企业会计的财务管理及内部控制探讨

2020-09-10 07:22韦金涛
财富生活·下半月 2020年6期
关键词:企业会计内部控制财务管理

韦金涛

摘要:企业会计财务管理是重要任务,关系着企业运营的有序性和经济效益,在企业财务管理中,内部控制工作同样也需要落实到位,以求更好维系企业经济活动的规范开展,对于存在的问题和缺陷予以及时处理,避免影响可持续发展。本文以企业会计财务管理和内部控制作为研究对象,首先进行了简要概述,理清了相关概念,然后又具体分析了当前企业会计财务管理的常见问题,最后探讨了如何基于这些问题进行财务管理和内部控制的优化。

关键词:企业会计;财务管理;内部控制

一、引言

在现阶段企业运营发展中,为了较好适应竞争越来越激烈的市场环境,注重切实做好财务管理极为必要,财务管理是保障企业经济效益的重要手段。在企业会计财务管理工作开展中,为了更好提升其应用实效性,往往还需要关注于内部控制工作,以企业内部控制作为重要手段,促使企业能够规范化运行。虽然目前企业会计财务管理以及内部控制工作都已经成了企业发展重点,但是执行效果依然并不是特别理想,相关问题的解决和优化有待于深入探讨,最终促使企业能够得到更好维系。

二、企业会计财务管理和内部控制

(一)财务管理概述

企业会计财务管理工作主要就是企业会计工作人员,围绕着企业经营发展中涉及的所有经营指标以及财务状况进行详细分析,结合原有设定的相关发展目标,评估分析具体完成状况。在企业会计财务管理工作开展中,往往需要重点关注于企业筹集资金、投资、资金应用以及利润获取等关键内容,确保最终企业能够获得更高的经济效益。在企业财务管理工作开展中,会计工作人员往往面临着较高的要求,需要切实围绕着企业经济活动进行全面把关,分析评估相应财务关系状况,进而也就可以更好优化提升财务管理成效,力求从财务管理方面为企业运营发展做出较大贡献。

(二)内部控制概述

企业内部控制工作在当前越来越受关注,基于企业内部控制的效能来看,其往往可以实现对于企业经营管理过程的优化,有助于更好提升经营管理的规范化,尤其是在涉及经济相关因素时,相应内部控制工作更是需要予以高度关注。在企业内部控制工作开展中,往往需要相关人员切实做好自我管理,能够形成理想的自我约束以及自我控制效果,避免在工作执行中出现较为严重的错乱问题,对于严重经济损失予以规避。在当前企业科学管理模式的应用下,内部控制不仅仅可以较好推动企业整体运营管理氛围的优化发展,往往还能够较好体现出较强的财务信息运营价值,能够利用财务信息分析企业经营是否存在较为明显的问题和缺陷,以此辅助自身内部控制工作的落实。

由此可见,企业会计财务管理以及内部控制往往存在着密切关联,都可以对于企业运营发展做出较大贡献,并且两者还需要相辅相成,能够借助于财务管理的相关数据信息来实现内部控制工作的优化践行;同时还需要利用内部控制机制,针对企业财务管理工作予以优化,尽可能提升企业会计财务管理准确度和规范性。

三、企业会计财务管理和内部控制不足分析

(一)风险防控意识差

在企业会计财务管理以及内部控制工作开展中,风险防控作为比较关键的一环,如果在该方面出现问题,必然很难形成较为理想的企业积极推动效果,容易致使企业运营发展中存在的一些损失得不到有效防控。这种风险防控意识层面的问题主要表现在企业管理人员以及会计工作人员方面,虽然现阶段相关人员的财务管理意识正在不断提升,对于内部控制工作也不断提升了关注度,但是却往往并不能够较好实现对于风险问题的防控,对于很多风险因素缺乏足够重视,进而也就无法在自身财务管理以及内部控制中予以积极处理。因为相应风险因素的反馈不及时,必然很容易导致一些经济损失问题出现,甚至严重威胁企业运营发展。

(二)制度不完善

企业会计财务管理以及内部控制工作的开展往往还会受到相关制度的影响,因为当前并不具备相匹配的制度体系,很容易导致相关工作执行比较混乱。一方面,相关企业会计工作人员不能够较好明确自身工作职责和任务,在工作执行中效率低下,难以积极发挥自身作用效能;另外一方面,因为相关制度的缺陷,还容易导致一些原本不相容的职务存在兼任現象,如此也就难以形成较为准确客观的工作效果,尤其是对于内部控制工作的开展,该方面出现的问题更是有可能导致原有监控职能受到影响,甚至还会出现一些徇私舞弊问题,失去了内部控制工作的执行效益。

