企业财务分析存在的问题及对策思考

刘日成

摘要：随着时代的发展带给企业很多挑战，光其是财务方面出现的难题更多。这些都需要企业通过总结一一打破。财务分析主要分析企业资产的结构，估量所有者权益对债务资金的利用程度，制定企业筹资策略。评价企业资产的营运能力：分析企业资产的分布情况和周转使用情况，测算企业未来的资金需用量。评价企业的盈利能力：分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况，预测企业盈利前景。分析各项财务活动的相互联系和协调情况，揭示企业财务活动方面的优势和薄弱环节，找出改进财务管理工作的主要矛盾。财务分析是由不同的使用者进行的，他们各自有不同的分析重点，也有共同的要求。做好财务分析工作就可以将企业内部财务管理的现状和经营的实况准确地反映出来。财务分析是有时效的，在一定时期内，运用财务分析全面总结分析企业经营和财务活动中存在的问题，预测企业经营的未来趋势，形成的数据报告可以作为企业决策的科学依据。由此可以看出，财务分析在企业经营过程中的重要意义。鉴于此，本文从企业财务分析的意义和作用入手，就企业财务分析工作中存在的重要问题进行深入的探索分析，并在此基础上总结出完善企业财务分析的对策，希望对企业的健康发展有一定帮助。

关键词：企业经营;财务分析;问题分析;对策思考

由于经济和信息化水平的冲击，各个企业都面临着竞争激烈、多变的经营环境。因此，基于企业发展的前瞻性，对财务人员财务分析能力的需求非常迫切。所以，企业的财务工作者要对自己的业务水平有深层次的了解，用严谨的财务思维、高质量的数据分析能力和非常强的报告总结能力，将企业财务发展的现状通过详实简明的文字数据和准确的结论建议呈现出来，让企业的决策者和管理者有战略规划上的参考依据。由此可见财务分析工作在企业发展中的重要性。虽然在实际的财务分析工作中还存在很多不确定的因素影响财务分析的整体功能和作用，使财务分析的作用无法最大限度的发挥，制约财务管理以及企业经营的可持续发展。但只要相关人员明确财务分析的重要性，在财务准则的约束下有针对性、创造性的推进财务分析体系的建设和完善，才能更好的做好企业的财务分析工作，更好的满足企业的经营发展。

一、企业财务分析的意义和作用

（一）财务分析为财务控制与监督提供依招

财务分析在分析企业财务状况和企业经营情况的基础上为企业的财务控制和财务监督提供有效的数据依据。财务分析是直观的，主要通过分析企业财务报表的会计科目对企业年报中的资金盘算、坏账比例以及企业业绩进行分析和对比，让企业应收账款的情况清晰的表达出来。不仅如此，还要分析企业的存货周转信息，根据企业当地同行的公允价值实施合理的减值处理，明确存货周转率是不是在合理的指标中。财务分析还包含固定资产的分析，固定资产更新换代频率太快，在企业业务中非常常见，财务人员要分析固定资产的账面净值，预测固定资产的效益情况，然后才能评估固定资产是否要进行更新换代等问题。而在资产负债率的分析上是企业最关注的分析指标，在这项财务内容的分析中企业经营的各项活动指标都被拿出来分析，这样财务决策才能有可靠的数据支撑，而财务风险控制和财务投资者监督才会有效实施。总的来说，财务分析囊括了企业发展的各个命脉，对每个环节进行风险分析都可以为企业的财务控制和财务监督提供可靠、科学的依据，让企业发展有长远的效益。

（二）财务分析为财务决策提供依据

企业经营中的财务分析不仅是员工发展的业绩载体，还是企业管理层战略决策和战略参考的重要依据。对企业年度报表进行细致的分析和预算可以让企业的高层面对当下、着眼未来，预测企业的经营方向、投资目标，然后指定可行、科学的企业目标。在财务分析报告的帮助下企业高层可以预估发展的风险，整合经营发展现存的资源，通过对闲置资源的有效处理提高整个资产的利用效率。财务分析中数据表示企业在一定时间段的变动，展示企业经营活动和财务目标之间的偏差。所以，决策者可以通过寻找偏差产生的原因分析和审核偏差数据的准确性，保证企业公告数据的真实性。因此，企业财务分析其实是企业管理者决策和信息披露的重要保障，有了这个保障企业在指定商业计划、做好投资回馈和吸引投资资源方面就有了定心丸，从一定程度上也增强了企业在市场、同行中的竞争力。

