常媛媛
摘要:随着社会经济的进步及企业市场竞争的发展,现阶段国有企业要想获得全面的发展就必须审时度势、与时俱进,跟随时代发展的步伐从优化党建工作的层面出发,不断地促进自身良性发展,促进国有企业员工思想政治建设水平的提高。这一过程中要求国有企业创新以往的工作形势和工作思路,与新时代发展背景下,党对于基层组织建设的要求相适应,深入分析当前国有企业基层党建工作过程中存在的问题,并提出相应的解决优化对策,促进国有企业的可持续发展与进步,全面提高国有企业基层党建工作质量,实现国有企业的发展与进步。为了分析新时代国有企业基层党建工作的创新措施,笔者针对现阶段国有企业基层党建工作过程中存在的问题展开了阐述。
关键词:新时代;国有企业;基层党建工作;创新措施
新时代下国有企业创新基层党建工作措施具有较为及的意义和作用,能有效地巩固党的执政地位,引导国有企业向着更好的方向发展,党的根本为人民和工人阶级,只有站在人民和基层员工的角度上思考问题才能更好地提高企业的生产力。其次,优化创新基层党建工作还能有效的强化企业的竞争力,随着市场经济的发展,国有企业面临的风险和竞争越来越大,要想获得更好的发展,应不断通过强化基层建设带动硬实力的发展。最后,创新基层党建工作的实施还能有效提高国有企业的经济效益,在重视精神文化建设的基础上激发员工的工作积极性,促使员工为企业创造更多的价值,促进企业的发展。
一、现阶段国有企业基层党建工作过程中存在的问题
现阶段国有企业基层党建工作过程中存在着较多的问题,以山西龙泰投资集团有限公司为例,具体问题如下:
(一)基层党建工作重视程度不高
国有企业在开展基层党建工作的过程中存在着不够重视方面的问题,国有企业在开展党建工作过程中存在着一定的忽略和不重视,未能很好地落实相应的党建工作,无法从根本上提高企业员工的政治素养及个人修养。且企业内部管理人员未能为基层党员提供相应的培训机会,阻碍了基层党员为企业做出的建设,影响了国有企业基层党建工作的顺利开展。
(二)国有企业基层党建管理制度不够完善
受到传统管理理念的限制和影响,现阶段本企业的基层党建管理制度存在一定的缺乏表现,极大程度上影响了国有企业基层管理水平的提高,部分国有企业虽然具备了相应的完善管理机制,但未在实际的工作过程中进行落实,使得基层党建工作管理制度的推动意义得不到很好的发挥,阻碍了国有企业的健康发展及进步。
(三)基层党建工作缺乏创新理念
在新时代的发展背景下,创新理念是维持国有企业符合时代发展需求更好开展基层党建工作的基础条件,只有在不断地创新下才能促进国有企业基层党建工作的顺利开展与实施,但现阶段大多数国有企业在开展基层党建工作的过程中缺乏创新意识,习惯沿袭以往传统的工作方式,使得国有企业基层党建工作停留在较为落后的阶段,限制了国有企业的发展步伐和思路,无法很好地满足新时代下国有企业可持续发展的步伐。导致这些问题出现的主要原因包括,国有企业基层党建工作过程中思想认识不到位、党务工作人员团队建设较为匮乏、管理过程中的措施落实不到位,未能结合本企业的实际情况展开调查分析等等因素导致的。因此,在新时代下,国有企业基层党建工作的创新措施显得尤为重要,要有效地提高国有企业的发展和创新水平,促进国有企业的可持续发展与进步。
二、新时代国有企业基层党建工作的创新措施
(一)积极开展和落实相应的国有企业党员干部的培训机制
新时代的发展步伐下,国有企业党建工作实施的过程中,我们应将相应的建设工作落在实处,在理论的基础上联系实践,强化基层党建工作的衔接性和实用性。新时代发展环境下对于党员的思想认知、应用能力提出了一定的要求,这一过程中就需要通过强化国有企业党员培训教育的形式充分发挥党员干部在国有企业全体员工中的骨干和带领作用。国有企业应结合党员的思想状态和发展需求将培训分成不同的阶段,提高培训的针对性及专业性。国有企业应积极发挥现代化信息技术的优势不断地拓展基层党建培训的途径,有效的渗透党建知识,国有企业在官方网站上可以通过建设党建工作专题的活动引导基层员工积极主动融入网页学习的过程中去,以音频、文字、视频等形式提高党建知识培训学习的灵活性和趣味性,促进基层党员干部参与培训的积极性。还可以通过创建企业内部的党建培训微信交流群、公众平台等更好地为党建工作营造浓郁积极的宣传氛围,促使党员干部在微信交流群内了解更多的党建知识,强化党员干部的党建学习积极性,为日后国有企业发展相应的基层党建工作打下基础。
(二)创新新时代发展背景下国有企业基层党建工作模式
在新时代下创新国有企业基层党建工作对基层党建领导管理模式进行创新,始终坚持以问题为导向,不断地对基层党组织领导企业管理和发展的新目标、机制和途径等进行创新,将国有企业的管理和国有企业基层党建工作很好地结合在一起,很好的实现两者的统一协调发展,为国有企业的发展提供一定的领导力量。其次还应对国有企业基层党建运行模式进行创新,国有企业应围绕着企业发展的中心和目标积极的构建基层党建的一体化目标及管理机制,结合国有企业的实际情况和发展目标不断的完善、修改和健全基层党建的管理制度、党建工作机制等等,通过考核激励、监督检查等等形式保证国有企业党建机制的顺利运行,有效地将企业管理运行的机制和基层党组织运行模式结合在一起,实现两者的融合发展,促进国有企业基层党组织建设的发展。最后,还应对国有企业基层党组织建设的评价模式进行创新,围绕着国有企业的改革发展目标能强化国有企业党组织的核心政治领导意义对党建评价模式进行创新。通过不断的构建科学高效的基层党组织建设的评价体系,通过量化的评价模式定期组织相应的评价考核,并将评价结果公示出来,不断地进行优化改善处理,更好地将强化党组织建设与推进国有企业改革发展结合在一起促进国有企业的可持续发展。
(三)强化国有企业基层员工与党建干部之间的联系
国有企业的党建干部应在实际的工作过程中积极主动地融入国有企业基层员工的工作和生活过程中去,及时地掌握员工思想动态的变化,在短时间内发现其中存在的问题,并结合企业内部的实际情况提出相应的解决改善对策,帮助基层员工解决最根本和最迫切的問题。此外,国有企业的党建干部还应强化思想政治教育工作的顺利开展与实施,深入到基层中去耐心的倾听基层员工的心声,重视基层员工心理层面的疏导和管理,即时有效的缓解基层员工的心理负面情绪,提高基层员工的工作积极性,为员工的工作营造积极浓郁的氛围,促进基层员工幸福指数的提高,构建和谐美好的企业文化,促进新时代下国有企业党建工作的可持续发展与进步,有效的解决企业发展过程中关系企业员工礼仪、企业发展方向及企业生产经营活动中的问题,提高国有企业党建工作的质量和水平。
三、结语
在新时代的发展背景下,国有企业为了获得更好的发展应结合当前国有企业经营发展管理过程中存在的问题积极通过实施积极开展和落实相应的国有企业党员干部的培训机制、创新新时代发展背景下国有企业基层党建工作模式及强化国有企业基层员工与党建干部之间的联系等多元化的管理手段,提高国有企业党建工作的质量和效率,促进国有企业在新时代发展背景下的进步和创新改变。
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