分析企业人力资源管理中员工培训工作的有效途径

摘要：基于市场经济快速发展的知识经济时代下，为了促进现代企业的可持续发展，应当深入分析现代企业人力资源管理工作中员工培训的不足之处以及发展途径，进一步促进现代企业人力资源管理工作的深入开展，切实提高员工培训质量与效率，能够有效发挥出企业员工优势，从而进一步推动企业的可持续进展。

关键词：企业人力;资源管理;员工培训工作;途径

一、引言

当前处于知识竞争时代，企业间的竞争，归根到底就是人才竞争，培养人才的重要方法就是切实做好员工培训工作，进一步促进员工能够为企业科学技术发展贡献应有的力量。基于知识经济时代下，企业员工培训工作效果仍然是差强人意，所以导致企业培养的人才相比较企业的长远发展而言，仍然有一定的不足之处，本文基于此背景下深入分析现代企业人力资源管理中员工培训工作的重要意义以及具体的培训方法。

二、人力资源管理与员工培训关系

人力资源开发属于连续系统性过程，与普通的物资有所不同，企业要想可持续发展，不仅要开发引进新人才，同时也应当提高人力资源管理效率。当前信息流通呈现高速增长的发展态势，知识更新换代速度较快，所以企业要想在激烈的市场竞争中可持续发展，必须要不断地创新新技术、开发新产品，其中最为重要的就是更新员工的知识技能。人是最大的生产力，进行员工职业培训，能够使企业结合时代的发展步伐进一步提高，通过员工培训，企业能够根据自身发展实际情况进行差异化引导，具有一定的目的性。由于当前我国信息技术呈快速发展趋势，企业面临着众多的挑战和压力，为了进一步适应社会发展变革，企业必须要培育出熟练应用信息技术以及操作新设备的专业人才，虽然也可以聘请优秀管理人才，但是在此过程中，如果一味地引进高级人才，对企业人力资源而言是一项巨大的支出，所以最为重要的就是对企业现有的员工进行专业针对性培训，不仅能够提高员工的工作积极性，也能够提高投资收益率，这是企业发展的重要推动力。

三、现代企业人力资源管理中员工培训工作的重要性

随着我国经济水平不断发展，企业间的竞争关系也在逐步加剧，要想有效保持现有的人力资源，在引入新进人才的同时，必须要加强员工培训，这样才有助于增强企业竞争能力，并为企业人力资源培训节约成本。通过员工培训能够改善企业绩效情况，增加企业经济效益，调动员工的工作热情。企业发展的重要动力就是是否能够做好人才培训工作，关系着企业是否能够可持续发展。现代企业进行人力资源管理，员工培训工作，有助于提高员工队伍的整体素质，并且有助于构建学习型企业，切实提高现代企业劳动者的生产水平，有助于增强企业的核心竞争能力，从而促使企业以较强的综合实力参与到激烈的发展竞争之中。所以企业必须要充分重视员工培训工作的重要性，开展多元引导，能够使员工自学，掌握科学知识，增强主人翁意识，同时建立敬业精神以及革新精神。

四、现代企业人力资源管理中员工培训工作的具体途径

（一）管理人员从思想上认识员工培训工作的重要性

企业员工培训工作应当以管理人员培训工作为切入点，能够确保管理人员从思想上正确认识到员工培训工作的重要意义，同时管理人员能够将企业的培训工作以及员工的职业生涯规划有效统一，充分重视现代企业员工培训的核心工作。通过开展循序渐进的培训工作，进一步提高核心员工的业务素养，保障核心员工能够为企业发展贡献应有的力量。同时应当一定程度上的发挥管理人员的典型示范作用，管理人员能够以身作则，引领企业其他员工共同的努力，不断地学习，从而为企业发展形成强大的向心力和凝聚力，有助于实现员工共同进步，进一步推动整个企业的科学进展。

（二）构建科学完善企业人力资源管理员工培训机制

企业在发展过程中，必须要根据自身发展实际情况，科学合理地进行员工发展规划，在员工发展规划设计过程中，必须要确保人力资源管理重点与公平性、工作的难点和重点都有所突出，这也是确保企业人力资源管理中员工培训工作有效性的具体对策。所以在此过程中，企业必须要投入充足的资金，进一步加强现代人力资源管理，员工培训的应用软件设施，企业可以购买投影仪以及计算机等各项信息化设备，为员工培训工作打下夯实的基础，同时也要聘请有助于员工培训工作开展的专业性培训讲师。通过举办培训讲座或者是等各类现场演练的方式进一步构建科学完善的，有助于促进员工培训工作的有序开展。

（三）充分重视员工培训工作的多元化发展需求

通过提前问卷调查、年度面谈等各类方法，有效了解企业在发展过程中不同层次员工培训的个性化需求，充分考虑到企业各工种、各层级、各年龄阶段员工的具体情况。加强数据结果的综合分析，制定出适合员工培训工作完善的需求分析报告。再对分析报告进行分门别类，将相近需求进行整合，可以建立学习小组，不仅促进员工的交流，也确保培训的多元化。

（四）进一步改善现代企业员工培训课程

在企业员工培训工作中，必须要有效改善当前的员工培训课程中存在的不足之处，总的来说必须要科学分析当前企业中的岗位能力情况，对于多元化的岗位能力需求，必须有针对性地设置岗位课程内容。在此過程中，必须要充分重视培训员工操作基本技能，同时也应当重视员工素养培训，有助于促使员工能够在职业道德以及业务技能等更多方面快速发展，最大程度上的提高员工的综合素质。员工通过循序渐进的培训之后，能够提高自身的业务水平以及综合素养，在企业的科学发展建设中，为企业发展出谋划策。

（五）完善现代企业人力资源管理中员工培训经济制度

必须要构建科学完善的现代企业人力资源员工管理培训机制，促使每位员工能够以积极的热情、饱满的态度参与到员工培训工作之中。在此过程中，企业必须要切实加强员工培训工作与管理人员政绩考核工作，能够将员工培训工作融入到企业人力资源管理开发之中，通过采用多元化方式，有助于促进企业管理人员充分了解员工培训工作的重要性。同时企业也应当安排优秀业绩的员工参与员工培训，通过循序渐进的培训，提高员工的工作水平，获得晋升机会，有助于激发更多员工积极工作的兴致，获取培训机会不仅能够促进员工培训工作的深入开展，也能够有效提高员工的工作积极性，使员工正确认识到培训是员工的权利和义务，员工培训不只是企业安排的硬性工作，更重要的是能够促进员工自身成长，有助于员工积极踊跃的进行培训。

五、结束语

结合上述内容，我们能够总结得出知识经济时代下，企业十分重视人才的专业技能以及综合素质，通过人力资源管理员工培训工作，有助于进一步促进企业的稳定发展。基于知识经济时代下，企业员工培训工作仍然存在一定的不足之处。再加之市场竞争十分激烈，员工培训工作会受到众多因素的影响，所以企业领导人员必须予以充分证实，能够投入较多的时间和精力进一步开展员工培训指导工作，才能够促进企业发展，注入新的生机与活力。

参考文献：

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作者简介：

梁惠娟，河北经贸大学。