建筑工程预算在工程造价控制中的重要性

甄建霞

摘要：随着现代社会的不断发展，建筑工程也提出了更高的要求，其中由于工程预算是工程造价控制的前提和基础，做好建筑工程预算，不仅有利于把握对建筑工程的整体把控，推动建筑工程的建造，而且有利于企业节约资金，控制成本。本文通过研究建筑工程预算在工程造价控制中的重要性，分析提高建筑工程预算水平的有效措施，达到有效控制工程造价，控制企业成本的目的。

关键词：工程预算;工程造价控制;重要性

随着社会的不断发展，钢铁行业2018年整体形势较好，但也面临着环保压力及企业转型发展的艰难过程。在这种大环境下，怎样能够保持持续发展并一直具有行业竞争优势，项目的立项及建筑工程预算是把握建筑工程的基础，做好建筑工程预算成本，不仅有利于提高建造工程的速度和工程的质量，减少建筑工程成本的增加，而且有利于工程项目的立项决策，控制工程造价。建筑工程预算的管理与控制从全局着眼，通过工程师进行合理的分析和计算，再从局部进行整理，从而较好的解决建筑工程任务繁重、工作繁忙等问题，较高质量的完成工程项目。

一、建筑工程预算在工程造价控制中的重要性

1、保障建筑工程的有序进行

目前，现代建筑工程的建造趋向于信息化、系统化。通过对建筑工程的合理安排和统筹管理，利用专业知识和专业的技术，根据建筑工程的预算，确定工程的造价成本，有利于把握建筑项目，避免出现意外。但是确定建筑工程的预算，需要对建筑各过程进行多次、反复的预估，根据各个过程的特性进行充分计算，以达到工程造价的合情合理，保证工程造价控制在限定的范围内，便于在工程实施的阶段中纠正出现的偏差。工程造价控制是为了能够更加合理使用各个方面的资源，例如，人力、财力等等，保障整个建筑工程能够顺利、正常、有序的进行。

2、有效控制建筑工程的成本

建筑工程预算是工程造价控制中的基础，只有通过合理的预算，建筑工程才能够更有效地按照计划进行建造，并且对建筑中的各项费用进行有效的控制。在建筑施工的过程中，建筑工程预算可以先对施工企业中需要的用料、人工、设备等进行计算和规划。建筑工程按照计划中的实施，能够更加有效地控制成本，为工程造价控制提供了更加有利的条件，为施工企业带来更大的利润，创造更多的经济利益。

3、提高工程造价的科学性

建筑工程首先需要对工程预算进行计算和评价，之后才能够将工程造价预算编制成相关的文件。建筑工程预算得到有关部门的批准后，才能够被制作成订立合同和立项费用的依据。只有通过合理的进行建筑工程预算，才能够保障建筑工程项目的科学性与可靠性，为企业的资金运转提供相关依据。在建筑项目工程预算确定之后，相关的工程管理部门可以对其进行计算和分析，合理的确定立项费用、合同价款、预付款和进度款的支付等。

二、提高建筑工程预算水平的有效措施

做好建筑工程成本控制，不僅有利于把握对建设项目的整体把控，推动建造工程的速度和质量，减少不必要的损失，而且有利于进一步推进企业持续转型发展。

1、投资决策阶段

投资决策阶段是建筑项目的关键阶段，决定着整个建筑项目是否可行。在投资决策阶段需要项目负责人做好对建筑项目的设想和预测，做好行之有效的策划书，从经济、技术、能力等方面进行判断，计划的实施是否有效。并且，对于工程造价控制而言，需要通过建筑项目的投资决策阶段进行各个方面的安排，把握工程的造价成本范围，控制工程造价的成本。以防止出现在工程项目发现工程计划的不合适，影响工程项目的实施与管理，耽误工程的进度。

2、设计预算阶段

在对建筑项目的预算估计时，要注重工程造价的控制，优化设计方案。从实际的角度出发，对于不同的情况使用不同的设计，提高资源的利用率，减少不必要的需求，尽量在一个较低的范围内满足设计要求，达到建筑项目的基本标准。对于工程项目应该选用不同的方案进行多种数据的分析、比较，挖掘工程项目的潜在实力。同时在选择建筑材料和设备时，需要结合建筑项目的要求，选择与建筑项目相符合、性价比高的材料和设备，放弃一味追求品牌的材料和设备。

3、人员配备阶段

在进行工程施工开工之前，人员配备同样也是重要的一方面。选用熟悉相关工程的监理单位，各个事业部及分厂配备合适的施工管理人员。通过专业人员的管理监督，才能够进一步的保障工程的实用性、合理性、专业性。因此，首先需要对监理及施工管理人员的素质进行培养，对相应的监理及施工管理人员进行相应的培训指导，使其具备专业的知识素养，便于他们更好地参加到施工管理当中。对于工程的监理及施工管理人员，需要培养他们的管理理念，使其形成大局观，全局观。对于设计人员，要和施工人员多进行沟通交流，使施工人员能够更好的理解设计人员的理念。对于施工人员，要了解专业的建筑知识以及了解的设备，避免造成资源的浪费。

4、项目竣工阶段

建筑项目的竣工阶段，需要建筑项目相关部门的相关人员，对建筑项目进行严格的核查，结合合同签订的相关条约，公平公正的支付费用。并且在建筑项目结束后，进行认真的从头核查，做出相应的总结，避免在下一次的工程中出现同样的问题。通过做好建筑工程的预算，有利于工程造价成本的控制，同样有利于提高建筑项目的管理水平，以及积累相应的建筑经验，对下一次的建筑工程预算管理提供了很好的样本。工程造价成本的控制同样为建筑项目的资金做到了合理、有效的控制，避免资源的浪费。

结束语：

随着社会的不断发展，钢铁行业为了可持续发展，就需要做好项目的立项及工程预算。建筑工程预算在工程造价中占有十分重要的位置，不仅仅能够提高工程造价的合理性、科学性，还可以有效的控制建筑工程的成本。通过做好建筑工程项目的预算，更加有效的控制了工程造价的成本。把握好工程的各个实施阶段，最大限度地降低工程造价成本的变动问题，有效、合理地利用建筑项目的资源，以促进钢铁行业的持续发展。

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