机械工程自动化技术的问题与处理对策研究

牛朋威

摘 要： 在当前阶段，与生产相关的企业为了适应市场需求，确保企业长久发展，在机械设备中引入自动化技术，提升机械生产效能，已经成为大部分工业领域企业在发展期间思考的主要内容。在机械工程中应用自动化技术是大部分企业常用的手段，在机械设备中应用自动化技术，可以改变以往机械运行存在的弊端，不仅可以降低操作人员的工作量，还可以大幅度提升工作效率，因此自动化技术在这些领域中有不可替代的作用。

关键词： 机械工程;自动化技术;问题;处理对策

【中图分类号】TP29-A5     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）17-0189-01

1 机械工程自动化技术的概念

工程机械自动化技术本身就是在机械工程领域中对自动控制化技术的具体应用，其应用的主要范围是研究和开发领域、设计和生产领域、包装和投放等领域。通过该技术在各个领域的具体应用，促使整个制造环节都变得十分合理，从而极大地节省了人力物力等资源。随着社会经济的迅速发展，出现了愈来愈多机械工程的使用需要，这也促进了国家机械工程自动化技术的积极发展和前进。

2 机械工程自动化技术存在的问题

2.1 缺乏专业人才。

开展机械工程自动化生产以及技术研究工作时，需要重视人力资源对企业发展起到的作用，人才是企业在竞争激烈的市场环境中，可以获得竞争优势的重要保障，也是单位最基本的资源。我国机械工程自动化发展速度缓慢，与人才推动力不足有直接关系，在机械生产方面与其他发达国家存在较大的差距，在制造工艺精度以及产品质量方面均难以得到保障，针对现存问题必须加强人力资源的储备以及人才的培养，但是由于企业在当前阶段只注重短期效益，并没能发现机械自动化技术在应用过程中存在的实际问题。

2.2 理念滞后。

在当前机械工程自动化技术应用中，首先受限于理念，因为相关机械工程生产理念以及管理理念没有能够与时俱进发展，进而也就容易造成机械工程自动化技术应用不彻底，在引入以及贯彻执行方面存在较大缺陷。比如当前机械生产制造管理人员并没有对于自动化技术形成清晰认知，意识不到自动化技术的应用价值，不能够较好明确以往加工生产中存在的缺陷和问题可以借助于自动化技术予以处理，进而也就无法为自动化技术的引入提供必要支持，甚至会因为守旧理念的影响对于自动化技术产生限制。机械加工制造管理工作同样也很可能因为不能与时俱进革新，存在因循守旧现象，无法对于自动化生产和控制形成有效支持。虽然目前确实有越来越多的企业引入和应用了自动化技术，但是对于自动化技术的应用往往过于形式化，流于表面，并没有将自动化技术的应用价值发挥到最大，进而同样也有可能造成企业对于自动化技术产生错误认知，重视程度有所降低，不利于未来机械工程领域中自动化技术的推广和运用。

2.3 管理水平滞后。

不同于发达国家机械工程高自动化管理水平，我国机械工程自动化管理依旧存在理念滞后等问题，这既是缺陷，也是发展空间。机械自动化管理是技术创新的基础，但也可能是行业发展速度加快、市场需求大、企业效益比较好等原因，导致企业不重视机械自动化管理，使得技术创新严重落后。同时，许多机械相关企业并不注重技术创新，如此科学技术水平并未得到根本发展。当企业的经济效益好时，企业发展便不成问题，但同一行业一旦出现技术改革创新，必然会导致企业发生亏损。就从长远来看，根本不能忽略技术创新。其中需要指出的是，管理缺乏科学性，机械自动化的应用有限，也严重制约了机械领域发展。

3 解决机械工程自动化技术问题的建议

3.1 優化人力资源配置。

在经济高速发展的背景下，必须了解机械行业发展趋势，同时应该掌握当前阶段机械企业核心竞争的元素，人力资源是推动企业发展，提升企业市场竞争力的关键砝码，但是目前大部分企业并没有发现人力资源，对公司发展的重要意义，在资金投入方面并不合理，由于资金不足，导致技术研发进展缓慢，使企业面临人才匮乏的现状。针对这方面问题，必须在改变传统发展理念同时，还应该从理论以及技术方面入手，对人才进行综合培养，使机械制造技术人员可以掌握现代发展管理理念，并在此基础上把握机械工程自动化技术发展方向，加大技术研究力度，并注重员工技能培养活动，加大资金投入力度，关注人力资源技能培养，通过培训活动为企业培养技术能力强、综合素养高的现代化人才，推动机械工程自动化技术改革，并在人才支撑下，确保各项工作顺利开展。

3.2 更新理念。

在未来机械工程自动化技术的引入和推广中，为了更好实现优化发展，往往需要重点关注于理念方面的更新，以求借助于新型技术理念以及管理理念，为自动化技术提供可靠支持。一方面，机械加工制造企业应该充分意识到自动化技术的应用必要性，关注自动化技术对机械工程的积极作用，明晰该技术应用和传统机械加工制造模式的区别，在该基础上也就可以为自动化技术的引入创造必要条件，尤其是资金方面的投入度提升，更是可以表现出积极作用。这也就需要相关机械加工制造企业管理人员能够加大自身学习力度，不仅仅要学习自动化技术相关的知识，还可以尽量参观走访一些先进企业，观察其在引入自动化技术后产生的新变化，取得的新效益，如此也就能够坚定自身引入自动化技术的决心。

3.3 提高管理效率。

机械自动化技术即基于机械化操作，实现高效、系统、精确加工生产。在机械自动化生产时，需就不同状况制定行之有效的对策，以确定目标与发展趋势。此外，我国机械自动化技术实践依旧保留于初始环节，还需进一步吸收国外先进技术，在优化创新之后，以自身理论知识体系为载体，将自动化技术投入实践。政府部门需就实际情况不断投入力量研发机械自动化技术，适度增加投资，健全扶持政策，以促使机械自动化构建整体产业链，同时引进一定信息化技术，以此全方位提升机械工程自动化管理水平。

3.4 明确自动化发展方向。

为了推动企业发展，转型、升级机械工程自动化技术势在必行，企业需要借鉴其他发达国家自动化技术引入机械工程后的工作经验，为了确保各项工程建设可以长久发展，必须关注机械工程自动化技术应用工作后的表现，并明确技术改进方案，优化施工工艺，转变传统作业模式，大力推进机械工程生产进度，围绕发展目标，推动自动化产业升级发展，解决机械工程自动化技术应用工作中的问题，提升机械制造工作效能，这对我国国民经济持续、长久发展意义重大。

4 结语

机械工程自动化技术的应用在当前我国机械领域确实取得了不错成效，应用水平同样也越来越高，传统的加工生产模式逐步被取代。但是在机械工程自动化技术的实际应用中，同样也存在着一些不足和制约因素，难以最大程度上发挥自动化技术应用价值。这也就需要在未来着眼于理念、技术、人员等多个角度进行优化创新，以便更好凸显机械工程自动化技术应用价值。

参考文献

[1] 罗拥军.机械工程自动化技术的问题及对策[J].住宅与房地产，2019（25）：204.

[2] 刘彪.机械工程及自动化技术的发展及应用[J].中国新技术新产品，2019（16）：31-32.