财务稽核在电力企业管理中的应用

郭怡

摘要：财务稽核工作是电力企业进行内控及财务状况监督的重要方式之一。明确电力企业财务稽核工作的主要内容，充分认识其在电力企业管理中应用的作用，并在实际工作中采取有效手段落实稽核内容，可以帮助电力企业财务安全运营。本文围绕电力企业管理中财务稽核的相关问题展开讨论，以期为大家提供一些参考。

关键词：财务稽核;电力企业;管理;应用

随着改革开放以及社会主义市场经济的推进，电力企业已经逐渐实现市场化运营，并在市场化运营过程中积累了很多有益经验。财务管理工作是电力企业日常运营管理工作的重要内容，财务管理与稽核工作有助于提升企业对财务的控制力，利于对各项资金的掌握，提升资金的利用率，进而强化自身实力。为此，电力企业应强化对财务稽核工作的重视，落实各项内容。

一、电力企业财务稽核的内容

财务稽核是对企业会计核算开展检查与审核的重要工作，可保证会计核算的准确性，为企业运营及业务开展提供可靠依据。同时，采取稽核可及时找出企业财务管理中存在的问题，加强资金支出的合理性，避免企业财务风险的产生。通过对电力企业财务稽核的分析研究，可将其工作内容划分为以下几部分：

一是原始凭证的稽核。包括外来原始凭证和自制凭证这两部分。稽核中，要注重对出具凭证规格的合理性、手续的齐全性，且符合国家规定相关要求，确保凭证的法律效益。二是采购工作稽核。针对采购预算计划落实情况、采购价格的高低实行检查和审核，以最少资金采购高质量产品。在采购稽核中，要对产品数量、单价、总金额展开分析，确保其合理性。三是会计账簿稽核。先要注重账簿制定的规范性、合理性，制定定期稽核计划，按时开展账簿内容的检查与审核工作，使账簿内容与实际情况相符合。

二、电力企业运营中财务稽核的重要作用

（一）强化财务管理，维护资金运行安全

电气企业开展财务稽核可提高财务管理水平，加强资金使用的合理性、安全性。财务稽核工作的开展可为财务管理提供更多数据支持，根据这些数据信息，财务管理人员可对管理工作及计划实行调整，及时找出其中存在的问题，以降低资金损失，为电力企业运营提供充足资金扶持。另外，财务稽核工作的开展对工作人员也有显著的监督作用，合理划分人员职能，保证财务人员自身作用的发挥，以提升财务管理水平。同时也可促使人员自主学习财务知识和技能，对财务管理实行创新，维护电力企业的经济效益。

（二）控制电力企业财务风险，推动企业良好迈进

财务稽核是完善电力企业内部组织管理的有效途径，也是确保财务管理高效落实的重要手段。电力企业在运营发展中，由于涉及内容较多，技术要求较高，很容易因外界因素的影响增加企业管理难度和复杂性，进而延长项目进展时间，造成不必要的资金损耗，增加企业财务风险的发生率。而落实财务稽核工作，可对财务管理实行科学管控，从预算阶段开始实行严格监管，注重项目进展中各环节资金分配的科学性、合理性，减少资金损耗或供应不足带来的威胁，推动项目的正常运转。此外，将财务稽核融入到内部工作的各环节，可减少工作中各种管理问题的产生，加强资金使用的安全性、合理性。同时财务稽核对工作人员自身的行为规范、职业道德素质也有很好的约束作用，充分发挥财务管理优势，避免电力企业运营中各种违法行为的出现。

三、现阶段电力企业财务稽核工作中存在的主要问题

（一）重视程度不足

在当前的诸多企业中，管理人员在自我审核的过程中，并未能针对财务稽核的重要意义进行充分重视，当具备建立财务稽核工作的条件时，未能对其加以实施。同时，在进行岗位人员设置时，也存在一定程度的随意性，未能设置具有专业素养的财务人员，并且企业也未对岗位员工进行指导或是岗前培训，如此就导致电力企业的财务稽核工作无法发挥其应有的作用，同时还造成了企业人力资源成本的浪费。

（二）发展空间受限

如今，我国社会已然步入了信息化时代，但一些电力企业仍采用传统的管理方法，未能对信息技术进行全面的利用，如此，就致使财务稽核所能查阅的数据较为有限，工作发展速度较慢，未能切实对电力企业进行评估与审核。财务稽核工作的发展空间受限，也一定程度地影响了其作用的发挥，制约了企业的发展。

（三）没有健全的制度

如前文述所，因为部分电力企业未能对财务稽核工作进行充分重视，所以也就没有构建完善的制度来对工作进行支持，而制度的不完善不规范，就致使在实际的工作过程中，出现了分工不明、责任混乱的问题，如此，也就致使员工的工作不具有规范性，且工作的主动性较差，工作效率较低，无法更好地推进企业的发展。故而在未来的工作中，电力企业必须要立足于自身的发展实际，不断完善财务稽核的相关制度，进而使电气企业管理工作有据可依，切实发挥财务稽核的功能与作用。

