财务分析在企业经营管理中应用探析

彭娣娣

摘 要：伴随着经济的大力发展，市场竞争也愈发激烈，企业自身的经营活动也越发复杂，因此财务管理在企业的经营管理中越来越重要。财务分析是财务管理重要的手段之一，通过财务分析可以给企业筹资、投资、运营、分配等各个方面提供有用的信息。本文主要阐述财务分析的内容以及它的作用，并分析了财务分析在企业财务管理中存在的不足以及改進措施。

关键词：企业;财务管理;财务分析;不足;改进措施

一、财务分析的概述

（一）财务分析的内容

财务分析一般是以会计核算资料以及财务报表为依托，运用专门的分析工具和方法，对会计主体在整个经济运行中涉及的相关内容进行研究，主要针对会计主体的长短期偿债能力、盈利能力、营运能力、成长能力等进行分析决策的经济管理活动。企业整个经济运行主要包括筹资活动、投资活动、运营活动、分配活动，财务分析主要是根据财务报表针对这几项经济活动中涉及的内容采用专业的方法和指标进行分析。财务分析方法目前最常用的有比率分析法、结构分析法、比例分析法、趋势分析法、因素分析法。财务指标主要有偿债能力、运营能力、盈利能力以及成长能力四个方面的指标，比如最常用的有流动比率、速动比率、资产负债率、利息保障倍数、各种资产的周转率、销售净利率、销售增长率、资本积累率等指标。

（二）财务分析的作用

1.财务分析能够给企业管理者提供工作方向

偿债能力分析可以判断企业的偿债能力的强弱，根据企业的负债率，综合考虑各个方面选择合适的筹资方式。运营能力分析可以使管理者根据各种资产的周转次数和周转天数，判断企业资产的利用效率，制定合理的购销计划。盈利能力分析可以使管理者了解企业的毛利率、净利率从而通过各种方法，提高企业的盈利能力。成长能力分析可以使管理者判断企业的发展潜力，判断企业的经营重点。

2.财务分析能够使企业的利益相关者了解企业的经营情况

会计的最终目标是为企业的利益相关者即财务报告的使用者提供准确而有用的信息，而财务分析是对于财务报表的进一步解析和说明，可以使财务报告使用者从不同维度客观掌握企业的经营发展等各方面情况。不同的财务报告使用者对于财务分析的各个指标侧重点不同，例如债权人更加关注企业的长短期的偿债能力和企业的盈利能力，企业要保证有足够的资金偿还本金和利息。投资者更加关注企业的盈利能力和成长能力，更加关注企业的潜在发展能力。企业的职工更加关注企业的盈利能力，是否有充足的资金支付工资和发放福利。企业的经营管理者需要全面了解企业的经营信息，对于涉及的筹资活动、投资活动、运营活动以及分配活动能够制定出最优的方案。

3.财务分析助力企业价值最大化财务管理目标的实现

财务分析可以综合分析企业的各个方面，更加关注企业的潜在发展能力，避免利润最大化的企业目标，利润最大并不代表企业的经营状况是做好的。通过综合的财务分析，从企业生产经营中的各个环节入手，分析企业的优劣势，根据企业的长远规划开展企业经营管理活动，从而提高企业的竞争能力，实现企业价值最大化的最优目标。

二、财务分析在企业财务管理中应用存在的不足

（一）企业财务人员对于财务分析重视度不高

目前大部分的财务人员，特别是基层财务人员，仍然把会计的工作重点集中到会计核算，主要精力放到了企业经营活动中相关业务的财务处理，日常工作为审核原始凭证，编写记账凭证，成本计算，登记账簿，最后生成财务报表。对于财务报表并没有进一步的分析，对于企业运营过程中存在的问题不能准确分析。

（二）财务分析流于形式，没有起到真正的作用

财务分析应该和会计的监督职能一样，进行事前、事中、事后监督，但是大部分企业的财务分析仅仅局限于事后分析，并且大部分集中到财务报表的分析，对于企业其他的财务数据的分析少之又少。更为重要的是，财务分析主要的作用在于分析以后针对发现的问题找到解决和改善的方法。但是在大部分企业中根据财务报表数据，运用各种分析模式进行财务分析后，对于分析出反映的问题并没有进一步的重视和改善，导致分析流于形式，只是为了分析而分析，并没有起到财务分析的重要性。

（三）财务分析指标体系不完善，财务数据单一

大部分企业对于财务分析没有建立完善的财务分析体系，只是单纯的运用财务报表数据，根据固定的公式简单的计算和比较，不能很好地将企业的业务内容与财务数据、财务指标联系在一起进行分析判断。财务人员在进行财务分析时，只是停留在对于指标的计算，没有更深层的去探究财务数据背后的原因和内容，这样就造成我们的财务分析只是简单的核算，并不能对我们的财务管理提供有用的决策信息。还有一些企业为了顺利通过上市或者融通更多的资金，通过各种手段粉饰财务报表，这样建立在此财务信息之上的财务分析，其结果对我们的经营管理更加没有参考意义。

