筑牢供电安全防线为冬奥盛会保驾护航

2020-09-17 09:02国网冀北张家口供电公司总经理党委副书记周玉超
中国电业与能源 2020年8期
关键词:冬奥排查隐患

国网冀北张家口供电公司总经理、党委副书记 周玉超

举办一届精彩、非凡、卓越的冬奥盛会是中国向全世界的庄严承诺,做好冬奥会供电保障服务工作是国网张家口供电公司(简称公司)干部员工肩负的历史使命和政治责任,确保供电安全更是其中的基础和关键。

公司始终贯彻习近平总书记“从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神,以总体国家安全观为指导,认真落实国家电网有限公司、国网冀北电力有限公司各项工作部署,坚决守住安全生产生命线,着力提升电网、人员、设备、网络安全管理水平,不断把安全生产工作推向新高度。

健全安全责任体系筑牢安全之基

习近平总书记强调“坚持最严格的安全生产制度,什么是最严格?就是要落实责任”。公司围绕“三杜绝三防范”安全生产目标,严格执行安全生产责任制,同时,明确冬奥赛前筹备和赛时保障责任分工,坚决克服麻痹松懈思想、厌战情绪、侥幸心理,强化底线思维与责任意识,做到各级人员守土有责、守土担责、守土尽责。

一是强化责任落实。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,严格落实各级领导干部责任。全面推行领导班子、安全总监、集体企业负责人安全述职,总结履职情况,明确改进方向。及时修订、发布覆盖全单位、全岗位的安全责任清单,细化管理、技术、技能三个层面的安全职责和考核标准,逐级压实安全责任链条。

二是健全考核机制。贯彻落实国家电网有限公司新版《安全事故调查规程》,严格执行安全工作奖惩实施意见,保证安全专项奖足额投入和奖励效果,突出正向激励,严格过程考核,树立奖惩分明、严抓严管的鲜明导向,以考核倒逼安全责任落实。

强化安全基础管理筑牢安全之本

习近平总书记强调“坚持标本兼治、重在治本,必须从规划源头确保安全。把安全教育纳入国民教育和精神文明建设体系”。公司树立安全生产“以人为本”核心思想,围绕“1+3+N”三级冬奥供电保障体系和运行机制,加强安全人才队伍建设,打造优质企业安全文化,提高赛时保障水平。

一是加强基础培训。依托线上、线下多途径教育手段,全方位开展安全教育培训,细化执行各级领导干部、管理人员、“三种人”等关键岗位培训标准。在《安规》普学、普考的基础上,按照“缺什么、补什么”原则,开展针对性安全培训和技能实训,提高职工应知应会和现场实践能力。利用网上安全警示教育基地,开展事故和违章反思学习,切实增强安全意识。

二是加强文化建设。培育优秀企业安全文化,大力弘扬安全生产领域严细实作风,聚焦安全文化共同价值观培养,树立先进典型,开展安全主题活动,形成人人关心安全、人人重视安全、人人保障安全的浓厚氛围。

深化双重预防机制筑牢安全之策

习近平总书记强调“要采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制,推动安全生产关口前移”。公司进一步健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,把安全风险管控放在隐患前面,把隐患排查治理放在事故前面,开展设备风险隐患治理和赛前供电保障评估,全面排查主网大通道、配网核心区等各类风险隐患,实现纵深防御、关口前移、源头治理。

一是健全风险分级管控机制。坚持“全面评估、先降后控,分级预警、分层管控”原则,进一步细化风险辨识、预警、控制、评价等各环节工作,严格执行安全风险管控工作督查制度,有效组织人员到岗到位和措施落实,坚决防范风险失控。加强启动调试、设备检修等风险辨识,严控电网及作业风险。

二是健全隐患排查治理机制。严格执行新版18 项反事故措施,落实专业责任,结合电网方式分析、设备日常运维、季节性安全检查和专项安全活动等工作,常态化开展隐患排查,推动隐患治理。坚持边查边改、以查促改,对发现的安全隐患实行“一患一档”管理和全过程跟踪监控,严格落实整改责任,制定整改措施。重点抓好重要站线、高危领域、薄弱环节的隐患排查治理,坚决做到排查隐患一个都不少,治理隐患一个都不留。

强化现场安全管控筑牢安全之要

习近平总书记强调“树牢安全发展理念,加强安全生产监管”。公司全力提升安全监督体系效能,特别是针对奥运工程,实行作业现场标准化管理,刚性执行制度规定,强化现场安全监管力度,打造奥运精品工程。

一是全面推行生产作业标准化。强化“不按标准化作业就是违章”理念,规范编制工作计划,周密组织现场勘查,全面评估作业风险,认真做好安全和技术交底,严格落实作业组织措施、技术措施和安全措施。

二是持续推进制度要求现场落实。严格执行以《安规》、“两票三制”为核心的安全生产制度,确保各项安全制度扎到深处、落到实处。

三是强化作业现场监督。扩充安全稽查队伍,提升稽查现场覆盖率,结合电网统一视频监控平台和安全风险管控平台应用,推行反违章线上、线下综合管理,强化全时段、全天候、全覆盖监控,确保管住计划、管住现场、管住队伍。

强化应急能力建设筑牢安全之魂

习近平总书记强调“提高应急处置能力,确保一旦有事,能够拉得出、用得上、控得住”。公司落实国家《生产安全事故应急条例》和新版国家电网有限公司总体应急预案要求,针对冬奥会季节特点,有针对性制定应急预案,配齐配好应急物资和备品备件,规范应对突发事件的处置流程和关键措施,加强实战演练,多措并举提升公司应急处置能力。

一是开展应急基础建设。及时完成应急预案和现场处置方案修订完善工作,加强应急预案和现场处置方案演练,实现各类预案演练全覆盖。落实各级应急指挥中心要求,成立组织机构,启动2022年冬奥会应急预案编制工作,做到应急工作有案可查、有据可依。

二是优化应急队伍。制定应急队伍培训演练计划,有针对性开展应急供电、应急通信、灾害救援等专业技能培训,建设一支“平战结合、一专多能、装备精良、训练有素、快速反应、战斗力强”的应急队伍,为冬奥应急救援储备力量。

三是强化冬奥电力保障。落实冬奥电力保障提升项目,推进应急装备配置和市县两级应急指挥中心升级改造。强化突发事件监测预警、信息报送和响应处置,提高突发事件协同应对能力,做好冬奥测试赛等重大活动以及重要节假日保电工作。

安全生产是各项工作的基础,公司将居安思危,警钟长鸣,始终保持安全重于泰山的责任感、如履薄冰的紧迫感,抓牢抓实抓细安全生产工作,确保电网、人员、设备、网络安全万无一失,为举办一届精彩、非凡、卓越的冬奥盛会保驾护航。

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