（三）财务分析为企业财务状况及经营业绩的绩效考核提供依招

企业在市场中的发展风险和资本俱存，财务分析中的企业发展和经营业绩是企业市场竞争的重点方向，对这两项的考核和激励是企业财务分析的重点。财务分析从企业经营和企业风险方面做出高效合理的数据统计分析，让企业管理层清晰了解企业财务的发展走向，充分评估企业经营业绩的发展，为推进企业的考核制度做出必要的财务信息支持。

二、现代企业财务分析中存在的问题

（一）对财务分析的重视程度不足

财务分析和企业的发展息息相关，财务分析在反映企业经营时不是独立存在的，需要联系实际，从企业的实际业务中获得数据进行分析。但在实际的工作中一部分财务人员局限于传统的旧思维，在进行财务分析时，对企业经营活动不重视也不熟悉，对企业经营的状态和业务发展的指标都不太明确，导致财务数据的收集和分析变得片面。而由于对企业经营活动的影响因素和业务指标的熟悉了解不够深入，所以让财务分析这个重要的环节变成了形式主义，使企业的经营因为财务分析不全面而没法形成有效的决策。

（二）财务分析方法的使用存在局限性

首先，财务分析方法和财务指标本身都具有局限性。财务分析在反映企业财务和经营方法方面作用突出，但没有办法完整反映企业经营发展的全貌。比如，在财务分析的基本方法中比率分析和比较分析都是对企业以往经济活动的反映，是企业静态的生产经营状态，而不是动态信息的反馈。其次，企业财务分析方法表述也是有局限的，在定量和定性两种方式的使用中定量分析法只做到事物特性數字描述，和流动比率的计算差不多。而定性分析这种语言描述也集中在事物发展变化的规则判断上，所以财务分析表述无法完整表达企业的整体经营态势。最后，财务人员使用指标规则的方法不对，他们照搬教科书公式，没有办法将准确的财务指标数据和企业发展的实际情况结合起来，所以最终很难保证企业财务分析的有效性。

（三）财务分析不够深入，脱离实际业务

就大部分企业发展来看，财务分析的程度不够深入，总是脱离实际的企业发展业务进行。企业财务分析大部分工作都是财务部门主持的，所以误让其他部分以为财务数据分析只是财务部门自己的事情，所以表现出强烈的不配合意识。而这时财务分析人员在数据收集方面不深入各个部门，不了解业务实际，很容易导致财务反馈的数据不实，计财务数据分析和卖际企业生产严重脱节，财务分析的重要作用发挥的不全、不完善，企业的成长和进步也难以实现。

（四）财务分析人员的专业能力不足

在企业发展中财务分析工作是专人专项的工作，对工作人员的综合素质要求非常高。企业财务分析人员的整体素质影响企业财务分析的综合质量，影响企业管理者的决策和企业战略发展的计划。所以，财务分析人专亚能力的提升非常重要。在实际的财务分析工作中需要财务人员有专业扎实的财务相关知识，有全面的经营和管理风险意识，还要对企业业务和税收法规以及企业发展的经济环境等有全面的掌握。但就目前企业财务人员的整体素质来看，企业财务分析人员的知识体系没有得到更新，企业财务分析人员的专业素质没有得到及时的培训加强，企业财务分析人员的综合素养培育没有良好的环境。所以，在进行企业财务分析工作时财务分析人员的视野常常受限，财务分析的结果也往往不够全面和客观，让企业遭受更大的损失。

三、完善企业财务分析的对策建议

（一）加强重视，建立全面的带有预警功能的财务分析指标体系

完善企业财务分析不是一件容易的事，需要企业对财务分析工作进行科学的引导，让财务分析形成规范性的体系，让企业的经营发展得到科学的数据保障。

因此，要在企业发展中建立带有预警功能的财务分析指标体系，让预警功能的作用在企业中充分的发挥。企业的相关部门要科学地构建财务分析指标体系，确保企业内部每个部门都有一定的预警组织保障。在企业内部建设和实施预警功能的财务分析指標体系可以从以下几个方面展开：第一，明确企业各个部分的财务具体情况，比如债权、债务的额度和期限，一些资金的来源和支出。第二，科学的管理各个部门各项资金的借用和使用情况。按照企业的财务状况开展具体的分析工作，比如在债务资金上根据引进投资的具体状况让债务项目具体到人，以便降低债务的风险。第三，用科学的方式维护预警功能的财务分析指标体系。在企业中对预警信息全面的收集和分析，形成及时有效的财务分析报表，供企业决策参考。

