论新形势下如何加强水利水电工程的施工质量控制

许黎洋

摘要：我们已经全面进入新时代，水利建设项目的发展随着各方面基础设施的不断完善而扩大。我们还在加强水利工程方面进行了更广泛的研究和推广。当水利工程施工质量控制仍存在较大缺陷时，必须加大投入，进一步探索和改善整体施工过程中的质量问题。

关键词：新形势;水利水电工程;质量

引言：

目前，水利水电工程的数量和规模都有了很大的提高，对人们的生产和生活起到了非常积极的作用，人们更加关注水利水电工程的建设质量和水平。水利水电工程的质量控制也面临着更大的挑战。针对这种情况，企业在施工中必须重视工程建设的质量和安全，从而更好地保证工程的顺利运行。

一、水利水电工程施工质量控制存在的问题

（一）质量管理意识薄弱

许多企业在水利水电工程建设中过于注重经济效益。为了减少成本投入或缩短工期，他们没有对施工质量进行科学有效的管理。此外，许多企业没有建立完善的质量意识，因此工程施工质量无法得到有效保证，影响了工程施工的安全。

（二）施工质量管理体系有待完善

与西方发达国家相比，我国水利水电建设发展时间较短，许多方面需要不断改进和升级，尤其是在质量管理体系建设方面。水利水电工程建设没有统一的标准，建设管理部门的工作不能保持有序状态，会导致安全事故，也可能对工程建设质量产生重大影响。

（三）施工人员素质不高

施工人员的素质对水利水电工程的质量具有重大影响。然而，目前水利水电施工人员不专业，流动性大，这不利于水利水电工程的施工质量管理和控制的发展。此外，项目质量管理人员数量有限，管理工作无法有序进行。因此，水利水电工程建设过程中经常出现非常严重的质量问题，对水利水电建设质量产生非常不利的影响。

（四）建筑材料质量问题明显

建筑材料是水利水电工程建设的重要物质基础，其质量直接影响工程的施工质量。建筑材料的质量会受到采购、材料、运输和储存等影响。但是，一些偏远地区的水利水电工程为了降低成本投入，采购了不合格的材料，对工程的施工质量产生了非常不利的影响。

二、提高水利水电工程质量控制的方法

（一）创建施工质量机制

质量保证体系的完善可以更好地保证施工质量管理水平，也可以为正常施工提供有利条件。建立完善的质量机制可以更好地解决工程建设和施工过程中的问题。因此，要提高水利水电工程施工管理质量，必须不断完善质量管理体系。因此，施工中必须对施工人员进行全方位的科学培训，并建立质量保证机制，更好地管理和监督工程质量，为确保工程质量奠定坚实的基础。

（二）提高技术管理水平

水利水电工程项目管理具有很强的复杂性。首先要明确技术人员的职责，同时要合理分工，保证多项技术任务的有效实施。其次，工程建设过程中出现的问题必须进行有效记录，并形成工作日志，妥善保存，为工程验收提供可靠依据。再次，要注意施工组的图纸审核，减少实际施工和施工图纸的差异。如果是在建在施工和施工中发现问题时，可采取有效措施及时处理和纠正，并对技术檔案进行科学保存和管理。最后，施工过程中应严格筛选建筑材料，确保使用的建筑材料能够满足工程建设的基本要求，保证工程建设的质量和效果。

（三）提高施工人员的综合素质

为了更好地保证水利建设的质量和水平，管理者必须加强施工质量控制的力度。在管理工作中，要建立完善的责任制，明确责任，同时帮助施工人员树立正确的质量意识。严格审查施工人员的资质和个人能力。此外，应科学监督工程建设质量。在管理上，员工必须狠抓施工人员的培训，不断提高其综合素质，并根据实际情况建立科学的奖惩制度，以更好地保证工程的施工质量。

（四）完善资金管理

为了保证水利水电工程的顺利实施，必须注意增加资金投入。因此，要重视水利水电工程的资金管理，在保证水利水电工程施工质量的基础上，最大限度地节约施工成本。此外，建设单位应注意加强对中标人的审查，特别是对项目投资实施全面审查，以增强资金管理的安全性和有效性。

（五）重视材料管理

水利水电工程建设环境复杂，对材料也提出了更高的要求。因此，为了更好地保证工程建设的质量和进度，有必要加强建筑材料的管理。管理人员应严格按照事先制定的计划对材料进行科学管理和全面检查。敏感材料的检验尤为重要，工作人员应重视这一内容，有效管理施工环境，以更好地保证材料质量。在施工设备管理中，工程施工通常采用一人一机的形式，以更好地保证机械设备和人员的专项管理。机械责任制的实施一方面可以保证操作人员在工作中树立高度的责任感，同时也可以保证机械维修和保养的整体水平，使机械设备能够安全平稳地运行。

（六）积极开展法制教育

为了更好地保证水利水电工程建设的整体效果，必须将施工人员的培训放在工程建设和施工过程中的重要位置，特别是要对施工人员进行法律教育，不断增强其法律意识，并采取有效措施增强其质量意识。根据工作中的实际情况建立完善的质量管理体系，进而更好地激发员工的主观能动性。

（七）加强领导，落实责任制

加强水利工程建设质量，关键在于领导如何管理和实施。企业应加强对人员管理的健全质量责任制，使每个人都能亲自了解自己的质量责任和相应的权限。整个水利工程建设的责任要由每个人从上到下共同承担，让他们感受到自己应该承担的责任，给他们一定的成就感，让每个人全心全意地负责手头的工作，高效优质地完成每一项任务，长期选拔一些优秀的人员，让其他人以优秀员工为榜样，不断努力改进和发展。另外，在确定一个水利工程时，领导要注意工程的总体设计，考虑如何在施工期间提高施工速度、保证质量达到规定标准，节约相关费用，安排合适的专业设计师进行讨论。设计师讨论设计后，在采购材料的过程中，领导也需要注意如何管理采购人员。许多采购人员在采购过程中很容易被诱惑站在企业的立场上思考。对于领导来说，选择对企业忠诚守信的专业人员进行采购任务是极其重要的。

结束语：

社会发展进入了一个全新的时期。新形势下，水利输电工程建设已成为人们高度关注的关键问题。做好水利水电工程大厅的施工质量控制至关重要。因此，水利水电管理人员必须在管理工作中做好质量控制工作，从而更好地提高工程建设水平。

参考文献：

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[2]郭威.论新形势下如何加强水利水电工程的施工质量控制[J].门窗，2018

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