新时期做好政工人事管理工作的路径思考

李剑影

摘要：市场经济的不断发展完善使社会经济形态发生了深刻变革，在社会基本矛盾转变以及全面建成小康社会的时代背景下，政治工作在社会各领域的稳定运行中起着前所未有的重要作用，而政工人事管理人员的素质能力在很大程度上决定了政治工作方向的正确性和内容的科学性。本文结合当前的时代背景，对政工人事管理工作的开展提出见解，以期为从源头上提升各领域政治工作的有效性提供行之有效的建议。

关键词：政工人事;管理;路径

党的十八大提出新时期要重视基层党组织队伍的扩大和巩固，“加强带头人队伍建设，确保基层党组织有资源、有能力为群众服务”。基层党组织提供优质服务的重要前提是党务工作者在平时接受科学的政治思想熏陶、进行扎实的政治工作实践，而实现这些事项的基础要件就是有一支素质硬、觉悟高的政工人事管理工作队伍引领。政工人事部门的工作者必须清晰地意识到自己的政治使命，锐意创新求变，不懈地提升自己的政治素养，在整治工作中积极发挥模范带头作用。

一、新时期做好政工人事管理工作的意义和必要性

首先，无论是何种性质的组织都离不开政工管理工作，政工是提升组织成员思想觉悟与学习能力、提升对组织的认同感与归属感的重要途径，可以说政治工作有多扎实，一个组织的运行就有多稳定。其次，在社会经济基础发生深刻变革的今天，组织的管理体制和管理方式必须做出与时俱进的调整，而政工人事干部队伍的培养和提升就是保障组织先进性的重要前提。再次，唯有变革方能带来进步，唯有创新方能带来发展。党中央治理方式和治理理念每一年都在进步和提升，为了使这些极具时代性和先进性的思想能更好地渗透到基层政治工作中，必须有一支“先头队伍”率先学习和领悟党中央的精神，进而“薪火相传”，使优秀党政思想理念层层渗透下去。

二、政工人事干部素质提升的路径思考

（一）树立明确的政工人事管理意识

部分基层组织的政治工作之所以流于表面，就是没有从深层意识形态上提高对政工的重视。正因为政工人事管理工作乏力，才使得政工人员不能从思想和实践上保持与时俱进，长此以往必然使组织的政工水平下滑，政治思想基础松动。为此，组织必须加强对政工人事管理工作的重视，不断提升成员对组织的认同感与归属感。具体而言，组织管理者要根据组织运行和发展的客观需要制定政工人事管理工作计划，定期举办组织文化建设与宣传活动，使先进的政治思想理念更加深入人心，让全体组织成员都能在清晰的政治思想引领下保持政治步伐的正确与稳定。

（二）制定和完善政工人事管理制度

在社会主义市场经济体制下，任何组织都不能脱离外部社会而独立运行，换言之，组织既要处理好内部矛盾，又要应对好外部压力。为了使组织成员保持思想稳定、有效地纾解心理压力，必须有一支制度化、专门化的人员队伍负责对组织成员进行思想教育和心理疏导，帮助成员树立正确的思想意识、掌握科学的工作方法、形成科学的工作目标。具体而言，组织首先要加深对既有政工人事管理制度的研究，在全面和深刻分析的基础上抓住主要矛盾并“集中火力”解决，使政工人事管理制度日臻完善，与时俱进，有序地吐故纳新，保持良好的“新陈代谢”;其次要积极对外借鉴优秀政工人事管理制度的精髓，结合适当的奖惩办法，敦促组织成员严于律己、提升自我。只有在有效的政工人事管理制度规范下，组织的政工人事管理工作才能保持效率性和先进性。

（三）对传统政工人事管理工作制度进行锐意创新

在新媒体时代，发达的互联网技术为政工人事管理工作的开展与创新提供了前所未有的机遇，组织应当充分发挥信息技术的便利性来提高政工人事管理工作的效率。具体而言，政工人事工作者在本职工作中应当利用网络平台来将尽可能多的组织成员纳入其中，提高政工人事管理工作的覆盖面与单位时间内的效率。而且信息化技术可以有效避免人为因素导致的工作偏差，丰富政工管理工作的方式方法。但无论政工人事管理工作制度提升到怎样的高度，都应当坚持以人为本，严格基于组织成员的客观需要，帮助成员渡过实际困难，奠定扎实的基层思想基础。

（四）建立权责清晰的政工人事管理工作考核制度

所谓“无规矩不成方圆”，要保证管理工作的有效性，与之相配套的权责和考核制度必不可少。为此，组织有必要建立一个权责清晰、奖惩严明的工作考核制度，使政工人事工作人员在制度框架下行管理之事，这样才能为政工人事管理的质量增加一层硬性保障。权责制度的意义在于规制政工人事管理人员既不玩忽职守，又不越俎代庖，奖惩制度的意义则在于激励管理有方、管理有功者，同时惩戒管理疏忽、管理低效者。

总之，面对崭新的时代形势，组织绝不能放松对政工人事的管理，相关工作人员必须严把人事关，保障党组织队伍的纯粹性和先进性，同时借助科学的政工人事管理方法全面提升组织成员的思想水平和工作能力，不断增强成员对组织的信任感、认同感与归属感。本文认为，结合当前时代下政工人事管理的实际需要，应当采取树立明确的政工人事管理意识、制定和完善政工人事管理制度、对传统政工人事管理工作制度进行锐意创新、建立权责清晰的政工人事管理工作考核制度等措施提高政工人事管理工作的效率效果。

參考文献：

[1]王贵. 浅谈企业政工管理工作如何开展[J]. 企业思政，2015，12.

[2]张水利. 企业政工管理存在的问题与对策[J]. 中外企业家，2015，12.