基于“融媒体工作室”研究媒体融合新模式

刘晓飞

摘要：近年来随着我国网络技术，信息技术，数字技术，媒体技术的不断提升，对我国传统媒体环境造成了巨大的冲击。可以说不仅是客户的日常使用习惯从PC端转向了移动端，同时各类自媒体账号、融媒体工作室也如雨后春笋般纷纷兴起。这一风潮不仅导致如人民日报、湖南卫视等传统媒体形式逐渐开始了自身的转型，同时也带动了新一轮的媒体融合新模式的发展。本文阐述了我国媒体融合新的转型方式，并针对各类新型媒体模式的发展方向进行了分析。

关键词：融媒体;工作室;融合发展

从新媒体发展速度的角度来讲，我国在融媒体工作室模式下的媒体融合，是有史以来最为迅猛，转型速度最快，革新最彻底的一次。而从转型的整体形势上来讲，是第一次也是唯一一次由下而上，由民间带动官方的媒体融合。这不仅是单纯的传统媒体向新媒体的转变，也不仅是从纸质媒体向互联网媒体的转变，而是融合了几乎所有已知行业和官方媒体的一种内在的发展裂变，甚至可以说这次媒体融合的新模式彻底改变了我国国民的生活方式。

一、媒体工作室的新理念

媒体工作室和实体的工作室及概念上有着较大的区别。从我国进入互联网时代开始，各类信息交互网站到后来的社交应用软件，再到如今的社交短视频软件。可以说一路走来对于网民用户的生活习惯和使用习惯造成了重大的影响，手机新闻软件代替了传统纸质媒体，移动视频软件代替了传统电视台，最新的短视频平台，不仅满足了人们展示自我的需求，同时也可以通过这种全新的媒体概念进行学习和自我提升，购物和交流。而这都是由各类自媒体人以及媒体工作室全新的运营模式决定的，可以说时至今日，当全民进入互联网时代后，媒体工作室的运营几乎和独立的中小型企业运营没有差别。

二、媒体工作室的新卖点

对于媒体工作室而言，其最主要的卖点可以分为三种。首先是满足人们视觉需求以及情感需求，各类精心制作的视频，拍摄的图片和极具功底的文字内容。同时又包含了各类美妆博主、颜值博主的生活自拍和内容分享。其次是满足人们的求知欲和猎奇心，比如各类环游世界的旅行博主，通过分享资深旅行经历来代替传统的旅行攻略书籍，让人们能够更加直观的通过直播和短视频的方式进行观赏。比如李子柒的视频，就是结合了中国传统美食文化和其自身的实际生活内容，为人们营造出了一个恬淡勤劳的人设。而这位全网具有上千万粉丝的博主甚至得到了新闻联播的點名表扬。最后，则是为了满足人们实际生活中的购物欲望，从而诞生出的很多带货主播，这种形式和传统媒体当中的打折促销有着异曲同工之妙。同时，推动这场媒体新融合改革的力量，也注定缺少不了资本的影子，“口红一哥”年收入七位数，“老罗”一场直播营销额1.7个亿，薇娅直播间打折卖火箭，4000万成交。这些融媒体背景下的“新闻”内容，每一个都噱头十足，影响力巨大。

在当下这个全民皆商的时代，不仅是所谓的网红和媒体正在通过内容的打造来变现，直播代替了录播，带货代替了电视购物。尤其是近段时间，大量的影视明星、体育明星加入网红直播间参与带货活动，全国各地区的政府领导都纷纷进入短视频平台，将各地区的特产分享给网友和用户。在传统媒体形式下，人们很难想象一个一线的明星会像普通售货员一样推荐“鸭脖子”和“卫生纸”，也很难想象一个市长或者一个省长是如何向别人兜售特产小零食和水果的，然而在媒体融合的时代，这一切都变成了现实。就连“习大大”都在网络平台上为支援湖北带货，可见这股风潮已然成为媒体融合必不可少的重要内容。

三、媒体工作室的新形势

通过对上述内容的分析，不难看出以媒体工作室为核心的媒体融合新形势，其本质和传统媒体没有任何区别，只是结合了不同形式来满足其原始功能而已。然而正是这种趣味化、生活化的展现形式，更加符合现代国民的日常生活节奏和生活需求。这不仅促使更多个体和媒体工作室加入到这场变革当中，同时也带动了传统媒体的自我优化和自我改革。

例如央视、人民日报、各大卫视纷纷在抖音等平台开通了账号。各类影视明星、体育明星，娱乐明星也加入到网红的直播间中。可以说，现在已经没有任何界限能够清晰的分化出正统媒体与流媒体之间的区别，这种情况降低了新媒体的门槛，一切以粉丝和观众的审美喜好为评判标准。就比如传统老牌纸质媒体，在刚刚加入新媒体形式的时候，集合整个企业的力量也无法达到一个尽心大网红的影响力。这在当下的网络时代是很正常的事情，也是很公平的事情。只说明了传统媒体的内容构建水平较低，无法形成用户的吸引力，和其他任何因素都没有关系，这也是我国媒体融合新模式下的严峻和现实。只有认清这种情况，真正做到符合国人精神需求文化需求内容的媒体，才能够在这场融合中生存下来。

四、结语

综上所述，融媒体工作室的兴起，在当下互联网时代是一种必然趋势。无论是传统媒体想要对自身进行优化和转型，还是新的自媒体人想要进入到媒体行业内。都需要切实了解国人的实际需求，以鲜明的立意和全新的表现方式，树立起自身的媒体亮点，构建自身媒体工作室的品牌化特色。

参考文献

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