制造型企业如何建设和发展职工社团

摘要：企业职工社团是企业文化的重要载体，是企业文化建设中不可或缺的组成部分，是职工培养兴趣爱好、扩大求知领域、陶冶思想情操、展示才华智慧的广阔舞台。社团作为一种独特的小环境，在其存在与成长的过程中具有不可忽视的作用与地位。

关键词：职工;社团;企业文化

一、研究的目的和意义

职工文化生活是企业文化的重要组成部分，而职工社团的建设与发展又是丰富职工文化生活的重要手段和途径，为深入了解大中型制造装备性企业的职工社团发展的实际情况和在日常工作中存在的问题和困难，通过调研、汇总、研究广大职工群众对社团发展的意见和建议，掌握真实可靠的第一手基层信息，为今后建设及开展社团工作提供依据，特进行了本次研究。通过实际调研与取样分析，为当前大中型装备制造型企业职工社团成立、管理与指导提供参考依据，并提出如何加强大中型装备制造型企业职工社团建设和发展的建议。有利于推动企业职工社团规范化建设，进一步推动企业文化建设，强化企业发展的助推力，让职工社团充分利用这一平台提升自身工作能力和综合素质。

二、社团在企业的发展现状

企业职工社团是广大职工群众为了增长知识、锻炼能力、发挥特长、丰富和活跃公司文化生活，依据共同的兴趣和爱好，自发组织的群众性团体。以兰石集团为例，兰石集团作为大型能源装备制造企业，下设分子公司20多家，职工人数近万人，虽每年举办球类、摄影书画、阅读赏析等各类文体活动，但截至目前未成立任何职工社团，社团发展空间很大。通过调研，有相当一部分职工愿意加入社团，并发现了一批成立社团所需的具有音乐、绘画、书法、体育等特长的职工，为下一步各社团的建设管理奠定了一定的基础。

三、研究的内容

职工在加入社团之前，对社团存在的意义是否有了解，对加人社团的目的认识是否清晰;研究是否有组织经验丰富的人员指导社团工作、社团主要负责人的应该如何产生、如何加强社团管理、社团运行的规章制度是否健全;研究职工喜欢哪些类型的社团、社团活动的主题及运行状况、社团工作存在的主要问题;研究应当工会和团委采取什么样的举措发展社团、社团工作如何促进企业生产生活等。

四、社团发展存在的问题

目前，职工社团在大中型装备制造型企业的发展虽有一定的进展，但是也存在一些“通病”，具体表现以下几个方面：

一是社团管理经验不足，运行机制不健全。据调查结果显示：部分企业还未意识到职工社团对于丰富职工文体活动的重要性，部分企业虽有意建设职工社团，但因缺乏经验不知从何做起;还有一部分企业职工社团由于缺乏严格的规章制度和管理办法，导致社团内部管理松散;另外还存在进入社团的门槛相对较低，因此，社团带有较强的随意性。

二是社团发展不平衡，成员构成良莠不齐。由于制造型企业的工人年龄大部分偏向于20-25岁，故组成职工社团的成员大部分年龄较小，缺乏对社团的进一步规划和更深入的思考，具有“不稳定性”特点，再加上企业职工的流动性，工作交接流程不完善，社团发展容易出现终止或断层现象。同时，因社团经费不充裕，社团经营受工作、生活等时间限制，社团运行的奖惩机制不健全，社团之间以及社团内部还未形成良好的竞争氛围，导致社团发展不平衡。

三是社团活动的开展缺乏专业指导。经研究发现，装备制造型企业中的大部分社团属于职工自发组织，来自各方的扶持和支持较少，缺乏工作组织開展以及特长指导的专业性，虽涉及范围广、工作领域宽，但从整体上看，职工社团较工会、团委力量相对比较薄弱，社团活动开展的内容和次数较少，活动主题和方式陈旧，缺乏新意，不能充分吸引社团成员的兴趣，新成员参与度不高，社团在企业内部各项工作中展示的机会较少，发挥的作用不够充分，因此，在企业内部得不到重视。

四是社团活动经费紧张。部分企业职工社团的活动经费主要来源于工会、团委经费的划拨，经费开支、使用受限;部分企业社团的活动经费主要来源于社会赞助，经费收入不稳定，获取较困难。另外，由于经费紧张，开展社团所需的设备设施、乐器工具、服装道具等无法及时配备或更换，影响活动开展的效果。总的来说，社团活动受各方面因素的限制，实施效果难以突显，尤其是经费问题，更是制约企业中职工社团发展的主要瓶颈之一。

