公园建设项目施工管理研究

朱韬

摘 要：公园建设项目和普通工程项目相比有共通性，也有特殊性，是集园林工程、土建工程、建筑工程于一体的系统化工程。本文围绕公园建设项目中施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全管理四个方面进行研究，讨论相应完善措施，以供施工管理方参考。

关键词：公园建设项目;生态文明建设;管理

文章编号：2095-4085（2020）05-0175-02

生态文明建设是“五位一体”总体布局的重要组成部分，党的十九大报告将生态文明建设推到了新的高度。在党和政府的大力号召下，在人民群众的迫切需求下，城市公园建设越来越被重视和关注，很多城市甚至将公园当做自己的一张名片。如此背景下，公园作为城市的重要组成部分，既要体现所在城市的文化内涵，还要满足市民日常的休闲娱乐需求，这便凸显出了公园的规划和设计的重要性。而将公园的设计理念和设计效果转化为实际的过程中，公园建设项目的施工阶段是极为重要的一环。

1 公园建设项目特点

各地公园看起来差异性很大，但其构成要素大致相同，普遍是由土石方工程、绿化工程、给排水工程、电力工程、艺术小品等构成。总的来看，公园建设项目同一般工程项目差距不大，甚至在检验标准、质量控制上极为相似。但公园建设项目的特殊性突出表现在园林景观造景和小品上，具体表现为以下几个方面。

首先，在实施对象方面，一般性工程实施对象多为钢筋混凝土等建筑材料，而园林景观在造景过程中实施对象多为具有生命的植物。作为施工对象的植物，既要能够适应当地外界环境，又不能对当地原有生态系统产生破坏。

其次，在园林景观养护方面，园林景观的构成植物通常多种多样，其养护条件要根据不同季节不同天气不同地域，对不同种类的植物进行有差异性的养护，这样才能保证植物成活率。

最后，体现艺术性，一般性工程对实用性要求较多，而公園建设项目要尽量体现出艺术美感。通过土石、植物的布局体现出视觉上的落差和层次感，给游人以美的享受。

2 公园建设项目施工管理研究

公园建设项目施工管理是指项目在施工阶段施工管理方对项目施工的管控，是根据施工项目的具体要求以及相关规范图纸等对施工现场的协调管理。管理内容集中体现在施工质量、施工进度、施工成本、施工安全上。

2.1 施工质量管理研究

施工质量管理是公园建设项目管理的核心，质量管理的重点有以下几个方面。

（1）对人的管理，人在公园建设项目施工质量管理中极为重要。一线施工人员的培训，不仅要进行技术、工艺上的培训，还要对其进行美学上的培训，从而提高施工人员对工序的认识。

（2）对施工材料的管理，施工材料的好坏很大程度上影响工程质量，施工材料上应严格按照材料检测相关标准进行检测，施工单位宜建立一套完整的质量检测体系，以便及时发现问题、解决问题。

（3）注重自然环境影响，针对公园建设中园林项目占比较多的特点，对施工现场的土壤、光照、水分、温度都需要进行重点监测，以便及时调整施工进度，合理安排施工作业。

2.2 施工成本管理研究

施工成本管理应贯穿于整个公园建设项目的施工阶段，在保证施工进度和施工质量的前提下，采用适当的管理措施实现施工企业利益最大化。为此，应做到以下几点。

（1）编制成本计划 施工单位应依据公园建设项目的施工组织计划，合理考虑项目的外部环境和内部要求，按项目结构、成本组成进行编制。

（2）成本分析与控制 施工单位应对成本形成的过程和影响成本的因素进行认真分析，不断挖掘有利偏差并纠正不利偏差。深入研究成本变动的原因，以便有效的进行成本控制，不断降低施工成本。在保证工程目标实现的前提下，合理使用人、材、机，形成良好的企业经济利益和社会效益。

（3）成本核算 施工单位应通过竣工工程现场成本核算来考核项目管理绩效，通过竣工工程完全成本核算来考核企业经营效益。

（4）成本考核 在公园建设项目完成后，应评定施工项目中各个责任者的业绩，并给予相应的奖励和处罚。以此来有效调动施工企业员工工作的积极性，进而提高企业的效益。

2.3 施工进度管理研究

施工进度管理的目的是使公园建设项目进度目标实现，公园建设项目中的园林工程对植物栽植时间有较高的要求。如果不在植物适当的种植时间段内完成，往往会降低植物成活率，影响工程质量，扩大施工成本。因此施工进度管理十分关键，针对可能影响到施工进度的不确定风险，可以通过以下几种措施进行着手。

（1）组织措施 对公园建设项目工作进行分解，再对进度控制部门和人按照控制任务和管理责任进行分工，完成进度计划的编制工作;充分考虑可能影响工程的外界因素和风险，并预备解决方案;重点关注工程实施过程中的关键工作，保证工期的顺利进行。

（2）技术措施 公园建设项目中施工技术的选用在考虑经济合理性的同时，也要充分考虑其对进度的影响。在工期落后的前提下，可以及时采用替换的施工方案来追赶进度。

（3）经济措施 编制资金需求计划合理购置工程所需要的人力和物力资源;采用经济奖励措施提高施工企业员工工作积极性。

（4）合同措施 分包形式下，在分包合同中明确规定进度要求，以保证工程进度目标的实现。2.4 施工安全管理研究

公园建设项目施工安全问题往往具有隐蔽性和广泛性，为此施工方要加强危险防范意识，落实安全生产责任制，注重安全教育培训，尽可能地减少安全事故的发生。安全事故的治理防范应遵循以下原则。

（1）冗余安全度治理原则 为防止事故的发生应设置多道防线，即使出现防线无效的情况，还有冗余的防线控制事故隐患。

（2）单项隐患综合治理原则 对于单项隐患的治理可以通过多角度进行，任何一件单项隐患的问题，都需要在作业人员、作业机械、作业材料、作业方案、作业环境这五个方面中进行综合考虑。

（3）预防和减灾并重治理原则 安全事故已经发生后，要思考能否降低安全事故影响，减少事故损失;要定期组织施工人员进行安全训练和演习，应熟知疏散和抢救的方法。

（4）动态治理原则 施工方在施工过程中发现的问题要及时处理，及时避免安全隐患进一步发展。

3 结 论

公园建设施工管理总体上依旧在工程管理的框架下，科学有效的管理手段直接影响到工程的质量、进度、成本、安全，针对公园建设项目施工单位应充分考虑到项目的地域性、季节性、艺术性，要因地制宜地优化管理流程、完善施工管理目标。

参考文献：

[1]全国一级建造工程师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2018.