建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究

刘鹏

摘 要： 在我国进入21世纪的新时期，建筑行业在我国发展十分迅速，建筑工程施工现场管理成为施工企业管理工作的关键，因为施工企业最关键的任务就是要牢固把握施工现场，然而，施工现场管理中依然存在若干问题，需要采取优化管控对策。本文首先分析了建筑工程施工现场管理中的问题，以及具体的优化对策，最后简单总结了优化管理成效。

关键词： 建筑工程;施工现场;管理问题;对策;成效

【中图分类号】TU721.2 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）20-0148-01

引言：社会经济的快速发展，为建筑行业的发展带了更多的机遇，也提出了更高的要求。土建施工现场的管理是建筑工程项目的重要组成部分之一，不但包括施工前的准备内容，还包括施工过程的监管工作。无论哪项工作环节出现了问题，都会严重影响建筑工程的质量，为此，优化土建施工现场的管理工作是建筑行业从业者的首要任务。

1 建筑工程土建施工现场管理的必要性

上面我们对土建工程施工管理有了浅要认识，从现场管理的情况来看土建施工受到内部、外部因素影响较大，威胁现场施工质量安全。作为一项动态运行的建设项目需把握好整体工作流程，对工程现场各个环节进行深层次的研究分析，这样才能促进项目全面效益价值的实现。以当前土建施工现场为依据，如果没有做好施工现场全面监管，就有可能导致材料损耗严重、资源利用不合理，甚至造成工程质量缺陷、安全事故、成本费用的增加，极大地威胁建筑工程土建施工建设的整体运行。再加上现场管理下涉及到的专业内容较多，比如面对日益复杂的作业环境设备数量与类型也逐渐上升，面对专业的机械设备在操作上与运行维护等方面都有着较高要求，这些设备操作人员需要具备专业资质与能力，如果这方面存在监督缺失或者质量缺陷，势必会引发质量安全问题。基于此，做好土建工程施工现场管理各环节控制具有重要意义。

2 建筑工程土建施工现场管理的优化措施

2.1 改善施工现场管理理念

为了进一步提升施工现场管理的效果，必须要改善施工现场管理理念，具体来说，需要从下述几方面着手：①从企业的角度来说，高层管理人员应转变以往的发展理念，逐渐加强对施工现场管理的重视程度，并通过相关学术会议的参与，了解现场管理对工程建设的重要性，掌握更加先进的现场管理方法，从而为工程施工现场管理的开展奠定良好基础。②从基层施工人员的角度来说，在企业内部，应通过各种渠道，向其传授与施工现场管理相关的内容，提升基层施工人员对现场管理的了解程度，确保其能够在日常工作当中，积极参与现场管理，以提升该项工作的质量。同时，基层施工人员在日常休息时，也可以利用网络等途徑，主动收集与学习一些与施工现场管理相关的内容，通过这些内容的学习，逐渐认识到现场管理的重要性，进而积极参与到该项工作当中。

2.2 加强现场安全管理工作

安全管理的第一步工作是要有专业的人才，人才的匮乏的急需要解决的问题。为了引进相应的人才，施工企业首先要加大人才引进的力度，通过提高相应的待遇，引进相应人才，通过优化工作环境，留下人才。对于引进的人才要提供相应的培训工作，特别是对于才毕业的大学生，加快其融入到现场管理的步伐。对于相应的施工人员要做到培训上岗、持证上岗，通过系统的学习来提高自身的技能，另外要通过现场的考核机制，如安全绩效考核，提高施工人员及现场管理人员对于安全的意识。制度是安全的必要保障，要通过优化制度，约束住相应的施工人员及其现场管理人员。制度的制定要符合现场施工现状，对于高危作业工作，要制定相应的操作规程，通过提前预估可能发生的安全事故来警惕提醒施工人员。提高现场安全管理人员的观察意识，如若发现现场施工人员有不适，要及时去劝阻，防止意外情况的发生。提高施工人员的安全意识，不合格材料不用，对于安全风险缺乏相应管控措施的工作不干。对于施工企业来说，安全是第一要义，每个施工人员的技艺水平、安全操作意识都是企业的巨大财富。在土建工程施工过程中，安全事故可能处处发生，只有做到提前预备，防范危险，才能避免危险。另外对于施工现场要必备相应的救援物资设备，事故发生之后，第一时间人员可以逃离现场，第一时间需要救援的人员能得到抢救。

2.3 采用智慧工地技术

目前来说，工程现场管理实践中，智慧工地技术的应用日益增加，给管理工作的开展，提供有力支持。智慧工地技术的应用如下：①设备可视化系统。现代化土建工程施工的机械化水平不断提高，贯彻智慧化工地理念，引入设备可视化系统，比如塔式起重机作业监测预警系统，不仅为设备安全管理提供支持，还能够为工程质量控制监督提供支持，督促操作人员规范作业。②现场视频监控系统。从现场的整体角度来说，搭建视频监控系统，支持远程监控。管理实践中，工作人员通过手机APP管理软件，领取工作任务和内容，执行质量控制监督工作，现场实施反馈监督数据信息，提高工作效率和问题处理效率，实现质量的动态化管理，进而获得高水平的管理效益。③PM2.5监测系统和扬尘检测系统。按照当前土木工程施工作业的标准，很多工程现场都配置了污染监测装置，动态采集大气信息和噪音信息等，为功管理工作的开展提供依据与参考，把关现场管理工作落实到位。依托现场的信息化管理系统，提高工程现场管理工作的效率，把关管理质量和效益，实现管理效益目标。

结语：总之，建筑企业应充分意识到土建施工现场管理工作的重要性，加大对现场管理工作的投入与关注，提升施工的质量、安全以及成本控制的成效，并在实际的工作中不断学习和积累，改进和完善相关的管理方式，为建筑行业的长久发展助力。

参考文献

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