探讨企业后勤管理现代化策略

马继龙

摘 要：随着我国经济的快速发展，企业的发展也取得了十分明显的进步。现代化发展的理念对企业的发展有着十分重要的影响。在新时代，企业需要优化发展对策，并完善自身的管理工作。企业后勤管理则是其管理工作当中的重要内容，需要采取有效的策略进一步提升后勤工作管理水平，从而促进企业的快速发展。本文将主要分析企业后勤管理的现状，探讨企业后勤管理工作中存在的问题和产生的原因，并提出具体的改善策略，希望能够为相关工作人员提供参考，促进社会经济的可持续发展。

关键词：企业;后勤管理;现代化策略

一、引言

在新时代，企业应顺应全新的发展需求，加快自身的建设脚步，不仅要扩大自身的生产规模和经营活动，还应该提升管理工作的水平。企业后勤管理工作对于企业自身的发展有十分重要的作用，因此，企业应该不断探讨后勤管理现代化策略，以此完善后勤管理工作，为自身的经济发展奠定坚实的基础。后勤是企业经营活动的重要后盾，后勤管理工作的有效开展对于企业的发展也有着重大作用。如今，市场竞争日益激烈，企业在自身的发展过程中也面临着巨大的竞争压力，如果后勤管理工作不能够紧跟企业的发展脚步进行优化和完善，将会导致企业在运营中缺少重要的保障。因此，企业应对自身的后勤管理工作进行完善，并发现后勤管理中存在的问题，采取有效的对策来解决，进一步提升后勤管理工作的质量[1]。

二、企业后勤管理工作现状

随着社会经济的不断发展，我国企业的数量也在飞速增长，市场竞争已变得更加激烈。企业如果想要在激烈的市场竞争中成功占据一席之地，应该充分完善企业的内部管理工作，并切实保障企业后勤管理工作的有效开展。如今，企业后勤管理工作当中存在着一些问题，如相关员工缺乏创新意识、具有保守心理、工作中敷衍了事，这些都对后勤管理工作的开展产生了严重影响。企业后勤管理人员的组成也比较复杂，在具体的管理中会存在无法协调的问题，这也使得企业后勤工作的现代化管理受到了影响[2]。

三、企业后勤管理现代化的必要性

后勤管理工作是企业管理体系的重要组成部分，是企业建设的基础，也是企业发展必不可少的重要因素。在新形势下，后勤保障涉及的领域更多，以往的企业后勤制度已经不能完全适应企业的新时期发展要求。因此，需要企业理清思路，在企业体制改革方向中寻求新的突破点，建立一个标准统一、流程规范、管理科学的后勤现代化管理模式，提升企业后勤的管理效率和服务保障能力，使企业实现快速可持续发展。作为企业管理体系的重要组成部分，企业后勤管理是企业直接物质化生产的服务过程，也为员工的学习、工作、生活提供了必要的服务保障。在新形势下，推动企业后勤管理的现代化发展能够有效提升企业的后勤管理服务水平，也可以为企业的整体发展提供更加强有力的支撑和保障。推动企业后勤管理现代化也是提升企业后勤管理工作水平的必然要求。随着市场经济和现代科技的发展，企业后勤管理要充分发挥内接外联的作用，为企业各项工作的顺利实施提供保障。此外，企业后勤管理要适应管理环境的变化，利用现代科技提升企业后勤管理工作的效率与质量。

四、企业后勤管理工作中存在的问题和产生原因

随着市场经济体制的不断完善以及工业建设进程的不断加快，企业后勤管理工作的作用愈发明显。目前，企业的后勤管理工作取得了一些突破性进展，但实际的工作当中还存在一些普遍性的问题。一是相关工作人员的整体素质相对较低，缺乏奉献精神，这对企业相关工作的开展产生了影响，也对企业后勤管理工作的落实造成了阻碍。二是企业后勤管理工作没有得到有效落实和加强，使得一些员工在工作中缺乏主动性和创新性，在具体的工作中也缺少责任意识，相关行为不够规范，缺少纪律性，无法有效完成企业的后勤管理工作任务[3]。出现这些问题，主要是以下几方面的原因。

（一）重视程度不够

在企业的现代化建设过程当中，相关管理人员主要将自身的精力放在如何提高企业经济效益和社会效益等方面，忽视企业的后勤管理工作，导致相关后勤管理人员开展工作时缺少主动性，没有严格按照相关工作标准进行管理，这也对企业的发展产生了影响。

（二）缺少责任意识

企业的后勤管理工作主要是确保相关员工能够有效参与生产经营的一项重要保障，也是企业管理工作当中的重要内容，能够确保企业的正常运转。从企业的发展现状来看，当后勤管理工作遇到困难时，相关人员往往只是将问题汇报给上级领导，没有发挥自身的自主能动性，也忽視了自身的岗位责任，缺乏责任意识，没有充分履行自身职责[4]。

（三）缺乏纪律意识

通过具体调查可以发现，后勤管理人员的行为没有受到严格约束，工作中自由散漫，对工作也不够重视，缺乏纪律意识，这也使得后勤部门工作的开展受到阻碍。

（四）没有充分发挥出自身的主观能动性

企业的后勤管理工作当中可能会遇到各种问题，有些问题是需要后勤部门自行进行处理的。从企业的后勤管理现状来看，员工遇到问题时往往不管不顾，任由问题不断加剧，或是将问题上报，没有主动采取对策去解决问题，导致事态恶化，影响企业的健康发展。

五、企业后勤管理的现代化策略

（一）加强培训工作，提高工作人员的思想认识

由相关调查可以知道，在社会主义市场环境当中，如果企业想要更好的生存和发展，应该提高自身后勤管理工作的质量和水平。为了能够有效遏制后勤管理工作当中的不良风气，应该充分发挥出后勤管理部门的职能和效用。企业应该加大对员工的培训，并通过相关思想教育来提升人员的思想认识，以此帮助员工树立起奉献精神。同时，后勤管理部门应该制定出相应的规章制度，规范和约束员工的行为，提升其工作质量和工作效率。在具体的工作中，后勤工作人员应该具有积极乐观的心态和严谨的工作态度，从而为企业的发展贡献力量[5]。

（二）分类管理功能，挖掘员工潜力