谈建筑企业成本核算存在的问题及对策

摘要：近些年国家对房地产的开发及销售都做出了严格的要求及控制。面对房地产开发市场的急剧下滑，导致建筑市场的蛋糕逐渐缩小，出现僧多粥少。这就必将促使更多的建筑企业为了在市场上存活下来，就会不断地挤压缩减自身的利润空间。成本核算是实现企业利润最大化的主要手段之一，做好企业成本核算也是增强建筑企业市场竞争力方法的之一。本文浅析建筑企业成本核算中所存在的各种问题，同时提出相应的改善对策。

关键词：建筑企业;成本核算;问题;对策

由于我国企业竞争愈来愈烈，建筑行业面临着来自方方面面的巨大挑战。不但要保证施工企业的经济效益，还要保证施工质量安全。因此成本核算在工程施工当中起到了至关重要的作用。为了能够更好地完成企业的工程成本核算，那我们也就必然要克服我们现在核算过程中的很多问题，及时的找出解决之法，降低企业的成本和风险。因此研究企业的成本核素有着非常重要的意义 。

一、成本核算对企业的重要性

建筑企业为什么要进行成本核算？小到一个家庭大到一个国家，不论是生活成本还是投资成本，都会对其进行一个统筹计算。作为一个建筑企业，成本核算是对各项目上已经发生的支出进行分类，确认、计量，并运用会计要素进行归集和分配，从而计算出各项目实际成本的会计工作。企业通过成本核算，可以看出企业实际发生的成本与预算的成本之间存在的差距，从而可以分析出现这些差距的原因，一方面可以看出预算中存在的不足，另一方面可以避免和减少不应有的浪费和损失，这样才能有助于建筑企业管理层全面掌握各项目实际成本，并结合实际情况做出对企业最有利的决策，进而提高企业的经济效益增强企业在社会主义市场经济上的竞争力。

成本核算是对于建筑企业来说是必不可少的，它对于加强企业成本管理，减少不必要的浪费，节约开支，提高建筑企业的市场竞争力起着非常重要的作用。这也是我们为什么要研究建筑企业成本核算的意义所在。

二、建筑企业成本核算的现状及存在问题

目前建筑企业的成本核算的现状是在具体施工前，首先要看合同订立的内容，合同工期及对项目质量安全的相关要求，等情况，并根据合同和该项目预算采购材料，设备，配置相关人员进场进行施工，并另外派项目管理人员进行跟进，登记确认用料情况，各班组施工进度，及其他相关费用;包含直接费用和间接费用，因此建筑企业成本核算是建筑企业在工程施工过程中对发生的各项支出进行分类，确认、计量，并运用会计要素进行归集和分配。传统建筑企业在进行成本核算时自上而下有诸多问题，主要表现在以下几个方面：

（一）企业经营者对成本核算不太重视

在当今社会的发展浪潮中，不论是科学技术还是体制系统都在跟随时代脚步不断地调整与创新。因在早期成本核算简单落后笼统，现代很多建筑施工企业在成本核算中缺乏创新意识，企业经营者也大多是以自身的经验来大致估算各项目的施工成本，认为成本核算只是企业财务管理的部分内容，在项目施工管理过程当中不能引起足够的重视，对企业的成本核算造成一定的影响。建筑企业在实际发展工作期间，因为涉及的人员广、覆盖面大，也很难提高成本核算工作的价值。

（二）建筑企业成本核算的制度不完善，内部控制比较混乱

建立和完善成本核算制度是为了保障后续工作的有章可循，但随着建筑企业规模的不断扩大，由于企业内部管理制度并不完善，也出现了越来越多的问题，直接导致企业在成本管理方面失控，同时对企业工程项目成本的核算工作监管力度也就明显不足。甚至小型的建筑企业根本就没有建立项目成本核算体系，紧靠自身长期的施工经验而论;有些大中型建筑企业虽然已经建立完善成本核算制度，但因自身不够重视，往往在制度执行过程中形同虚设，流于形式，表现出成本核算的随意性，没有对制度进行深刻认识，造成了建筑企业成本核算工作的混乱。

（三）建筑企业成本核算人员水平有限

我国建筑企业目前现状是项目经理负责制，而项目经理只关心工程施工的安全和施工进度，对项目成本管理及核算意识薄弱，不够重视成本核算，因此不会为了一个施工项目去寻找专业的人才进行成本核算，只是找一些不专业的人员对已经发生的成本进行登记。而这些人员对成本核算的积极性并不高。因为人員能力和知识及技术水平有限，导致企业在工程施工中对成本数据统计并不明确，弱化了企业的成本核算，使得成本控制无法深入到项目施工的全过程当中。同时成本数据的不精确使得建筑企业成本核算的会计信息失真，这些都直接影响着建筑企业的成本核算的科学性和准确性。因此配备专业的财务人员对建筑企业的成本核算无可或缺。

