煤矿企业工会女工工作的创新路径探究

2020-09-10 00:53邓君
看世界·学术下半月 2020年4期
关键词:煤矿企业创新路径

邓君

摘要:切实加强煤矿企业工会女工管理工作的改革和创新,建立适合煤矿企业自身发展的管理体系,可以更好地促进煤矿企业的改革发展。要能明确存在的客观制约问题,打造科学化的工会女工工作模式。

关键词:煤矿企业;工会女工工作;创新路径

一、引言

煤炭企业的女工工作人员,承担着众多企业稳定运行发展的岗位,其在实际的岗位工作开展过程中,要能充分解决存在的工作问题,提升女工的作用价值。

二、新时期创新企业工会女工工作的重要性

煤矿企业发展的动力离不开创新,企业要实现稳定发展,必须完善工会女工工作体制,坚持科学发展观和以人为本的理念,不断提升企业女工工作的创新意识,为女工工作提供可靠的制度保障。新形势下,有利于推动煤矿企业发展随着经济的发展和市场环境的不断变化,煤矿企业在发展过程中会遇到许多新情况、新问题,受到各方面因素的制约。煤矿企业要想得到健康长远发展,必须顺应新时期发展的客观要求,工会工作者要不斷加强女工管理工作。

三、煤矿企业工会管理工作的特点

煤矿企业的工会管理工作,主要是能从员工的角度出发,更多的站在员工的立场考虑问题,更加有利于企业和职工之间的矛盾解决,提升煤炭企业的内部凝聚力,在企业的发展过程中,工会组织作为维护企业发展的重要结构,通过采取创新有效的工作方式,提升煤炭企业职工的工作活力,保障基本工作优势的发挥。工会工作的开展,主要体现在思想工作方面,其能将企业的文化价值,在长期的工作开展中,提升员工的思想认知能力,能通过工作实践,与企业职工之间建立更加密切的交流关系,提升员工内部思想的动态掌控能力,在企业的文化建设方面,更加具备突出的引导优势。工作开展的方式更加灵活,为提升实际的思想教育引导效果,通过落实各种科学有效的管控模式,具备更加突出的引导教育优势,实现基本管控效果的提升。

四、煤矿企业工会中工会女工工作存在的主要问题

(一)领导人员不良的思想认知

因为领导人员是企业发展的决策者和主要影响者,在实际的工会女工工作开展中,如不能具备领导人员较高的思想重视程度,导致了很多工作的开展往往不能具备突出的科学化工作开展优势,导致了很多思想认知问题的发挥。不仅如此,如果领导人员因为思想认知上的偏差,在工会女工工作开展中,采取具有明显偏差性、不合理性的决策,导致工会女工工作的科学开展受到影响,很多女工工作中的矛盾不能得到有效及时的解决,导致了很多问题的产生和累积。

(二)工会管理模式存在问题

工会管理模式是其开展相关工作的基本依据,在实施良好的工会管理工作开展过程中,要能发挥出良好的管理模式指导和规范优势,提升实际的工作效果。工会管理模式如存在不全面、不完善等细节方面的问题,就会导致其科学引导力下降,工会工作质量受到影响,很多工作问题不能及时有效的解决。

(三)不重视女工的职业发展

因为主观思想认知上的偏差,导致了很多工作开展不能具备良好的思想引导优势,导致了工作开展的过程中,往往不能具备突出的职业发展引导力,如不能对于女工的职业发展进行科学的建设和打造,导致了很多工作开展不能具备突出的职业发展优势效果。工作开展过程中,常常存在突出的人员工作能力不能深入发挥的问题。

(四)工会的工作开展创新力不足

工会工作开展对于煤炭企业的稳定发展是十分重要的,在实际的工作创新开展过程中,要能全面落实科学化的创新发展模式路径,做到基本工作优势的发挥。工作创新力不足,必然导致很多工作的实际效果受到影响,导致工作开展不能深入。

五、新时期煤矿企业工会女工工作的创新路径

(一)提升全体企业人员在工会女工工作方面上的思想认知

女性职工是煤炭企业的重要组成人员,要能提升对于女工工作价值的正确认知能力。在工作开展过程中,要能具备突出的思想引导优势,主要是能通过文化建设和各种科学化的宣传工作,提升对于女工工作价值的科学认知,能有利于工会各项工作的落实和实施,提升工作效率。尤其是领导层面上的认知改变建设,应能具备突出的榜样作用,发挥积极的工作价值。在实际的工作开展过程中,应能具备突出的企业工会女工工作的指导和检查作用,发挥领导的重视性引导能力,提升工会工作的开展效果。

(二)科学打造工会工作管理模式

管理模式的科学打造要能与煤炭企业的实际管理需求相结合,面向企业女工的基本工作特点,更加符合实际的工作需求,做到在工作开展过程中,能具备突出的工会价值作用,全面保障基本工作能力优势的发挥。管理模式要能具备突出的动态调节能力,主要是随着企业的发展需求和女工职业发展的客观变化,在不断的实践探索过程中,提升工会女工工作的实际价值意义。

(三)引导提升女工素质

女工良好的职业素质优势发挥,能为企业上下工作积极性提升贡献力量,提升女工实际的工作活力,对于煤炭企业的稳定发展十分有利。大宝顶矿工会近几年在女职工技术比武和岗位练兵方面下功夫,有效提升了女工基本素质能力。还可以通过有效途径,获得女工工作的客观合理诉求,比如提供必要的工作能力提升培训路径,给与女工素质提升的基本条件,积极创新岗位发展模式,提供公平的女工晋升机会,消除不平等因素,使女工在工作中建立自信心、自尊心。

(四)工会工作创新开展

工会工作的开展,要能以提升实际的女工工作效果为导向,尤其是对于女工工作的开展来说,维护女性良好的权益保障,积极的采取创新化的工作引导和发展手段,需根据女工特殊的工作特点和身体生理状况,落实科学化的管理模式,在思想建设上,通过建立有效的沟通机制,如面对面交谈、网络访谈等方式提升沟通能力。在女工需求满足的过程中,能积极的与企业领导和相关组织沟通,建立多元化工作模式,重视女工个体问题的解决。

六、结语

科学工作模式的有效落实,能极大的提升企业的用工效率,提升经济效益,同时也能提升女职工的社会价值,全面提升女职工的社会地位,在体现男女平等的价值观彰显,建设和谐社会方面都具有重要意义。

参考文献:

[1]王琳.探究煤矿企业工会女工工作的创新方法[J].现代国企研究,2017(10).

[2]孙建伟.浅谈如何做好新时期煤矿企业工会思想政治工作[J].人生十六七,2017(8).

[3]周国艳.女工协管在煤矿企业思想政治工作中的应用[J].办公室业务,2016(20).

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