关于做好建筑工程施工现场管理的探讨

刘晶红

摘 要： 近年来建筑行业发展速度较快，为了进一步提升建筑工程的施工质量，需要重视施工现场管理。通过做好建筑工程施工现场管理工作，可以针对施工现场的人力和物力进行有效的协调，实现施工资源的高效利用，加快施工进度，确保施工质量和安全，这无论是建筑工程施工质量还是施工企业的整体效益的提升都具有极为重要的意义。文中分析了施工现场管理的基本原则，并进一步对建筑 工程施工现场管理的措施进行了具体的阐述。

关键词： 建筑工程;施工现场管理;原则;质量管理;安全管理

【中图分类号】TU721+.2     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）23-0071-01

施工现场管理作为建筑工程项目管理工作中较为重要的组成内容，同时也是施工顺利开展的前提和基础。在施工现场管理工作中，通过有效的调动施工现场的人力和物力资源，实现施工资源的节约。同时还能够实现对施工材料、设备和施工进度的监督，保证施工现场的有序性和安全性。在实际施工现场管理工作中，施工现场质量管理一直是重点内容，这对于整体工程质量的提升具有极为重要的意义。由于施工现场工种较多，且存在交叉作业的情况，因此通过强化施工现场管理，还能够保证施工作业的安全，避免安全事故发生。

1 施工现场管理的基本原则

1.1 经济效益原则

在施工现场管理工作中，要避免过于侧重进度和质量管理，对于成本缺乏重视的情况，对于任何一项工程而言，在确保施工质量的基础上，都需要实现对成本的有效控制。因此施工现场管理工作中，需要与施工中各项要素相结合，确保以最少投入达到最佳的经济效益，使整体工程项目具有较好的经济性。

1.2 科学施工原则

在工程现场施工作业过程中，需要遵循具体的规范要求，保证施工作业的安全性。因此在施工现场管理工作中，以科学施工原则为基础，全面提升施工的科学性，在保证施工质量的同时，进一步提高施工的规范性和有序性。

1.3 标准化、规范化原则

在施工现场管理工作中，规范化和标准化是最为基础的标注。在实际施工现场，需要统一进行管控，避免出现随意性，这样才能保证施工活动的高效率，使施工现场秩序更具科学性和规范性，以此来促进施工质量的提升，为整体工程管理效益目标的实现打下坚实的基础。

2 建筑工程施工现场管理的措施

2.1 加强施工现场的物料和机械设备管理

建筑工程施工中所需要的施工材料数量和种类较多，而且施工材料质量直接关系到整体工程的质量。这就需要在施工现场管理工作中，需要严格控制施工材料进场的质量，并针对材料进行合理存放。对于施工现场管理人员，需要对不同材料的施工要求和质量要求进行掌握，根据具体的施工进度和原材料用量来妥善放置原材料，并加大对原材料使用过程的管控，避免出现原材料浪费问题。另外，在建筑工程施工中，机械设备发挥着重要的作用，其不仅可能提高施工效率，还能够实现人力的节约。因此在施工现场管理工作中，需要定期针对机械设备进行检查和维护，及时发现呾并进行处理，保证施工机械设备性能良好。另外，操作人员还要具有较高的技术水平，确保机械设备的正确和规范操作。

2.2 强化施工现场的技术管理

加强建筑工程施工现场的技术管理一般主要包括以下几个方面：（1）建筑工程施工技术的相关管理人员必项全面了解建筑施工的设计图纸，并且在实际的建筑工程施工中能够及时对建筑工程施工的过程进行合理的优化，从而充分发挥建筑工程施工技术及管理人员的技术和能力，使得建筑工程施工现场管理质量得到较好的控制。（2）加强对建筑工程施工过程中的细节质量管理，促使建筑工程施工人员能够积极落实建筑工程施工组织设计及施工方案，确保建筑工程施工现场管理的水平。（3）加强对建筑工程施工现场监督和管理，确保建筑工程施工的每一个工序都能够达到设计要求。

2.3 施工现场的质量管理

在建筑工程施工过程中，质量管理一直是关键所在，任何一个环节出现质量问题都会对整体工程带来严重的影响。因此在施工现场管理工作中，需要强化对施工过程的动态监管，及时发现施工过程中存在的质量问题，并加以处理，避免留下安全隐患。同时还要加大施工现场检测力度，特别是做好施工竣工验收检测工作，实现对工程质量的有效控制。另外，为了确保施工监理工作的有效性，还需要建立施工质量评定标准，科学开展工程质量验收工作，确保施工质量与相关规定要求相符。

2.4 合理安排工程进度

施工人员技术水平、管理人的工作协调能力、工程计划与施工现场匹配度等，都会对建筑工程的进度产生影响。因此需要与施工现场实际情况相结合，制定具体的施工进度计划。施工管理人员还要重视自身管理水平的提升，积极转变施工管理理念，增强自身的协调能力，能够对各种突发事件及时进行处理。另外，还要针对施工现场的资源合理进行调配，确保施工材料和设备能够满足施工现场的实际需求。

2.5 强化施工的安全管理

在建筑工程施工现场进行安全检查工作可以较好地避免选用不安全的工艺和使用不安全的设备，应该加强建筑工程施工现场的安全检查工作，强化现场管理，以提高施工人员的安全保障意识。首先，要对建筑工程施工现场的设备进行安全检查，尤其是对于检查出来存在安全问题的设备，应该及时进行修整或者更换，以确保建筑工程施工设备的绝对安全性。其次，加强对施工过程中的安全体系进行检查，及时发现现场施工中的不安全设备，为进一步采取安全防范措施提高依据。最后，结合现场施工的情况，采取有效手段把握好施工现场安全管理的薄弱环节，对安全施工的发展进行科学的预测，在最大程度上保证施工现场的安全性。

3 结束语

在建筑工程施工现场管理工作中，施工现场管理工作的好坏直接关系到整体工程的施工效率，同时对施工的质量和安全也具有较大的影响。但施工现场管理工作内容较为繁杂，这就需要施工现场管理人员要具有较强的责任心，针对施工现场的人员、设备、材料、质量和安全等加大管控力度，保证施工现场的有序性和安全性，进一步促进施工质量的提升，为整体工程的顺利开展打下坚实的基础。

参考文献

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