四、财务稽核在电力企业管理中的应用

鉴于财务稽核的重要作用，电力企业有必要加大对财务稽核的认知力度，将其融入到日常管理中来，实现管理工作的创新和优化，以改进电力企业管理水平，推动各项业务的顺利开展。具体来说，财务稽核在电力企业管理中的具体应用为：

（一）建立健全的财务稽核制度

目前，电力企业在财务稽核工作落实中，因制度体系不完善、内部控制效用较低，使得财务稽核无法有效渗透到各环节作业中来，电力企业在会计计算机财务审核中存在诸多漏洞，难以维持各项参数数据的准确性、可靠性，这不利于电力企业经营活动的制定和落实，阻碍电力企业运营。另外，由于财务稽核在落实中缺少完善的制度规范支持，使得财务管理工作无法面面俱到，企业资金管控收效甚微，严重时还会导致企业支出大于剩余，出现企业财政危机。

鉴于此，电力企业要加大对财务稽核的认知力度，结合自身实际情况，将财务稽核融人到日常工作中来，同时做好薄弱环节的管理和控制，加大稽核力度。对岗位、制度等也要展开稽核工作，确保其科学性、合理性，以此优化员工工作水平，推动企业内部的正常运转。针对电力企业在发展过程中易发生财務问题的环节，要开展具体工程的专项财务稽核工作，开展阶段性的财务稽核，以便总结财务管理问题，解决财务管理漏洞。

（二）合理规划财务稽核内容

财务稽核不是随意进行的，其同样需要完善的计划作为支撑。因此在财务稽核落实前，要编制完整的工作计划，规范操作流程，确保财务结合，加强稽核结果的准确性、有效性。对于电力企业来说，尤其是特殊性，财务稽核被分为阶段性财务稽核和年度财务稽核两部分。阶段性财务稽核可由财务部门人员按照目标要求自行编制计划，而年度财务稽核则需要参照企业工作计划完成科学规范，且外聘外部财务稽核人员与企业财务人员一起组成稽查小组，实现对稽查工作的严格管控，加强财务稽核的准确性、真实性和有效性。另外，要划定稽查范围，涉及到的相关部门和人员需予以积极配合。一切准备就绪就可以展开稽查工作了。检查结束之后，人员应对发生的问题提出解决方案，避免今后工作中再次出现这类问题，且形成稽查报告，对自身的稽查工作进行反思和总结。

（三）构建良好的稽核环境

电力企业财务稽核工作的落实，需要财务部分充分发挥自身作用，制定完善的财务管理制度并加以落实，做好各部门的沟通交流作业，实现资源信息的实时共享，以全面了解各部门运转情况，掌握项目工作进度，对于其中存在的问题，要经过协商后给出合理的处理措施，避免财政风险的产生。再者，电力企业应加大财务稽核的宣传力度，让更多部门及员工了解到财务稽核的工作内容及重要性，按照财务稽核要求做好自检和复检工作，减少漏洞的产生，提升部门管理水平。基于业务性质以及专业分类，财务人员需要做好原始凭证反复审核工作，重点加强对资金的安全管理以及报销管理，同时还需要加强施工项目管理与税收风险管理，以期增大企业资金利用率，降低企业运营风险。除此之外，还需及时整改财务稽核中发现的问题，做好查漏补漏工作。

（四）强化专业人才培养

鉴于财务稽核工作的复杂性和重要性，加大专业人员培训力度是非常必要的，只有保证专业人才输送的合理性，才能推动财务稽核的高效落实，提高电力企业财务管控水平，促进各项工作的有序开展。在财务稽核人才培养上，一方面要关注人员专业技术素质的提高，另一方面要关注其职业道德素养的提升。也就是说，企业领导人员需合理规划培训内容，为员工灌输更多的理论和法律知识，并通过实际案例分析，加大其对知识的运用。

再者，强化工作人员的风险防范意识，让其不断学习先进技术技能，做好各环节工作的管控，保证企业资金的科学利用。另外，财务稽核工作人员要树立正确的职业道德素质，明确自身的工作要点和难点，发挥自身潜能，从而加强工作效果，改进财务稽核工作质量，加强结果有效性。与此同时，还要将激励机制构建起来，根据财务稽核工作的具体情况将奖惩措施建立起来，以对稽核工作人员发挥激励效应，促使稽核工作人员对工作产生积极的意识，自觉地提升自身的综合素质，使财务稽核工作高效运行。

（五）落实稽核结果

财务稽核工作完成后，管理部门应当组织人员对稽核工作结果实行分析探究，找出企业运营中存在的问题并加以解决，对存在的违规行为，要予以严肃处理，对发生的经济犯罪事件，实施通报处理，充分发挥财务稽核记过的作用，杜绝电力企业运营中违法违规行为的出现。与此同时，根据稽核结果，对企业现存的管理问题提出合理化建议和意见，优化管理模式，推动电力企业的持续发展。

五、结语

财务稽核在电力企业管理中起到非常重要的作用，相关部门及人员应加大重视力度，合理规划稽核作业内容，加强对电力企业运营的监督和管控，以推動企业内部各项工作的顺利开展，巩固企业的总体发展实力。