（四）实际施工过程中取得成本发票比较困难

首先建筑企业的成本支出主要包括材料费、人工费、机械使用费和其他直接费用，由于建筑企业管理模式较为粗放，很多企业管理制度并不完善，而建筑企业物资采购比较分散，像土方，河沙，碎石等一些直接从自然中获取的材料，该部分材料在实际供应中大多是个体自然人提供，无法提供相应的成本发票。其次由于建筑企业费用开支较大，为了保证施工进度的正常运转，能及时收回工程款，发生的其他不合理开支较多，而这些不合理开支也很难取得发票。若为了合法合理取得上述的材料成本发票，那必然会使企业面向一些更大更全面的供应商选择够买材料，这样子虽然是可以取得相应的成本发票，但是也大大增加了企业的采购成本。导致企业陷入两难的境地。

三、改进建筑企业成本核算的对策和建议

（一）通过现代高科技的网络手段，进行法律政策的宣传和教育使企业经营者和相关人员都能够重视建筑企业成本核算结合当代的各种网络平台，加大对企业成本核算重要性的宣传，让企业的经营者，管理层，甚至每一位员工，都能够充分认识到建筑工程施工成本核算的重要性，达到自上而下地对成本核算重要性的重视。树立良好的成本管理理念。

（二）完善企业的成本核算管理制度以及内部控制制度

首先以企业长远发展为实际立足点，企业经营者要加强对建筑企业成本核算的学习和认知，了解建筑企业成本核算的重要性，改善对建筑企业成本核算固有的偏见，不能再用老思维，老办法来看新时代下的成本可算的意义，建立健全比较完善的成本核算内部控制制度，加强建筑企业的内部控制，细化岗位管理工作安排，完善成本核算的合理性和可操作性，找出建筑企业在施工过程中可能存在的漏洞，加强管理，节约开支，降低建筑企业施工成本。

其次合理安排建筑企业施工工序以及增强安全施工意识，这些都是影响建筑企业施工成本的潜在因素。

（三）配备专业技术型人才对建筑企业施工的成本进行核算

配备专业的技术型人才对建筑企业施工成本进行核算，一个好的专业技术型人才，不仅能够更加准确地对建筑企业施工成本进行核算，还能够有效地调动起全员对成本控制的积极性，进而能够最大限度地降低建筑企业施工成本。

专业的技术型人才，会采用科学的成本核算分析方法找出建筑企业施工成本核算中存在的漏洞，进而总分分析各项指标，使用更为简洁的财务数据分析，让企业经营者和相关人员能更清楚的了解以前建筑企业成本核算的不足，从而快速有效的解决，降低企业经营风险。

（四）建筑企业和大型的材料厂家签订

长期供货合同，以便解决取票难的问题企业要整合资源和大型的材料厂家签订长期供货合同和能开具发票的公司合作，在确保工程质量的情况下，降低企业采购成本，减少不必要的开支。同时我们也要与时俱进融入这个大数据的时代，运用好国家给我们创造出的良好的数字时代，以便更加有效地完善企业组织结构，降低建筑企业运营成本。

（五）其他方面的建议

首先要建立健全有效的激励考核机制，充分调动人员对建筑企业成本核算以及节约建筑企业成本的积极性。企业的成本管理最终的关键都是在人，如何提高人员对成本核算的积极性也是一个企业必须考虑的问题。如何让员工树立起成本管理的理念，自觉遵守管理制度的意识？一是要定期进行员工培训，提高内部管理人员的管理水平，同时强化成本管理意思，时期能够更加科学精准的完成成本核算。二是要给予高额的奖金制度。这也是最简单最有效的方法。只有员工在成本核算中得到切身的实惠利益才能从内心深处去积极完成这项工作，甚至是有可能会收到意想不到的收获。其次是建筑企业要合理运用新技术、新工艺、新设备尽可能地降低企业劳務成本。最后是国家相关部门能够综合考虑建筑行业的现行税负情况，出台更多的更加合理的税收法律规定或者行业优惠政策。希望国家能够完善针对建筑企业材料成本取得的税收法律规定，尽可能给予施工企业更多的优惠政策，免除企业因为在实际施工过程中购买自然资源材料的后顾之忧。在外部市场环境以及国家税收的要求，必然使得建筑企业一步一步将成本的核算进行的更加精细。合理合法的使用国家给予的税收优惠政策以及税收扶持政策。但同时也需要出台一些更加严苛的税收处罚制度，让广大社会人员都能够认识到违反后的严重后果。

四、结语

在以经济建设为中心的现代中国，企业的发展为中国的未来带来了不可忽视的硬实力，而企业的发展自然离不开企业的成本管理能力。企业的发展不是孤立存在的，而是受到市场的宏观调配与行业发展规律以及市场经济环境等各方面密切相关。只有我们企业充分认识到成本核算存在的问题，并为解决问题采取各种策略去完善自身的成本核算体系。建筑企业只有顺应着时代的不断变化，紧跟时代步伐，不断自我更新，完善项目施工成本核算，才能为企业发展提供有效的成本信息依据，才能达到降低风险，增强管理效率，提升经济效益。建筑企业只有长期持续稳定的发展才能在企业的国际化的进程中取得竞争优势，才能立于不败之地。

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作者简介：

刘晓敏，海南盛华建设股份有限公司。