五、针对问题提出的建议

一是转变观念，加强扶持和指导力度。职工社团具有传承传统文化、发扬企业文化、增强职工创新思维、凝心聚力，树立主人翁意识、丰富职工文化娱乐生活等多方面功能，但在实际工作中存在认识上的偏差，只是看做是职工娱乐文化活动的一项点缀，没有给予充分的支持。在这种情况下，职工社团功能的发挥必然收到影响。因此，企业的党工团组织应当积极扶持社团发展，定期组织人员针对社团管理、活动组织、经费管理使用等多方面知识进行培训规范，可采用党工团人员兼职社团工作的方式，加强对社团工作的指导，提升社团工作的质量。

二是调整现有结构，理顺管理机制。考虑将社团管理以及社团活动与相关工作绩效有机结合，纳入“党工团活动参与度”的绩效考核中，这样既可以打消职工参加活动怕影响工作的顾虑，也能充分调动有才能的职工参与社团的主动性和积极性。另外，企业职工社团虽然是职工群众自发组织的，具有自主性，但是健全的规章制度会更有力地促进社团组织健康持续发展。因此，在健全和完善社团组织架构的基础上，应制定相应的社团管理办法、运行流程、选优评优等各种规章制度，形成一套完整的职工社团活动和管理制度，使得各项工作和活动开展有章可循。

三是加强专业性指导，提升社团活动的深度和广度。把对社团的指导工作纳入企业职工社团队伍建设的重要日程中，加强对社团的指导与管理，这样可以提升职工参与社团管理的积极性。另外，建议社团进行社团建设和绩效评比，加强对有影响力和品牌职工社团的指导与管理，对于确实没有存在价值的社团应予以解散，以提升社团发展的整体质量。

四是社团成员量才录用，推动社团的稳定发展。企业职工应当在不影响工作的前提下，结合自己的特长和兴趣爱好选择相应的社团，丰富自己的业余文化生活。社团管理者对社团成员的选择与录用也应有一定的标准，本着对社团今后长远发展负责的态度，采取科学合理的方式进行人才筛查，宁缺毋滥，精中求精，保证社团能够持续稳定地发展，真正成为广大职工展现才艺、发挥作用的舞台。

五是加强政策和经费支持，保证社团快速发展。根据调查，大中型装备制造型企业的工会和团委的发展已经相当成熟，在組织建设和活动开展等各方面具有相当丰富的经验，因此，企业应当在以上方面加大会社团的政策性支持，可将社团纳入工会或团委监管范围，另外也应当定期划拨专项费用用于支持社团工作。同时，也应当充分发挥社团对外交流的优势，通过与社会接轨，吸纳社会赞助和提供有偿服务等方式多渠道筹措活动资金。还可以利用工作业余时间，通过正规渠道参与一些盈利性活动，增加经费的收入来源。

六、如何进一步推动职工社团的可持续发展

一是发展社团组织多元化。在职工社团组建和发展的过程中，尤其要注重社团形式的多元性，不能只关注职工喜欢的文体社团，还应组建专业型和技术型社团。通过加入此类社团不仅可以增强职工探索专业技能的意识和兴趣，同时可以推动企业技术的发展。以兰石集团为例，下属分子公司车间和工种若干，应充分发挥社团力量和整体优势，整合技术资源，组建专业型社团，如焊接、钳工、机械操作等类型，以点带面开展小发明、小革新、小设计、小改造等创新性活动，以新思路、新方法带动青年员工充分发挥主观能动性，有利于形成群众性技术革新、创新创效高潮，为企业技术进步做出贡献。

二是加强社团干部建设。社团工作的开展，需要有兴趣浓厚、认真负责和具备相应能力的社团负责人推动社团工作。在社团工作中开展中，应注重加强对社团骨干的培养。对于大中型装备制造型企业，可将技术创新能手和技术及管理骨干组织起来，组建技术创新型社团，组织开展技术比武型活动。通过活动可以调动全体员工的积极性，切实强化每位员工的责任意识、创新意识和岗位意识，实现资源共享，快速有效地对技术难题、管理难点进行改进、改造和创新，快速实现创新成果共享和及时转化运用，推动装备产品创新、创造技术创新、生产模式创新、商业模式创新。

作者简介：张雪茹（1989—），女，汉族，甘肃武威人，副部长/初级政工师，大学本科，兰州兰石能源装备国际工程有限公司，研究方向：政工类。