水利水电工程管理现状及措施研究

高晓光

摘要：近年来，随着我国水利工程的不断建设和发展，我国的水电、农业和航运等多个行业都取得了巨大的进步和发展。但是随着水利水电工程的规模在不断增大，相应的生态环境问题也逐步引起了人们的重视。

关键词：水利水电工程;工程建设;生态环境

引言：水资源作为十分珍贵的资源，对其的使用和开发一直是我国研发方面的重要课题。而近年来，水利水电工程作为利用水资源造福人类社会的重大工程，也一直是社会所讨论的热点话题，而水电工程施工的质量问题是水利水电工程最重要的问题节点。本文将各个方面对水利水电工程中施工质量的管理进行分析，分别从施工质量的主要影响因素、监控措施、工程质量控制中存在的问题和质量控制要点入手，全方位剖析水利水电工程的施工质量管理，希望可以有效提升试点公司的核心竞争力。

一、水利水电工程管理现状问题

（一）前期准备不充分

水利水电工程与其他建筑工程相比，具有很大程度的差异性及特殊性，因此在建设前期和立项时需要做好充分的准备工作，如此才可确保正式施工时的工程质量与寿命。通常情况下，普通建筑工程需要在完成检查、竣工验收以及维护工作之后，再正式投入使用，而水利水电工程则需要在实际进行建设过程中就投入使用。这需要水利水电工程建设管理部门建立针对性的管理机制，在资源、人员、技术等方面做好相应的准备。在水利水电工程建设时需要考虑好丘陵地区特有的地貌和水文特点，同时要考虑该地区多雨的问题。如果不针对特定地区特定环境做好充分准备，有可能导致在工程建设管理阶段，受到各类环境因素的干扰[1]。

（二）安全风险大

因为水利水电工程建设地区交通不够便利，在进行爆破的时候比较容易产生危险，要想提升施工作业的安全性，就需要以安全第一的原则为基础，设置完善的安全制度，正确地进行落实，确保可以完善现场施工环境，防止在施工时期出现安全事故。

（三）对文物影响大

我国拥有非常悠久的历史文化，在我国上下五千年的文化历史中，留下了非常多的文化遗产和文物古迹。对于较大部分的文物遗产而言是不能够移动和搬迁的，因此这对水利工程建设区域内的文物保护而言，带来了非常大的挑战。同样以三峡水坝为例，在水坝建设过程中，由于水位的上涨造成文物淹没的案例时有发生，对国家和社会而言，都是一种极大的损失。

（四）人力物力资源无法达到施工要求

在绝大多数的水利水工程实际施工过程中，需要配置大量工程专业技术监管人员，采用质量过硬的工程材料，使用先进可靠的机械化设备。但大部分水利水电企业对管理队伍专业水平以及资金管理问题不够重视，导致工程建设期间的管理力度不足，资金链处于不健康的状态[2]。

二、水利水电工程管理解决措施

（一）掌握质量管理的技术

从源头上控制施工质量，要求每一施工环节的管理人员都具备质量管理技术，在施工过程中层层把关，加强监督，及时发现并改善施工中的质量问题;同时，实施每日工作汇报制度，施工管理人员应及时进行质量问题汇总分析，杜绝再次发生类似情况，严格把控施工质量，有效根除质量问题。

（二）施工的工序质量控制

在施工过程中，施工单位应严格按照工序进行施工，不能因工期将至或工序烦琐而省略某道工序，对工程质量产生影响。除了严格的工序管理外，施工单位还应建立工序交接检查签证制度，仔细排查每一道工序。当上层工序不合理时，应避免直接进入下一道工序。此外，工程质检部门要做到“三检”，即初检、复检和终检。施工单位应在质检部门确认完成三项检查后，再向上级申请进入下一道工序，为工程质量提供保障，为接下来的施工奠定夯实的基础[3]。