（二）改进财务分析方法，加强综合运用

在财务分析的过程中要采用多元化的分析方法，并加强对财务方法的改进和创新，让各种各样的财务方法联合、联系使用，共同为提高财务分析的准确、客观性努力。要善于利用静态分析法对企业经营活动的动态状态进行分析，比如同行的市场占有率比以及企业自身的市场竞争都需要通过静态的财务分析实现动态指标的指导作用。财务分析还需要将定量分析法和定性分析法全面糅合，让数量准确性和语言描述性相互统一，互补完成财务分析的质量提升。不仅如此，财务分析还需要财务分析人员熟练掌握财务指标规则运用的方法，这样才能和企业的实际情况结合变通，实现财务分析的科学性。财务分析的过程中如果遇到其他影响因素还需要财务分析人员熟练运用维度分析法，从不同角度验证财务分析的结果，保证分析结果的有效性和准确性。

（三）构建财务业务一体化分析思路

财务到业务一体化模式的建立是完善财务分析的重要方式。对企业的发展来说不仅是一种管理变革，还涉及企业内部项目和业务组织结构的转变。企业在这样的变革风险中必须有财务业务一体化转型意识，才能将财务分析的报告结果正确的运用到企业的决策中。所以，企业在实行财务业务一体化时必须理论和实践相结合，保证企业内部财务业务一体化的思路统一。这样才能推进财务分析能力在企业中的有效实施，促进财务管理在企业发展中的有效转型。

财务业务一体化的分析思路让企业财务部门不再独立，并且和其他部门联合起来，以财务创造价值为导向对企业的经济活动风险进行把控，对企业业务的实际数据进行把握，让企业经济目标得到实现。另外，在财务业务一体化分析思路的影响下财务分析人员信息提取的有效性增加，让企业业务开展和经营发展都获得准确的数据预测。而且在这种思路的影响下财务共享基本实现，财务分析核算全部实现了信息化，财务分析工作也会腾出更多时间参与到企业财务战略中，让财务分析和企业战略统一起来，共同为企业的发展决策助力。

（四）持续提开财务分析人员的专业度及综合素质

企业的财务分析需要高专业度、高素质的分析人员，所以企业要注重财务分析人员综合素质的提升。就财务分析人员本身而言，要通过各种方法提升自己的职业道德、专业素养以及其他领域的发展。要有热爱工作、坚守原则的服务意识，又要有不断学习强化自我的学习意识，还要不断拓宽知识范围，渗透到其他专业知识的学习中，提升自己的综合素质。另外，企业管理者也要注重分析人员的培养问题，为财务分析人员安排学习和培训机会以及企业内外的交流学习机会，扩展企业财务分析人员在业务、法规和环境各个方面得到知识的满足。

四、结束语

综上所述，财务分析在企业中扮演的角色非常关键，尤其在规模较大的企业中财务分析工作的加强不仅提升工作人员的工作能力，还能为企业的可持续进步创造持续的动力。在财务分析的助力下企业对自身的发展条件做明确的掌握，对风险的防范和控制能力增强，对企业的价值评估和发展前景评估有足够的把握。在精准的财务分析和分析拓展中企业财务管理的体系建设能得到完善，财务分析整体效能得到充分的发挥。所以，企业要充分重视财务分析工作，明白财务分析带来的企业价值，根据财务分析报告从企业发展最薄弱的环节开始，对财务分析的制度和财务分析的效能进行全面的改进，充分完善财务分析的体系建设，避免财务分析滞后而不能发挥真正的作用。不仅如此，企业还要加大财务人员专业和素质的培养力度，通过有效的培训机制做好人才资源的储存，使企业的财务分析效率和质量全面提升，让企业在合理化的财务分析和财务建议中健康发展。

参考文献：

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