李君贤
摘要:在历史的发展过程中,人类一直在追求着更好的物质生活,追求更快的经济发展,如今进入到了一个快节奏的生活时代,人们的生活水平不断提高,社会的经济发展也越来越迅速。当然,新的发展环境对存在于社会中的企业来说需要新的适应形式。随着市场经济的到来,对于企业来说,要想稳定发展,创新和提高管理模式是首要选择。
关键词:市场经济;企业管理;经济管理
在时间的迁移中,事物总是在不断地发生着变化,市场经济逐渐成为时代发展的潮流。在市场经济的大背景下,企业发展面对的挑战越来越大,面临的竞争对手也越来越多,为了保证企业的收益,企业要做的最好的选择就是创新和提高企业内部的经济管理模式。新的经济情况,新的发展背景,企业只有在发展中不断地适应变化的市场,保证自身的经济管理模式与当下热潮的社会经济发展模式一致,才能在日渐激烈的竞争中取得一席之地,获得收益,维持企业的正常运行,顺应时代的发展潮流。
一、如今企业发展正在面临的問题
(一)尚未健全的管理体制
人们当前的生活节奏越来越快,社会发展也越来越快。对于社会中存在的企业来说,市场变化日新月异,但是企业内部的发展速度无法与市场的发展速度相匹配。企业要想在市场经济中夺得稳定位置,就要注重自身的经济管理制度。但是就当前的情况看,企业内部的管理制度相对落后,无法很好地适应现代社会的经济发展,而且内部的管理工作人员缺乏一定的积极性和创造性,使得企业的管理工作止步不前,保守的管理制度成为企业发展路途中的障碍,妨碍了企业的利益最大化。对于某些企业来说,企业内部制定了较为完善的管理制度,但是依旧无法起到良好的推动作用。最大的原因在于工作人员对管理制度的轻视,导致虽然有较为完善的管理制度,但是无法发挥有效的作用,缺乏具体的实施能力,同样成为企业取得经济效益的障碍。
(二)不合理的人才培养
在新的形势下,对于企业来说,最重要的就是企业内部的经济管理制度,而要想做好管理工作,最重要的就是相关人才资源的整合。就目前来看,企业除了缺乏完善的管理制度,在人才管理方面也缺乏一定的合理性。首先,工作人员的工作效率是一大问题。如今大家都处在一个快节奏的状态中,工作人员如果还是习惯于原来的缓慢工作,将会严重影响到企业的发展,是企业在激烈的竞争中错失良机。就企业的人才培养来说,企业原本更加注重技术人才的培养,导致企业内部管理人才的缺失和管理人才的能力较低,所以这样的历史遗留问题成为影响企业管理制度的挑战。而当下很多企业也同样没有意识到管理人才培养的重要性,很多企业内部缺少专业的人力资源管理部门,使得企业的管理人员不足,直接影响到企业管理制度的实施。
(三)理念的顽固守旧
对于企业的经济管理来说,思想上的创新意识远比实际工作开展更为重要。而目前的实际情况就是很多企业的管理意识缺乏创新性,因循守旧,导致企业的管理制度与当今时代发展不相符合,在企业发展中遇到问题,进行盲目的处理,没有明确的发展方向和规划,归根结底也是工作人员和企业对管理制度的忽视,没有意识到企业内部的经济管理制度,在市场经济下对企业长远发展的重要性。在市场经济下,企业要想取得稳步发展,除了要完善管理制度,健全人才培养还要提高工作人员对于经济管理制度重要性的认识,只有提高工作人员的思想高度,才能更加有利于工作的开展。
二、企业发展的对策分析
(一)健全企业内部的管理体制
企业要想不断地向前发展,就要跟随当今时代的发展潮流,顺应历史的发展趋势,企业要想取得收益,首先就要制定完善的管理体制,以保证企业与市场经济的发展相一致。企业在完善管理体制的过程中,要严格按照相关标准来进行设立,然后按照不同的职位来进行人员的划分,严谨有序的工作步骤,能够提高企业的经济管理效率,使企业能够更快更好的向前发展。除了制定管理制度以外,还要成立相应的监督体系,监管部门的设立可以保证企业在经济管理中的公平公正,减少不良事件的发生,降低企业所承担的风险,保证企业工作的顺利。
(二)提高企业的人才培养能力
对于企业来说,管理制度越来越重要,因此,公司管理制度的相关人才培养也应该得到重视。由于企业内部本身就缺乏高素质的管理人才,所以为了改善企业管理人才匮乏的局面,企业首先要考虑的就是人才的引进。人才引进后,企业可以定期地进行管理人员的培训活动,结合公司的实际发展情况,不断地提高人员的管理能力,不断地优化人力资源,最终可以通过考核的形式择优选择。竞争制度的制定可以在一定程度上激发员工的斗志,提高员工的工作效率,促进企业的良好发展。
(三)管理理念的不断创新
意识是具体实施的指导,因此,为了提高企业的效益,企业文化和工作人员的管理理念都要不断更新。在如今的时代中,遍地都是丰富的信息,企业要想更好地适应时代的发展,就要不断的接触新的理念,在丰富的信息中选择精华的部分为自己所用。市场在不断地变化,企业管理理念的不断更新和创新,是企业能够顺应时代发展的必然要求。
三、结束语
企业要想在变化莫测的市场中稳步发展,就要按照市场的变化来不断更新经营理念,完善管理制度,培养优秀的管理人才,不断整合有价值的资源,实现企业的利益最大化。
【参考文献】
[1]程震,张凡华.市场经济条件下企业经济管理模式研究[J].北京印刷学院学报,2018(07):45-46.
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