加快报刊媒体与新媒体融合发展对策研究

赵晶辉

摘 要：随着手机、互联网等新媒体的迅猛发展，人们对信息的接受方式、阅读习惯、消费行为等都发生了革命性的变化，强烈冲击传统媒体，深刻影响媒体格局，强势改变传播方式和舆论生态。当前，报刊媒体和新媒体的融合大多停留在相“加”的层面，但在真正的相“融”上还没有取得实质性进展，具有较大的提升空间。文章将对如何加快报刊媒体与新媒体融合发展进行研究。

关键词：报刊媒体;新媒体;融合发展

中图分类号：G235 文献标识码：A 文章编号：2096-5079 （2020） 12-00-02

2017年9月《新闻出版广播影视“十三五”发展规划》出台，提出了扶持重点主流媒体创新思路，支持党报党刊、通讯社、电台电视台建设统一指挥调度的融媒体中心、全媒体采编平台，统筹推进媒体结构调整和融合发展等政策性要求。作为传统媒体的报刊媒体应当在政府的指导和政策支持下，完善体制机制，加快创新步伐，重组媒体组织结构，建立现代企业制度，构建现代传播体系，发挥市场机制作用，加强人才队伍建设，创新媒体管理模式，增强传统媒体在互联网平台的发声能力。

一、创新体制机制，优化顶层设计

（一）处理好“不变”与“求变”的关系

创新意味着变化，但是坚持党管意识形态、党管媒体的原则不能变。报刊媒体积极推进媒体融合发展，最终目的仍是利用互联网这个最大变量做大做强主流媒体，扩大主流价值影响力版图，更开更广更深地传播党的声音。所以，报刊媒体无论如何创新，都必须旗帜鲜明坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，将社会效益放在首位，统筹社会效益和经济效益，及时提供更多真实客观、观点鲜明的信息内容，不断增强媒体的传播力、公信力、影响力和舆论引导力，牢牢掌握舆论场主动权和主导权。在这个不变的基础上“求变”，主动适应并把握新媒体迅猛发展的大势，不断创新融合发展的思路，变革新闻生产方式和信息传播模式，科学规划传播体系基本架构，同时改革和创新内部的运行机制，强化全方位监管、加快制度规范，提高产业融合效率，激发产业融合发展活力。

（二）做好战略规划，以战略引领全局

媒体融合是一个渐进与跃进往复交替的过程。其中，既有量变的积累，也有质变的跃升，需要探索的勇气，坚定的意志，既要抬头看路，也要低头拉车，既需要灵活地运用技术战术，更需要在戰略上把握全局。报刊媒体目前的融合发展探索大多把重点放在实现传播平台与方式的转型升级上，依托互联网技术，拓展渠道，重构关系，架构全媒体传播体系，这无可厚非。但是从相加迈向相融，实现报刊媒体整体的转型升级，还需要树立战略性思维，狠抓战略先行，认真谋划全局，跳出传统媒体发展运作的思维模式，确立大数据思维和互联网思维，通过学习新媒体的发展运作模式、传播营销手段，在客观分析自身优劣势的基础上，着力寻找产业发展机遇，积极规划媒体产业发展道路，进行产业发展战略布局，充分激活媒体资源、激发市场活力，推动产业发展良性循环。

二、加速产业运作，实现资本驱动

（一）提升内力、以项目吸引力获得扶持

作为报刊媒体，应当积极策划优质的项目，在政策允许的范围内，以项目的吸引力赢得政府的各项扶持。比如涉足政务服务行业，让政府部门通过购买服务的方式，对媒体融合发展提供资金支持。截至2017年底，我国认证的政务微博超过17万个，政务微信、政务微头条也迅速扩张，政务新媒体在新闻生态系统中扮演着重要角色，也为各级政府部门的信息发布、政民互动和舆论引导起到巨大的推动作用。报刊媒体要把握这个机遇，在政务新媒体服务领域开拓一片新天地。在一些地区政府部门自身还没有实力去做政务新媒体的形势下，报刊媒体可以利用自身资源帮政府来做，提供对接的平台和具体的运作，或者接受政府宣传活动方面的委托，实现创收。