(三)方法技术滞后

企业会计财务管理和内部控制工作在现阶段的执行往往面临较高要求,尤其是伴随着涉及数据信息资料的不断丰富,以及相应监管对象的增多,传统的管理模式以及相关技术手段必然也就表现出了明显的不适应问题。在当前社会经济发展下,很多企业在发展中都越来越关注信息化发展,但是在信息化推进中往往会表现出更高的资金投入,如此也就成为限制企业创新优化的重要因素。当前依然存在一些企业沿用传统的财务管理以及内部控制机制,即使涉及了一些信息化手段,往往也仅仅是利用简单办公软件,比如Excel表格,在实际应用中并不能够表现出较强的作用,很难实现工作人员便捷性的提升,还很容易导致一些错误问题出现,成为重要限制因素。

(四)人员素质不高

企业会计财务管理和内部控制必然和工作人员存在密切联系,因为相关工作人员的素质和现阶段的工作要求不匹配,在工作开展中容易出现偏差失误,这些人为问题的影响不容忽视。从企业会计工作人员方面的影响进行分析,一方面表现在相关人员的职业道德修养上,虽然随着当前整个会计行业的优化发展,会计从业人员的职业操守越来越好,但是依然会存在一些会计工作人员为了贪图经济利益而做出一些有损企业发展的行为,在内部控制中也容易出现徇私舞弊现象;另外一方面,相关企业会计工作人员往往还容易在技能方面出现不足,在面临越来越高的财务管理任务以及内部控制要求时,自身工作执行能力有所欠缺,最终必然也就很难形成良好工作效益,工作人员也是限制一些新模式以及新技术推广的重要原因。

四、企业会计财务管理和内部控制优化方法

(一)加大风险管控力度

在未来企业会计财务管理以及内部控制工作开展中,会计人员首先需要积极关注于当前存在的一些明显问题和风险,基于这些风险可能给企业带来的影响和损失进行评估,进而也就必然可以表现出更强的防控效果。从现阶段企业会计财务管理和内部控制工作执行中来看,相应风险往往涉及了较多的类型,这也就需要切实做好风险识别工作,准确识别风险类型和作用方式,评估其在企业运营发展中可能形成的威胁机制,进而也就能够做出准确预判,有助于针对具体财务风险进行及时反馈,促使企业会计财务管理更为顺畅高效。比如在企业涉及一些投资项目时,更是需要相关财务管理以及内部控制人员积极分析风险因素,做出更为全面详尽的评估判断,注重风险的规避,维系项目的有序落实。

(二)完善相关制度

企业会计的财务管理和内部控制工作的优化还需要考虑到相关制度,依托健全可行的制度体系,进而促使相关工作的落实更为高效有序。在制度体系的完善中,首先需要针对各个工作岗位进行详细分析,重点关注一些不相容职务的分离,确保各个工作岗位能够在明确权责的基础上,评估是否具备理想的权力制约效果,进而也就可以较好解决可能因为人员滥用职权带来的不良问题。此外,在企业财务管理和内部控制中实施岗位轮换制,同样也能够较好优化最终执行效果,在岗位和职责的不断轮换下,可以有效预防存在的一些贪腐以及滥用职权问题,还可以同时锻炼工作人员的技能和素质。为了进一步调动会计工作积极性,还需要不断完善绩效考核制度,力求相关奖励内容可以对会计工作人员具备吸引力,促使其可以更为主动地投入财务管理和内部控制中去。

(三)创新管理技术

未来企业会计工作人员在执行财务管理以及内部控制任务时,往往还需要注重着眼于管理技术进行创新,以营造较为理想的管理环境和条件,确保企业会计工作更为高效,降低工作人员的压力。基于此,在企业内部需要注重构建较为完善的财务管理以及内部控制平台,确保相关审批机制以及信息资料的传达较为便捷,能够为会计工作人员提供契合的平台,保障具体工作流程的执行更为便捷。在此基础上,进一步提升企业财务管理和内部控制的信息化同样也是重要条件,应该致力于积极引入一些先进信息化工具以及财务软件,加大對于该方面的投入力度,保障财务管理以及内部控制都能够得到相关技术的强力支持,加快信息搜集、分析和应用的速度,提升会计工作人员工作效率。

(四)加大队伍建设力度

企业会计工作人员在财务管理以及内部控制方面的优化还需要着眼于自身,力求打造高素质的会计团队,能够在后续工作中具备更强的胜任力。一方面,针对会计工作人员的素质教育不能放松,应该定期做好职业道德教育,坚定会计工作人员的职业道德理念,打击一些侥幸心理。另外一方面,针对上述技术方面的创新优化,同样也需要加大会计人员培养力度,保障会计人员能够在技术层面具备较强执行力,可以灵活运用相关技术实现自身工作改善。

五、结束语

在现阶段企业会计工作开展中,财务管理和内部控制是比较关键的基本任务,因为该方面出现问题,很可能影响到企业运营发展状况,这也就需要基于现阶段多个方面的问题进行优化调整,确保财务管理和内部控制更为高效可靠。

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