探讨市政工程建设管理要点与体系完善研究

鲍宪辉

摘要：工程建设管理工作作为关系到整个市政工程项目整体效果的重要环节，在整个项目中拥有极其关键的作用。随着市政项目的逐渐增多，逐渐暴露出管理过程中的一系列问题。本文旨在通过对市政工程建设管理要点和完善措施进行阐述，以期对建筑从业人员提供理论借鉴。

关键词：市政工程;建设管理;问题;完善措施

随着经济发展和城市化建设的飞速提升，市政工程项目呈现出剧烈增长的趋势，因此完善的建设工程管理就显得尤为重要。建设工程管理的特点要求在市政工程项目建设过程中，相关人员要坚持全面管理、高质量管理以及安全管理等内容。并且在具体的管理执行过程中也要求各参与单位尽职尽责，为实现市政工程建设体系的完善奠定基础。

一、市政工程建设管理的特点

（一）安全要求高，不稳定因素长期存在

市政工程作为城市建设的重要推动力量，在建设管理过程中必须要首先考虑安全条件是否满足建设需要。其中主要包括建设管理人员的人身安全、建设资金和物资的安全等方面，对这些环节的全面安全保障是实现建设施工安全开展的重要保障。市政工程的建设环节复杂，而且每一项的施工任务都需要各部门协调配合，因此完善的安全管理制度是不可缺少的。安全管理部门在施工前和施工过程中都要合理进行安全控制，未雨绸缪并制定应急措施，为各种可能出现的安全事故提供解决方法。另外安全管理部门要促进施工环节的有效沟通，最大程度上保障工程施工过程中因为协调不畅发生安全事故。

（二）管理全面，涉及领域广

由于市政工程项目的涉及范围广就直接導致其建设过程中管理的领域广，城市道路、桥梁电力以及燃气等多个方面都需要市政建设来完成。这些项目一般来说需要强大的资金支持和技术力量保障，在一些环节需要极其专业的技术人员加以援助，因此一般的小型施工单位是难以完成的。根据以上我们就可以看出市政工程项目需要全方位的管理团队才能适应如此复杂多样的领域要求限制。这就要求对市政工程进行施工前、中、后的全面工程设计，对各个工程环节结合其性质特点进行全面的规划。

（三）管理质量要求高，现代化要素齐全

科技水平的催生出更加完善的建筑管理要素，这在市政工程建设管理过程中运用的尤为普遍。先进的管理方式和手段是促进市政工程项目进一步向现代化科技化发展的重要推动力，在运用过程中对于市政工程项目的整体效果提升具有重要意义。一般来说，市政工程项目采取招投标的形式来进行企业的资质筛选，这样可以在很大程度上将资质和实力不合格的企业筛除出去。这样就可以在很大程度上改善市政工程项目的整体建设质量。在管理方式上，市政工程项目管理施工前会参考国际国内相关标准进行设计规划并提供完善科学的合格报告、在施工过程中严格控制各项施工条件、并在工程完成后进行细致验收交接工作，这对于实现市政工程管理的现代化科技化发展具有重要推动作用是整体提升城市面貌的关键因素。

二、当前市政工程管理过程中存在的问题

（一）路面损坏问题

市政工程建设项目需要对工程附近的路面进行相应的处理辅助完成工程建设，但是在项目完成后由于管理方的疏忽往往会忽视路面的回填环节。这在很大程度上导致地面间隙和裂缝的出现，不仅会使得路面高低不平影响使用性能而且还会严重影响公路质量，对道路安全产生巨大破坏。

（二）施工单位的质量控制意识较低

施工单位缺乏质量控制意识是管理工作的重大障碍，一些不符合资质的单位会假造信誉等材料进行招标，紊乱工程整体的进行。在施工过程中管理单位对相关行业规则和秩序置之不理的情况也时有发生，在施工设备的设置、安全控制手段等方面的工作确实在很大程度上导致了工程质量的降低。同时随着竞争压力的增大，建筑行业对于原材料的使用和鉴别也存在偷工减料等问题。以上，施工单位和监管机构的不完善使得工程的整体质量控制程度降低，给最终的工程验收和使用带来危害。

三、完善市政工程建设管理体系的措施

（一）提升质量控制力度，不断完善管理体系

质量控制是实现工程效果提升和整体使用效能的关键措施，针对在目前的工程施工过程中存在着一系列的问题，相关管理部门和机构要做到以下几点。首先在设计施工方案时除了合理安排各项必要的施工步骤和程序外，还要建立完善的安全控制和质量控制体系。在这一过程中，要明确工程的质量方针、质量目标以及质量职责，并以此为标准逐步实现工程过程中的有效质量控制。其次再工程过程中，要密切关注项目质量控制和组织质量控制的关系，以实现工程组织建设的合理化。

（二）提升施工人员综合素质

随着市政工程项目的逐渐增多，对于建设施工人员的数量要求逐渐增多，这就使得大部分施工单位为满足要求而大量雇佣农民工进行生产建设。缺乏良好科学的岗前培训和农民工的流动性使得施工人员素质普遍低下，这就给市政工程成果留下了隐患。因此施工管理单位要增强对施工建设人员的安全意识培训和专业技术培训，不断提升施工人员的熟练程度。保证施工人员的自身保护意识不断提升，杜绝违规操作。

（三）严格保证施工设备和材料的供应质量

首先要合理制定材料出入库制度并严格遵守，对进入现场的各批货物的名称、货号以及规格进行检查，并填写出入库合格表。其次施工企业还要与政府部门进行联合检查和监督，对施工现场的材料进行抽样检查，发现不合格产品要及时上报并研究制定解决方案。最后要对施工现场的物品摆放进行合理分配，做到防火、防电、防盗，以保证工程施工的正常运行。

四、结束语

市政工程项目在城市化建设发展过程中具有极大的推动作用，因此实现市政工程建设管理的科学化和现代化管理成为相关从业人员的主要议题，目前也取得了较快的发展。在这一过程中，管理机构和相关部门要从多方面入手，不断完善原则、人员管理、机制管理和施工管理等多个方面的管理，最终实现市政工程管理的科学化、现代化发展。

参考文献：

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