把社会力量融入稳定脱贫长效机制

本刊编辑部

消除贫困是全球性的难题，中国扶贫能够取得举世瞩目的成就，充分展示了中国特色社会主义制度集中力量办大事的优势。解决贫困问题是系统性全局性的工程，在此过程中，政府和市场是两种基本途径。政府通过顶层设计，制定、实施政策并监督脱贫成效，其行政手段有利于解决大范围、集中性贫困问题，但在脱贫攻坚的精准性和专业性上，市场机制的优势更加突显。因此，在党的领导下，引入市场机制和市场力量参与扶贫，是提高扶贫精准性和效率的有效途径，也是开拓中国特色社会主义扶贫道路的有效方式。

本期的“6.30广东扶贫济困日十周年”专题，报道了广东省扶贫基金会以及碧桂园、恒大、万科、腾讯等众多知名企业10年来，在教育培训、发展产业就业、村庄内生动力等方面进行了稳定脱贫长效机制的有效探索。它们是社会力量积极参与扶贫济困的表率，10年来的实践，给未来稳定脱贫提供宝贵的借鉴经验。

比如，碧桂园对参与扶贫事业有着明确的定位——做党和政府扶贫工作的有益补充。也就是发挥碧桂园自身优势，立足贫困地区实际，坚持精准方略，因人因地施策、因贫困原因施策、因贫困类型施策。

而恒大集团，则将资产收益扶贫作为稳定路径，引导贫困村、贫困户将扶贫资金或土地、林地、闲置房产等资源资产以人股托管、股权量化等方式，捆绑参与产业发展，让村集体和贫困户拥有持续稳定收益，在贵州毕节的东西部协作扶贫中，前后投入110亿元，创造了“政企合作扶贫”的奇迹。

万科集团积极开展“万企帮万村”行动，借助自身30余年片区开发和硬件改造提升经验，探索打造广东河源和汕尾等地新时代乡村振兴样本。万科扶贫团队的身影已遍及西藏拉萨新疆喀什、云南怒江、广西百色、河北张北、福建寿宁江苏东罗等地区，已有约23万贫困人口获益。

腾讯公益基金会依托腾讯公司庞大的研发团队和生态环境，不断创新“互联网+”扶贫新模式，在產业扶贫、健康扶贫、教育扶贫、金融扶贫等多个业务领域展开了尝试和探索。与此同时，腾讯也在逐步对其生态扶贫进行完善，致力于乡村移动互联网能力建设的腾讯“为村”平台正式向全国发布。在探索如何利用“互联网+”助力乡村社会治理、脱贫攻坚和乡村振兴战略方面，腾讯“为村”摸索出了一套极具特色的运营经验，从而连接了村庄的“最后一公里”。

大量的扶贫实践表明，中国的社会组织和民营企业助力精准扶贫已成功融入稳定脱贫长效机制当中。它们在扶贫大局中定位明确，致力发挥好自身作用，坚持以人民利益为中心，并与其他扶贫主体相互协调配合，将中国特色社会主义经济制度下多种所有制经济共同发展的优越性有效释放出来，共同凝聚实现中华民族伟大复兴中国梦的磅礴力量。