云南民族大学马术教育实训基地运行现状调查研究

余政王井明

（1.云南师范大学体育学院 云南 昆明 650500；2.云南体育运动职业技术学院 云南 昆明 650228）

1、前言

现代马术起源于英国，16世纪传入欧洲。骑士们常常被誉为“运动王者”。马术运动能提高人的自信、勇气、沟通、应变、吃苦、专注、协调能力及身材塑造。在欧洲90%的选美小姐都是通过马术来完成身材塑造。马术对人体很多疾病（如抑郁、自闭、焦虑、狂躁、失眠、消化系统等）的康复理疗有着药物和医疗技术不可代替的作用，对于来自工作、学习及生活的压力也可以得到很好的放松和释放。随着国家对大众体育的重视，马术作为一种贵族运动，逐渐向平民化发展，马术俱乐部也对自己重新进行定位，不再只是保持贵族运动的身份，走向更广大民众。我们有必要对马术运动进入高校后的运行现状进行调查研究，为马术运动的大众化和平民化以及进一步发展提供借鉴。

2、研究对象与研究方法

2.1、研究对象

本文以云南民族大学马术教育实训基地为研究对象。

2.2、研究方法

（1）文献资料法。

通过中国知网科研平台，认真地查阅了7篇关于马术俱乐部运营方面的相关资料，为本研究提供依据。

（2）访谈法。

通过对云南民族大学马术教育实训负责人的访谈和会员之间的交流，掌握了基地的真实情况，并通过与体育管理方面的专家进行讨论，以此对云南民族大学马术教育实训基地的运行现状进行深入探研。

（3）问卷调查法。

根据本次的研究内容，通过对专家的意见咨询，查阅相关资料以及本次调查所拟定的调查指标，设计出针对云南民族大学马术教育实训基地俱乐部管理者、教练员和消费者的调查问卷。

（4）数据分析法。

采用SPSS对各种原始数据进行归纳整理，进行百分比统计分析，并从数据中提炼出有价值的规律性的信息进行分析。

3、研究结果与分析

3.1、云南民族马术教育训练基地的现状

（1）俱乐部管理人员基本情况。

从对云南民族大学马术教育实训基地调查的情况来看，董事长李永刚，具有很强的管理能力和管理经验。总教练沈清洲自从1995年进人中国大陆工作过程中在多个马术俱乐部中学习马场管理，2000年以后一直担任了10多家马术俱乐部的总教练来管理马场马房部，至今已是国内知名的马场马房部管理员，具有很强的马场马房管理能力。总监李明昆是前星耀集团董事长，之后赴德国学习马场管理，具有国外先进的马房管理及前台接待的理念。

（2）俱乐部的经营模式。

云南民族大学马术教育实训基地的经营模式是依靠会员制马术教学、私家马调教和马具店来运营。云南民族大学马术实训基地首先是通过对消费者进行宣传和介绍，以参加体验课的形式让消费者进行体验，对马术产生兴趣，从而办理会员。对于云南民族大学马术教育实训基地来说，其马匹的有效使用率和消费者的人流量是他们最为关注的，因为马场马术教学是他们收入中最为核心、收入最多的一个主体，一般而言，交通越方便、越靠近城中心的客流量大，一般马术俱乐部的体验课20分钟在150元/节，鞍时课45分钟350元/节，但在大学城学生负担不起昂贵的费用下，公司没有给出学生消费范围内的价格体系。云南民族大学马术教育实训基地的场地租金非常昂贵，及马匹的日常消耗等非常多，所以目前在试营业期间属于亏本的现状。

（3）云南民族大学马术俱乐部教练员情况基本分析。

表1 云南民族大学马术俱乐部教练员情况

如表1所示，经验丰富，资历较深的教练不多，其中总教练沈清洲曾任国家队马术总教练，是基地的金牌教练。马术总监同时也是高级教练李明昆曾获得云南省首届马术比赛个人、团体冠军。这两名高级教练是教练团队中资历最高的教练。中级教练4名，初级教练5名，总的来说教练团队的学历和资质参差不齐。具有资格认证的教练只有2名高级教练，初级教练大部分是由云南民族大学体育学院的学生，在马术俱乐部实习半年以上的时间转成初级教练的。

3.2、云南民族大学马术俱乐部消费者基本情况分析

（1）消费者的性别、年龄及收入情况。

在试营业阶段，基地有意的将建消费群体划分为校内和校外，校内主要是针对在校师生，以及校外人员。

如表2所示，到基地体验的消费者大多是青少年，而且是由父母陪同，据统计的数据来看，校内师生大约占25%，其中老师占20%，学生占5%，校外人员占70%。因为马术体验的费用不低，很多学生都望而止步。年龄在18-24岁之间的消费者很少，年龄在38岁以上且年收入在20万以上的消费者最多。最大的原因可能还是马术的高消费，而且我们也可以看出38岁以上的那一个消费群体主要是带小孩来体验的父母。