（二）拓展产业，增强自我造血能力

传统报刊媒体要深刻认清现实，从根本上改变依赖传统广告营销的盈利模式。解放思想，优化结构，多元发展，在渠道多元、信息多源背景下，高效配置资源，积极开拓市场，寻找更多经济支撑点，探索出一个适合自身发展特色的赢利模式，增强自我造血能力和发展能力。一是重视产业开发。媒体做信息传播有一个巨大的资源优势，各行各业都有涉足，如教育、房产、医疗等，在做产业开发探索的时候有现成的社会资源可以尝试引入，由跑线记者牵头运用媒体的影响力整合社会资本，如成都商报开发的“四川名医” “病友圈导医”平台，链接专家网络，开展线下活动等，取得了良好的经济效益。二是要敢于跨界经营。目前社会发展处在“互联网+”时代，许多行业和产业的轮廓边界不再那么清晰，伴随互联网的发展，过去“老死不相往来”的领域与行业也开始携手合作。如苹果公司新闻聚合应用的推出，采用人工加算法的方式推荐新闻;推特公司闪电项目的推出，对突发新闻可以提供实时报道追踪;致力于全球电子商务应用的阿里巴巴集团开始探路新闻服务等，这些都是整合资源、跨界经营拓展产业的成功案例。报刊媒体在面对资本困境的时候应该勇于打破常规，走出适合自己的跨界经营道路。

（三）利用资本市场获得持续发展资金

报刊媒体融合发展要积极利用资本市场解决资金难题。要从资本规模、融资机制、资本运作平台三个方面入手，资本规模为融合发展提供充足资金“血液”，融资机制保障融合发展的持续性资本需求，资本运作平台为传统媒体体系内组织整合、体系外兼并与收购提供“舞台”。在现行体制下，报刊媒体要想获得社会资本的投入，调动社会资本对传媒产业投资的积极性，一方面要依赖政策的支持，积极推动非公资本进入传媒领域的可能性。报刊媒体可以积极谋划上市，通过上市公司平台，运用参股、控股、并购等方式，从产权上进入新媒体，在业务上进行上下游整合，打通资源，完善生态，促进融合发展。

三、丰富技术体系，展开智能化布局

（一）以“大数据”推动资源整合创新运营

传统报刊媒体经过多年发展，已经实现了海量数据资源的积累，如何将这些资源进行整合，进而挖掘出隐藏在“大数据”背后的有价值的新闻，并采用新技术对新闻进行传播，是媒体深度融合发展的方向和难点所在。当前，“大数据”规模的日益扩大，提升了媒体获取数据的便捷性，降低了数据获取成本;同时云计算所提供的每秒超过10万亿次的运算能力，使数据在获取、存储、传输和应用的方面都带来了创新性革命。

大数据技术的进步丰富了新闻传媒进行定向传播的方法。例如，基于PC端进行定向主要包括需求、内容、行为和关系等维度上的定向，基于手机端进行定向主要包括操作系统、网络、运营商、位置等维度的定向。通过从不同维度对多类型海量传媒数据进行分析、挖掘与可视化，能夠为传媒产业的相关产品和决策的确定提供科学引导，从而提升媒体融合发展的水平。经过在大数据方面多年的积累，主流媒体已经将大数据技术广泛应用于传媒领域的多个方面，为媒体融合发展提供了重要的技术支撑，大幅提升了媒体运营的科学化程度，成为媒体发展的主要增长点。

（二）内容平台双核驱动，打造融合持久动力

对于新闻媒体来说，内容才是最后的王者。媒体融合的最终结果应当是使优质内容得到更好更广泛的传播。互联网经过一段时间的发展，人们已经开始厌烦了碎片化的阅读，希望看到较有深度，能给人启迪，能给人以帮助，能给人以温情，能回答读者为什么、怎么办的东西。同质化的内容怎么比？就是要比角度、比深度、比思想、比观念，谁的角度选择得好，谁的道理说得明，谁能把海量的信息整合好，就能获得用户青睐。内容是传统媒体的优势，报刊媒体在谋求融合中必须把内容建设作为根本，以内容作为竞争取胜的法宝。所以，报刊媒体与新媒体融合应该做思想性的东西，做深度性的东西，做别人不可轻易复制的东西，以鲜明的特点和独到的见解赢得用户。

四、结束语

互联网的出现深刻地改变了舆论格局，出现了传统媒体和新媒体两个舆论场，而报刊媒体融合要做的就是打通这两个舆论场。具体地说，报刊媒体要借力信息技术成果，搭建融合一体的强势平台，引进、吸收、消化新媒体的优势和特点，从而实现各种媒介资源、生产要素的整合，构建立体化、多样化的现代传播体系。

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