探讨企业安全文化建设在管理过程中重要性分析

沈春香

摘要：在企业的稳定发展中，企业文化是全体员工在管理中逐渐形成的一种精神，其中包括了安全文化建设内容，这一内容与企业的安全管理有着直接的联系。近年来，部分企业为了追求经济发展，经常会出现安全事故的情况，所以，在企业中要高度关注安全文化建设。本文就对企业安全文化建设在管理过程中的重要性进行深入探讨。

关键词：企业;安全文化建设;管理;重要性

近年来，随着我国社会经济的发展，社会各界都面临着较大的竞争压力，这对实现企业稳定发展有着重要的作用。为了更好的实现企业发展，要加强各个方面的建设，安全文化建设是其中最为重要的一部分内容，而且安全管理在安全文化建设方面起到很好的促进作用。本文就对企业安全管理对安全文化建设的措施进行深入探讨。

一、安全文化建设在安全管理之间的联系

企业安全文化建设是保证安全工作的基础，不管是人还是物体的各种危险状态，企业都要认真的对待，同时找出合理的解决方式。如果要管理好企业，就要了解各种科学的管理方式，因为企业的管理深受科学技术的限制，还存在很多的潜在危险，所以企业要采取相关的规章制度，对危险因素加以合理控制，在这一背景下，就延伸出了安全文化。企业安全文化的主要事项主要是由职工的情感、思想等因素组成，然后结合相应的文化宣讲，加强企业的安全氛围，有效提高企业员工的素质，从以往的被迫接受转为自觉实现安全生产，所以企业开展安全文化建设对企业的安全管理有着十分重要的意义。

二、企业开展安全文化建设的作用

（一）体现企业的以人为本的安全管理思想

企业在进行安全文化建设时，要充分体现以人为本的思想，这也是企业进行安全文化建设的基本原则，其主要是将尊重员工生命、保护员工身心健康发展和实现社会价值为目的，以避免安全事故出现、维护员工健康来实现企业的安全管理，这都充分体现了企业以人为本的思想。将人文精神和企业的实际生产管理进行结合，给企业的发展注入了新的活力，进而使企业的经济效益得到优化。

（二）体现行为规范约束

企业的安全文化建设对员工来讲是无形的约束，通过安全文化的集体认同，能使安全文化形成一种自觉的约束力量和理念认同，这种文化约束可以有效的减少硬性规章制度对员工群体造成心理叛逆因素，使企业的环境设施和员工思想更加規范，与企业生产关系可以达到一致，从而进一步维护和保证员工利益。因此，安全文化建设体现了对企业、员工的行为约束性。

（三）提高安全管理水平

企业安全工作是不断提高的过程，随着我国科学技术的发展，企业员工安全文化水平也要不断向着现代化发展，这样才可以保证企业的稳定健康发展。这一过程需要长时间演变，安全文化氛围的建立是企业发展的主要方向，若是没有合理的创建安全文化氛围，那么现代化的安全管理就无法得到真正实现。建立安全文化氛围是安全管理的最高形式，其主要的特征就是把安全管理重点转为预防为主，通过不断提高员工的安全文化素质，树立形象，加强企业的核心竞争力。

三、建设企业安全文化的策略

（一）培养员工的安全习惯

对于企业的安全管理来讲，主要就是对企业内部员工安全行为进行规范，在企业的各项管理中，通过实施安全管理，可以有效规范员工行为，进而确保员工的安全性，同时形成相应的安全意识。为了可以使安全管理得到理想的效果，企业可以实行硬性管理方式，对员工行为加以规范，对违反规定的行为要进行惩罚，使员工都可以规范自身行为。此外，企业还可以选择柔性的管理方式，不断加强安全宣传，通过一些典型案例，让员工充分了解到安全行为的重要性，进而为工作的开展营造良好的安全氛围，使员工形成良好的安全习惯，这对于企业的安全文化建设有着重要意义。

（二）建立安全管理制度

加强企业安全管理制度的完善，其可以有效提高企业文化建设的科学合理性，只有结合企业实际情况来制定管理体系，才可以更好的引导工作人员做好自己的工作。具体的来讲，在完善企业安全管理制度的同时，要结合企业自身发展中存在的问题，找出相应的解决措施，进而提高安全机制的适应性。换句话说，企业可以让员工签订安全责任书，对考核管理方式进行确定，进而保证工作人员的安全。此外，对企业安全管理制度加以完善，同时也是企业安全文化的升级，这对员工的思想有着深刻的影响，同时减少生产中存在的危险因素。

（三）加强安全教育培训

目前，大多数的企业还没有高度关注企业内部的安全管理工作，所以，必须要加强安全教育工作，企业要对各级各领导及员工进行安全教育培训，同时对应急事故进行演练，这样可以增强员工的安全知识，提高员工的安全意识，企业也可以为员工发放行为手册，其不仅局限于安全制度和操作，可以普及一些安全知识的内容，让员工在阅读的过程中，将安全生产牢记在心中，时时刻刻的提醒自己的安全行为，从而做到思想不落后。

（四）加强安全监控的力度

企业在发展中要建立安全管理部门，这一部门的存在主要是维护生产工作中的安全及消除环境中存在的安全隐患，为了可以更好的实施工作责任，该部门需要定期对生产工作的设备进行检查，在发现某一设备出现问题时，及时的停止该设备的应用，同时对其进行检修;需要时刻对生产工作行为进行监督和管理，也就是针对生产工作行为，在发现员工出现不安全行为时要及时进行制止，检查其是否己经造成了安全隐患，同时需要围绕上述安全制度，来却别生产行为所属的类别。另外，为了保证安全监控质量，要加强安全监控力度，也就是可以采用监控设备或是网络通信的方式，来提高安全监控的效率，同时还可以减少安全管理的工作负担。

四、结束语

总的来讲，企业安全文化建设是保证企业安全快速发展的主要方式，同时也是企业提高自身工作水平的基础。如何利用安全文化建设，使企业在发展中减少安全问题，推动企业快速发展，使企业管理人员所要高度关注的问题。此外，企业管理人员要结合自身的发展情况，建立先进的安全管理理念，在实践中创新企业安全文化，保证企业的稳定发展。

参考文献：

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