表2 云南民族马术教育基地的消费者年龄段以及收入

（2）消费者的运动动机，运动年限、时间安排及消费情况。

马背骑乘对于骑手的好处是消费者来马术俱乐部的动机，其一马术运动可以增强耐性、提高身体机能和思维反应能力；其二是马术运动可以起到塑身形体的作用；其三针对青少年来说可以促进孩子的形体发育，培养气质，锻炼孩子的柔韧性、平衡性、协调性以及意志力。

表3 云南民族大学马术俱乐部消费者的时间安排情况

如表3所示，据统计周一到周五到马术俱乐部参观的人都很少，更不用说到马术俱乐部体验马术了。周末的时候到马术俱乐部参观的人比较多，很多参观者参观完了就上马体验。

大多数到马术俱乐部体验马术的青少年都是有一定的运动基础，很多孩子都参加过舞蹈、篮球、足球、羽毛球等体育项目，因此喜爱体育运动。马术运动不只是单纯的体育运动，要和马匹进行互动和交流，对小朋友来说与动物的交流也很有吸引力。

图1 云南民族大学马术教育实训基地消费者的消费情况

如图1所示，云南民族大学马术教育实训基地的消费情况比较简单，马场马术教学的比例最大，其次是马具店，私家马的寄养和调教在现阶段非常的少。总体来看消费的种类比较少，消费的项目也比较单一。

3.3、云南民族大学马术俱乐部发展过程中存在的问题

（1）俱乐部的场馆建设及硬件软件的配备情况。

就基地目前试营业的规模来看，占地面积2500m2，在云南省范围内来看是比较小的。室内马术场一块，英式马房两栋，30余匹马，其中马匹有来自德国、荷兰、新西兰、法国等国家的纯血、纯半、温血、温半、汗血、弗里兰斯、Pony马等，单就马匹的数量和质量而言与其他的马术俱乐部相比是不会逊色的。教练共11名，其中高级2名、中级4名、初级5名。不过马术教练团队的人数，以及有资深的马术教学经验的教练较少。

表4 云南民族大学马术教育实训基地与中信莱德嘉丽泽马术俱乐部及奥兰度骑士院比较

如表4所示，云南民族马术俱乐部在很多硬件和软件方面都很欠缺，没有室外马场，缺少观众席，且云南民族马术教育实训基地的室内马场休息区能容纳的人也很少。

（2）俱乐部的宣传力度。

云南民族大学马术俱乐部在宣传的时候是以学校为中心的，与其他的马术俱乐部比起来会有差距，但是高校这一平台为马术俱乐部的宣传贡献了很多。

①在校园活动中举办马术表演

2018云南民族大学运动会开幕式中，马术表演是整个开幕式过程中最受欢迎的节目，也是全场的高潮，在开幕式结束后，有大量的师生了解到马术表演，并且当天马术体验票很快售罄。

②在校园中免费开放马房

在试营业阶段，云南民族大学马术训练基地免费对外开放马房。据统计，在免费开放马房的时间段，每天都有几十上百人参观，周末的时候人数更是达到了几百人。开放的马房让参观者直观的了解马匹，与马匹近距离接触。

③与国外学校合作马术项目

约克圣约翰大学与我校在学生交换、教师互访、语言研究中心、马术和猎鹰项目开展合作。与国外学校交流，学习前沿的马术技术、马匹以及马场等的管理，有利于将先进的技术引进学校，提升马术基地的整体水平，让马术基地具有更强的市场竞争力和进一步提高马术教学能力。

4、云南民族大学马术俱乐部的发展前景

云南民族大学马术教育实训基地的在周边大学的市场逐渐打开，盈利逐渐好转，同时经营状态一定会有大幅度的进步。

目前，基地正与德国皇家马房洽谈合作，完成引进德国专业马术教材，进行汉译出版并发行及骑手、教练、比赛资格认证、培训等德国马术专业认证体系引进事宜，将德国专业马术认证体系在云南民族大学马术教育实训基地落地。同时，还将建立亚洲马术骑手、教练高原训练中心、国际马术赛事中心，承办各种马术赛事，建立马术康复中心并成立马术科研中心，在民族大学创办马术博物馆，展示世界马文化。

云南民族大学的项目将会逐步走向多元化，开设马匹婚纱摄影、骑射、马匹繁育、礼仪队等项目。增加马场的消费人群及马术爱好者，促进马场的发展。

5、结论与建议

5.1、结论

（1）云南民族大学马术实训基地硬件设施不够完善，场地利用率较低，场地模式单一，只能在室内进行教学；

（2）云南民族大学马术实训基地教练员资质较低，大部分教练员没有进行过资格认证，教学经验较少；

（3）云南民族大学马术实训基地宣传力度不够，对周边学校和社会人群宣传不够到位，没有吸引到更多的社会人群参与其中。

5.2、建议

（1）云南民族大学马术实训基地场地受限，所以需要进一步加强硬件设施建设，完善场地设施，增加会员活动项目，给会员更多的活动体验；

（2）云南民族大学马术实训基地应广泛招收专业教练员，从而给会员更专业的上课体验；

（3）云南民族大学马术实训基地应加强宣传力度，不能仅限于云南民族大学，可以通过网络平台、电视宣传等手段来更好的推广云南民族大学马术实训基地。