建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

丁宗勾

【摘  要】建筑工程施工技术和现场管理作为建筑工程的重要组成部分，也具有很强的系统性和复杂性，直接影响整个建筑工程的质量和安全。目前，在建筑行业，工程技术应用和现场施工管理仍存在科学性和合理性不足的问题，同时，由于监督管理不到位，对建筑工程质量和企业经济效益造成不利影响。因此，建筑企业及施工单位应对房屋建筑工程现场施工技术进行分析及思考，进而探索加强房屋建筑工程现场施工技术管理的措施以提高房屋建筑工程的质量，并推动建筑行业向前发展。

【关键词】建筑工程;施工技术;现场施工管理;探讨

引言

目前，施工技术和现场施工管理已成为业内关注的焦点，但部分施工单位对施工技术和现场施工管理仍重视不够，导致施工问题层出不穷。严重影响施工计划的顺利实施，还可能引发成本超支或资源过度消耗的问题，在这种环境背景下，应借鉴优秀经验，加强对建筑施工整体的改革和创新，发挥施工技术与现场管理最大能效，推动建筑行业稳步发展。

1建筑工程施工管理中面临的问题

1.1建筑工程施工材料不符合施工要求

纵观我国建筑工程材料的使用现状，一些项目经理未能认真仔细地检查施工现场使用的材料是否符合工程要求和国家标准。并且未对这些材料没进行妥善、合理地保管与分类，甚至还会出现随意堆放建材的现象，导致施工现场环境杂乱无章，无法顺利开展作业，甚至造成建材的浪费与丢失。

1.2施工技术缺乏专业化培训

在建筑行业施工质量的规范化管理中，要注重现场技术的专业质量匹配，结合专业技术规范的要求，明确具体的施工方案、设计方案、施工预算，以及总体数据标准的内容要求。依据技术规范操作形式，不断加强施工建筑技术的综合培训，明确考核规范的标准。依据技术专业化水平上存在的缺失不足之处，需要从施工工艺的整体技术缺陷因素入手，分析工作中可能存在的培训管理不到位的情况，结合实际施工技术专业化管理进行培训技术水平的提升。

2建筑工程常见施工技术的应用

2.1软土地基处理技术应用

由于我国不同地区的环境和自然条件存在显著差异，尤其是地质环境和气候条件，这将在一定程度上提高建筑施工的难度。其中在建筑工程施工中，软土是较常遇到的特殊土质，软土地基处理技术也在施工中得到广泛应用。以往在施工技术尖用中，因因地基稳定性及承载能力不足，极容易出现地基不均匀沉降的问题。因此为了使施工质量有效提高，相关人员应对技术应用加强分析，对问题成因予以明确，并对针对性的解决措施进行合理制定。首先相关管理人员及工作人员应对施工现场地质情况及周边环境加强勘察，为后续施工的有序开展奠定坚实的基础。其次需要对勘察结果加强分析，在此基础上对施工方案进行科学制定，对地基进行有效改造，采对垫层法、化学加固法等常用技术进行合理选择和应用。

2.2钢筋加工结构技术应用

建筑工程中的支撑结构主要是钢筋加工结构，这种钢筋加工结构需要现场制作。钢筋结构加工流程包括钢筋结构样品制作与试验、正式加工制作钢筋结构、成品挂牌及验收等环节且环环相扣，一旦某一环节出了错误将会影响整个钢筋加工结构的质量。加工过程中一般采用闪光对焊技术对钢筋结构的主筋进行焊接，利用电渣压力焊接技术焊接柱子，在焊接前施工人员应当清洁钢筋表面，避免钢筋存在浮锈及油污影响了焊接效果。钢筋加工焊接前要进行绑扎，施工人员必须细心避免出现人为的错漏。

2.3混凝土浇筑技术应用

建筑物的钢筋加工结构完成后，需要浇筑混凝土形成钢筋混凝土结构，承担建筑物的大部分压力，因此建筑施工过程中要重点关注混凝土浇筑质量，以保证建筑整体稳固安全。混凝土浇筑前要做好模板清洁工作，保证模板表面的杂物清理干净，并对模板进行洒水湿润保持一定的湿度，但不能存在積水影响到浇筑质量。