（三）积极引进先进的管理方式

老旧的管理方式会影响水利水电工程的发展，因此在运用和施工两方面都要全面引进先进的管理方式，要充分利用机械设备施工和信息化技术，从而有效提升管理效率。文坑水库工程建设方积极引进信息化管理机制，提高管理效率和内外信息沟通质量。基于此，将工程多个管理内容进行协调，建立了一套以保证质量为基本原则，保证施工安全、进度为主要内容，并通过科学化管理，降低成本浪费、降低环境污染的科学化管理机制。在此基础上，对工程项目推进过程中涉及到的各类资源进行优化配置，提高资源利用率。为有效提升施工与管理两大环节的工作效率，可以选择优秀的管理企业，从而确保工程建设质量。

（四）水利水电对造价管理软件

进行整合和优化水利水电工程的建设过程会受很多因素的影响，造价管理人员应当严格按照相关的管理标准对整个工程建设的造价进行合理的控制。在造价管理的过程中难免会用到多种造价管理软件，因此，造价管理软件的质量也会在很大程度上影响工程造价工作的有效性。相关管理人员应当在应用工程造价管理软件之前，对软件的优缺点进行详细的分析，结合自己的工作需要来选择合适的工程造价管理软件。另外，工程造价管理部门在选择开发公司之前也应当对开发工资的资质、社会口碑以及主要成就等进行全面的考虑，从而选出最合适的软件开发公司。，很多造价管理人员由于自身水平的限制无法熟练地应用计算机技术和相关软件来开展造价管理工作，这也会使得造价管理工作的质量受到很大的影响[4]。

（五）全方位加强施工现场的管理

水利水电工程是复杂系统的综合性工程，施工现场包含着多元化的施工内容和具象化的施工工序。为更好地提升工程管理成效，全面优化质量控制工作，必须加强施工现场的科学管理。在施工现场的管理过程中，有必要采用信息技术手段，将不同部门、不同工种等有效协同起来，继而形成全过程的管理体系，实现信息的高效共享以及快速传输，更好地提升沟通效率，降低沟通成本。同时，在施工现场的管理过程中，还应该明确构建科学的绩效考核体系，全面加强考核与管理工作，切实调动广大施工管理人员的工作积极性，全方位优化施工管理人员的工作质量。

（六）提高施工人员的质量意识

在某些大型水利水电工程的施工过程中，国家专员定期开展地方工程的巡视工作，组织管理人员进行工程施工汇报，对施工材料、施工成果等问题进行检查。小型水利水电工程可以由地方专员定期巡视，听取汇报成果，使施工得以保质、保量、有条不紊地进行。在此基础上，工程管理部门建立了完善的管理机制，对施工及管理人员制定相应的考核以及奖惩机制，将监督制度进行完善，明确职责，确保水利水电工程的整体管理水平。对于相关行政主管部门可以实行互相监督政策，完善举报制度;结合企业内各个管理部门的职责分工，定期、不定期开展巡查，对建设制度严格管理执行，发现问题及时整改[5]。

结束语：水利水电工程属于一项重要的惠民工程，能够显示出多種效益，是区域经济发展的重要保障，与人们的日常生产和生活有着紧密的联系。在这种情况下，能够看出施工管理是比较重要的，需要选择合理的管理方法，确保可以提升工程整体质量，充分地显示出各项功能，进而促进社会的发展和进步。在水利水电工程的建设过程中，工程管理以及质量控制是非常核心的内容。为更好地提升水利水电工程的建设成效，必须充分全面做好工程管理以及质量控制，更好地提升水利水电的整体建设效益，更好地优化工程管理的整体水平，全方位保障质量控制工作的有效落实。

参考文献：

[1]王雷，唐奎.由施工方牵头的水电工程EPC项目管理经验[J].四川水力发电，2019，38（06）：23-26.

[2]陈晓杰，娄红兵.浅谈观音岩水电站运行期间厂房施工成品防护方案[J].四川水利，2019，40（06）：114-117.