电力安全管理中常见问题及对策研究

付如燕 马雪芹

随着我国经济建设发展，人们生产和生活对电力需求越来越高，电力企业加强安全管理，不仅有助于保障电力的正常供应，还能够有效确保人民生命和财产安全。本文将围绕电力安全管理中常见问题进行探讨和分析，提出加强电力安全管理相关策略，希望能够为相关工作提供参考。

电力;安全管理;问题;对策

近年来，随着社会不断发展，电力应用的范围和规模也在不断扩大，促进了我国经济建设发展。在电力事业不断发展的同时，电力安全管理也越发受到电力企业和社会各界的关注。从电力传媒提供的数据来看，2018年上半年，我国电力安全事故发生达到30起，其中30%为电力行业机械伤害类事故。可见，加强电力安全管理已经势在必行。

一、电力安全管理的重要意义

电力安全管理是电力企业管理中的重要工作内容，不仅关系到电力企业正常生产运营，而且还关系到当地城乡居民的生产和生活，甚至影响到生命和财产安全。据有关统计数据表明，从2016年到2018年上半年，我国电力行业安全生产事故中，大约30%以上因安全管理不到位产生，而且从2016年到2018年统计数据上来看，因管理问题造成的安全事故呈现上升态势。因此，加强电力安全管理需要引起电力企业高度重视。

二、电力安全管理中常见的问题

（一）安全职责落实不到位

近年来，我国电力企业加强了安全生产管理力度，结合本企业生产实际情况建立了安全管理制度，明确了各项具体岗位操作流程和操作规范。但是，在实际工作中，这些制度和流程还存在落实不到位情况。调查中发现，2018年上半年电力企业发生的安全事故中，30%以上是机械类伤害。目前，电力企业往往将安全生产责任落实到相关的各个部门，而各部门在实际工作中将精力投放到生产工作中，对电力安全管理工作敷衍了事，并未对安全管理给予足够重视。安全职责落实不到位，往往出现问题后相互推卸责任，这样的情况下，要做好安全管理存在较大难度。

（二）安全培训力度不足

造成工作人员违规操作的原因无外乎两方面原因，一方面来自于员工内因，缺少安全防范意识，另一方面缺少安全管理知识和基本技能，对安全生产技术准备不足。而这两点都与电力企业开展安全管理教育培训具有较大关联。安全培训力度不足，将带来安全防范意识缺失和安全防范技能不足。

（三）习惯性违章

习惯性违章是电力企业安全管理中常见问题之一，习惯性违章构成因素包括工作人员心理原因和工作技能原因。发生习惯性违章的员工通常具有较高的自信，具有一定的操作实践经验，也正是基于这种工作经验而养成一种不良的工作习惯，放松了警惕性。习惯性违章往往具有较强的传染性，对一些新员工安全意识培养具有较大的负面影响。

（四）安全设施管理不完善

近年来，电力需求的加大促进了电力企业设备的升级和技术更新，但是在很多电力企业中，一些老旧的设备依然发挥余热。这些设备在长期的使用中，一些安全防护性能不能满足当前生产工作需求，在缺少科学规范的安全管理手段情况下，往往会给生产带来安全隐患。

三、加强电力安全管理相关对策

（一）完善安全管理制度

要加强电力企业安全管理，需要健全和完善安全管理制度，将安全管理落到实处。首先，要完善安全管理责任制度，组建安全管理小组，明确安全管理小组岗位职责，从而提高安全管理工作在企业中的影响力;其次，各部门负责人要为部门安全管理负责，明确部门负责人所需承担的责任和义务，根据安全管理考核制度对各部门进行考核，将考核结果与工作人员和部门绩效挂钩。以此来提高工作人员安全意识，促进安全管理制度实施。

（二）加强操作规范监督

电力企业生产运营中，要建立其安全管理巡查制度，安全管理小组成员轮流值岗，对生产过程中违规操作、缺少安全防护等情况进行检查和监督，认真填写巡查记录，对违反安全管理规范的个人和部门进行通报;要建立其层层监督考核机制，安全检查小組对部门负责人进行安全管理考核，部门负责人对部门员工进行考核，考核结果将影响到员工和部门负责人经济收入和评级晋升。此外，电力企业安全管理中，要加大处理力度和宣传力度，通过企业信息管理平台，对安全管理存在的问题及时通报，以此强化过程中管理。

（三）加强人员岗位培训

要加强电力安全管理，需要加强安全培训工作。一方面提高工作人员安全防范意识，另一方面需要提高工作人员安全生产技能。电力企业安全管理培训要结合员工实际工作开展，具有实际指导意义，避免培训内容形式化。经过培训后，要对培训效果进行考核，员工经过培训后对安全管理知识掌握的程度与员工绩效挂钩，以此，提高员工对培训工作的重视。

（四）加强电力设备管理

首先，电力企业生产运行中，需要加强电力设备的日常保养、维护和检修工作，这是安全管理的基础条件。电力企业设备管理中，要做到责任明确，记录完整。对于公用设备，要做好设备交接记录，对设备运行状态加以明确。设备管理责任人需要做好日常保养工作，确保设备在良好环境下运行，从而避免设备问题带来安全事故发生。

（五）加强电力企业目视化管理

目视化管理是利用具有形象化和直观性的图形和色彩对电力企业生产活动进行管理的手段，在一些西方发达国家的企业生产中广泛应用，并发挥出良好的管理效果。电力企业安全管理中，采用目视化管理，将有助于提高安全管理水平和管理效果。

1、操作流程图

电力企业安全管理中，对于操作复杂和技术含量高的工序，要建立起作业顺序指导图，工作人员能够通过指导图，对工作流程进行深入理解，并对自身操作加以规范。采用操作流程图可视化管理，能够有效降低习惯性违章行为，提高安全管理效果。

2、警示线

电力企业生产运行中，一些电力设备操作具有较高危险性，往往会对工作人员人身安全构成威胁。设置安全警示线，规划出安全区和危险区，提示工作人员注意安全保护。禁止非工作人员进入到危险区域，从而降低安全事故发生几率。

3、操作指示标志

电力企业生产运行中，不同的工作環境对员工安全防护需求也有所区别，对于需要佩戴防护用具的工种，要建立其操作指示标志，提醒工作人员注意自身安全防护。同时，在重要操作部位要用图形的形式提示员工操作。

（六）实施班组管理

电力企业安全管理中，一些人员机构复杂，人员数量较多的部门，要实行班组管理，将管理责任细化，加强日常安全管理培训和督导，组织开展晨训和员工交接提示，将安全管理渗透到日常管理细节中，以此提高电力安全管理效果。

结束语：

电力企业安全管理涵盖了电力生产运行的各个环节，涉及到员工自身安全保护意识和企业规范管理。电力企业要加强电力安全管理，需要从企业实际生产情况入手，完善安全管理制度，加强员工培训，优化管理方法，这样才能促进安全管理水平不断提高。

参考文献

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