3提高建筑工程现场施工管理水平的措施

3.1加强施工现场材料管理

在房屋建筑工程中，有效的现场管理可以进一步规范施工过程和各个施工环节，其中材料和技术指标是非常重要的管理内容。针对施工材料管理需要重点考虑两个方面，一是材料质量，二是材料选择，这就要求管理人员正确认识材料管理的重要性，结合房屋建筑工程的建设要求加强材料质量检验，选择合适的施工材料，从根本上保证材料质量符合工程建设要求。材料的选择要指定专门的负责人，对建筑市场开展调研活动，从众多厂商中选择实力强、信誉高的供应商，在经济允许范围内选择性价比高的材料，确保这些材料全部达到施工要求，同时必须做好材料质量检验工作，通过正确、有效的检测手法，满足施工要求。材料进场前和使用前，以抽查方式检验材料质量，做好材料保管工作，选择通风、干燥的存放环境，避免材料出现霉变或变形等，保证施工质量。另外，施工过程应发挥技术优势，最大程度地减少材料资源的浪费，为提升房屋建筑工程经济效益做好铺垫。

3.2提升施工技术管理

施工技术是保证房屋施工质量和效率的重要方面。在现场施工管理过程中，应以施工技术为重点内容，根据房屋建筑工程的实际情况，加强技术管理。从技术层面上来讲，应不断引入先进的管理技术及施工技术，积极开展技术培训工作，从专业知识和操作技能入手，不断强化管理人员和施工人员的专业知识，使其都能熟练掌握实践技能，并且加强员工思想教育工作，做到具体问题具体分析，施工作业过程中如果遇到疑难问题，或者受到环境因素、施工技术等方面的影响，难以推进原有的施工方案，应及时转变施工意识，与技术人员研讨可行性的施工策略，保证施工质量不受影响，在预计时间内完成施工任务。另外，应不断增强员工的安全意识和责任意识培养，明确施工安全的重要性以及整个房屋建筑工程的影响，真正发挥管理作用和职能，严格执行国家及行业相关技术规范，使施工技术更具规范性。整个施工过程要以完善的管理体系作为支撑，保证管理作用最大化，通过施工技术与管理相互协同，最终实现房屋工程建设目标。

3.3对施工人员进行综合化管理

在现场项目施工的规范化管理过程中，要注意严格遵循施工管理的技术要求。结合施工发展过程，严格选择施工标准方案，确定岗位规范的施工值班标准。严格遵循培训管理流程，结合相关实时考核指标，落实岗位规范化操作。强化技术管理水平，重视安全意识水平提升，满足施工和操作意识水平建设，促进施工人员的综合自我意识防范建设管理，达到自我防范意识水平的提升。房屋建筑人才管理中，需要从管理人员到施工技术现场人员，综合相关的技术规范要求，分析如何实际施工建设中的人员划定标准。优化施工综合总包和分配管理的基本要求，结合相关的技术实施操作方式，拓展建设方案，确定建设方法，提升施工技术流程和规范要素实施。总结人才技术指标和规范流程建设依据，加强综合施工条件下水平的实施，明确技术操作规范化管理的基本要求，实现施工人员的综合化管理。

结束语

施工工艺的合理选择和应用以及有效的现场管理措施在施工过程中发挥着重要作用，能够有效保证整个施工项目的质量、安全和进度。因此，从建筑施工全过程入手，分析不合理因素，总结分析相关问题，制定合理的改进思路和完善的方案标准，提升建筑工程施工技术和现场施工管理，打造建筑施工良好的竞争发展优势。

参考文献：

[1]孙旺第.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略分析[J].科技经济导刊，2019，29（20）：62-63.

[2]陈建评.建筑工程施工技术及现场施工管理探究[J].江西建材，2019（06）：114+116.

[3]周玮.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].居舍，2019（18）：109-110.