取合理有效的方式对财务管理的内容以及手段进行一定的完善进而逐渐适应当今时代发展的要求。但是多数的企业在进行财务管理的过程中，其思想观念比较传统，无法与当今时代发展的趋势相匹配。并且进行财务管理的相关人员的整体素质相对不高，对大数据的了解和掌握少之又少，还有的工作人员对工作没有积极性，对财务的经济状况不进行积极主动的分析和研究，这种现象就对大数据时代背景下的财务管理方式产生了不利影响，并且对当代企业的持续稳定发展也是极其不利的。

（二）财务管理制度不健全，财务信息共享程度不高

在当代企业的发展进程中，要想使财务管理工作能够有效进行就一定要对财务管理的制度体系进行一定的健全和完善。但是在当今时代不断发展的背景下依旧有很多的企业使用传统模式下的财务管理制度，并没有按照时代的发展进程建立起更加合理完善的财务管理制度以及体系，这种方式不仅有着一定的落后性，还使大数据缺少相应的环境条件。另外，一些企业没有对大数据的特征进行有机关联，对财务管理制度上的相关内容也没有进行一定的创新和完善，这样也就不能促进财务管理和企业的运营管理的有机结合，以及进一步提高当代企业的运营效率。

三、大数据环境下企业财务管理模式完善的有效对策

（一）采用集中管理财务资源的方式

在当前的大数据环境下，互联网信息技术的发展极为迅速，而且其自身的应用范围也非常广泛。其中互联网信息技术在财务管理中得到了有效的应用，使得财务管理的效率得到了有效的提升，同时还能够实现财务资源的集中管理。基于此，相关企业若想对财务管理模式进行有效的改进，使其能够适应当前社会的发展趋势，则可以运用互联网信息技术以及电子商务模式，建立相应的财务管理信息平台，将财务数据集中到一起进行管理，这样也能够加强企业内部各部门之间的数据信息的共享性，避免重复性的作业，以此提高现代企业财务管理模式的科学性以及高效性。

（二）增強企业财务一体化

相关企业若想站在大数据的基础上，选用适合自身发展的财务管理模式，就要对当前的大数据环境进行深入的了解，明确财务管理工作在大数据环境下的发展趋势，从而对财务管理模式进行科学的完善。基于此，相关企业需要从大数据的角度，加强对自身财务的管控力度，并提高财务数据信息的共享程度，以此实现财务与业务的一体化。企业需要借助云计算、大数据等先进的互联网技术，结合其自身的财务发展状况，建立完善的财务管理系统平台，并且将其逐渐发展成为财务数据信息的共享中心，将财务管理与企业的各项业务联系在一起，促使企业内部的各个部门都参与到财务管理工作之中，进而促进财务管理工作效率及质量的提升。另外，财务一体化系统平台的建立，还能够让财务管理人员及时掌握市场的动态信息，同时根据企业的发展需求，合理分配财务资源，为企业的发展提供更多的保障。

（三）建立完善的财务信息化管理机制

大数据环境下，相关企业若想保证财务管理模式的实效性，就要做到与时俱进，将当前先进的信息技术与财务管理模式有效的结合起来，使得企业的财务管理工作能够紧随社会时代的发展趋势，与此同时，企业还要加强对财务信息化管理系统的安全防护，提高财务信息系统的安全性，避免出现重要财务信息泄露的情况。基于此，相关企业需要根据财务信息化管理工作的具体开展情况，建立相应的管理机制，企业可以在内部设置专门的财务信息化管理机构，并且还要结合财务信息化管理的工作内容设立相应的岗位，也要将相关财务管理的权力下放到财务部门的管理者手中，明确财务管理的职权，提高其自身财务管理决策权力，并使其承担财务信息安全管理职责，一旦企业财务出现问题，财务管理者就要承担相应的财务损失，以此保证财务信息化管理工作的顺利开展。

财务管理是企业经营运行中的重要工作环节，有效的财务管理能够让企业的财务资源得到合理的配置，而且还能够促进企业财务资源利用率的提升，因此，在大数据的环境下，相关企业需要加强对财务管理的重视，并且还要选择出适合企业发展的财务管理模式。

参考文献：

[1]庞羽华.大数据背景下企业财务管理的挑战与策略研究[J].商场现代化，2017，（14）.

[2]赵磊.大数据背景下企业财务管理面临问题分析[J].科技风，2017，（12）.