三、财务分析在企业财务管理中应用的改进措施

（一）引导财务人员改变工作观念，重视企业财务分析

在“大智移云”时代中，信息技术的进步给财务人员的工作带来很大的改变和挑战。财务信息的智能化处理，替代了大量的核算型会计，导致传统的核算型会计岗位已经完全饱和。在大数据时代下，更加需要财务人员能够提高对数据的敏感度，能够在重大繁杂的各项数据中快速准确的挑选恰当的数据并对其进行财务分析。对于其财务分析中指标的变化，要能够通过现象看本质，能够分析出财务指标变化的真正原因，并提出改善意见。财务人员需要改变工作重心，要深刻认识到财务分析在企业管理中的重要作用，财务人员要树立企业管理以财务管理为中心的意识，财务管理要以财务分析为中心，增强规范意识，注意积累经验，更新知识，坚持原则，严格履行法定责任，提高财务分析的效率。进一步增强财务分析的事业心和责任感，真正做到爱岗敬业，坚守财务人员职业道德，要对财务分析工作始终保持持续的热情，不能有丝毫的懈怠。财务人员做好企业财务分析工作，把企业的财务管理落到实处，才能实现企业经营目标。财务人员工作内容的改变就需要财务人员不断的提升自身的综合素质。财务人员要不断的参加继续教育来更新自己的财务知识，提高专业能力，培养对于财务知识的敏感度，逐渐从核算型财务会计向管理会计转变。财务人员需要参与到企业的日常业务活动中，真正的做到业财一体，这样财务人员才能更好地利用非财务信息，更加全面更加准备的判断其财务指标的合理性。

（二）提高财务分析在企业中的重要性，对企业发展起到真正作用

企业中各个部门和各个层次中的职工都要重视财务分析工作，不管是企业的经营管理者、财务管理者还是财务基层人員都需要正视对财务分析工作的重要性。企业的管理者要在思想上树立财务分析的意识，提高对财务分析工作的认识，了解财务分析是企业经营管理的重要参考依据，运用财务分析可以使管理者从不同的维度解决企业的经营问题，并且建立完善的财务分析工作体系，统筹各部门对财务分析工作的深入配合和开展，努力提高财务分析工作的效率和有用性。财务人员作为财务分析工作的主要实施者，必须改变工作思路，工作重心从财务核算转变为财务分析，通过各种途径努力提升自身的专业素养和业务能力，从思想上重视财务分析工作对企业经营管理的重要性、对企业创造价值的重要性。财务人员在日常工作中，通过继续教育、阅读财经类书籍及资料拓展眼界，通过与业务一线人员的沟通交流将业财深度融合，从不同财务报告的使用者角度出发，提供精准和可信的财务分析结果。财务分析出的资料和结论要于企业的经营活动特点相结合，在进行财务分析时，财务人员要着重选择有实际使用意义的数据进行分析和采用，这样才会提供可用的财务分析结果。各个部门的员工要针对财务分析出的问题，提出合理的解决方案并配合实施。

（三）建立完善的财务分析指标体系

企业经营管理需要精准、客观的财务分析结果，但是不同的分析方法和分析体系会带来不同的分析结果，因此建立完善的财务分析指标体系至关重要。对于分析数据的应用是首要问题，对于使用的可以量化的财务数据，要保证数据的准确性和可信性，不能粉饰财务报表信息。对于利用财务数据时，要着重考虑现金流量的相关数据。现金流量是一个企业的血液，也能够更加准确的反映企业的盈利情况、资金周转情况、投资情况以及企业的筹资能力。财务分析过程中要注重财务指标和非财务指标的相结合，目前很多财务分析指标都是依据财务报表计算出来的，比如资产负债率、权益比率、营业净利率、存货周转率等等有关偿债、运营、发展、获利指标。而对于企业中很多问题，仅仅依靠财务指标是不能反映出来的，比如企业的市场竞争优势都不能通过财务数字进行量化，所以我们在进行财务分析时要结合财务指标和非财务指标。现有财务分析方法也主要是比较分析法、比率分析法、因素分析法和趋势分析法，各种方法都存在这一 定的局限性，应当谨慎选择。相关部门可以根据各行业不同的特点，对不同行业建立不同的指标体系和分析方法，企业再依据自身的发展经营状况，进行适当地修正和补充完善，形成一套适合本企业的财务分析指标体系和方法，更好提升企业的财务分析水平。

结束语：

市场经济越发达，企业竞争就越激烈，企业要想着市场竞争占有一定的市场占用率，就需要企业做出适合市场环境的经营决策，就需要企业财务管理提供有用的决策信息，就需要财务分析提供精准的分析结论。财务分析是财务管理工作的核心工作，提高管理者、企业财务人员以及部门的其他职工对财务分析的重视，强调财务分析的重要性，建立完善的财务分析体系，为企业的财务管理提供有用的决策信息，给企业的发展提供强有力的保障。

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