王均豪：传承品牌梦想，创新扶贫模式

金鑫

“商会将全国一大批农业产业化龙头企业聚集在一起，从农田到餐桌，涉及农业产业链的各个环节，并使其有规律地发展，这叫寻农道；怎样让我们的品牌、市场等中间环节实现共赢，发展得更快更强这叫梦农产；商会的所有企业都带着一颗良心做农业才能出良品。”这是均瑶集团总裁王均豪上任全联农业产业商会会长以来，经常挂在嘴边的一段话，并引发了许多人的好奇——均瑶集团何时转身以农业为主要产业了？

事实上，涉农业务仍然是均瑶集团的几大业务之一，只是作为集团总裁的王均豪多了一个身份：2016年9月，在全联农业产业商会第三次全体会员大会上，他被选举为商会会长。

寻农道、梦农产、做良品

王均豪是全联农业产业商会的第三任会长。该商会成立于2005年，由新希望、三全集团、韩伟集团、罗牛山、白象等国内一批位居前列的民营农业产业龙头企业发起成立，韩伟集团的董事长韩伟任第一任会长，三全集团的董事长陈泽民任第二任会长。

在前两任在业内极具声望的会长的努力经营下，全联农业产业商会已经逐步发展成为全国工商联领导下的大型商会，而且是全国唯一一家以农业龙头企业为主体的商会，并得到民政部的批准成立。

就商会与产业之间的关系，王均豪的观点是：商会要发展，要为行业指路，要为产业壮大做贡献。因此，上任伊始，他就明确提出了商会发展战略：寻农道、梦农产、做良品。这是王均豪在均瑶集团20多年的发展历练中、在市场上的摸爬滚打中淬炼出来的结晶，也是全联农业产业商会的时代使命。

事实也的确如此：全联农业产业商会的会员企业，关联了国人的“每一张嘴巴”。全国人吃得好不好、喝得是否舒服，猪肉贵不贵、菜价稳不稳、是不是“水果自由”等等凡与国人日常饮食相关的，都与商会的会员企业密切相关。

因此，王均豪非常重视会员企业的诚信经营，他认为要在会员企业中倡导“寻农道、梦农产、做良品”的时代使命，还要鼓励大家一起踏踏实实诚信经营，不弄虚作假，特别是在遇到类似新冠疫情的“黑天鹅”事件时，更要以维护市场稳定、食品安全为重任，为国家和人民解忧。

经过多年的发展，全联农业产业商会目前已经拥有2000多家会员企业，汇聚了以均瑶、韩伟、三全、新希望、汇源、传化、大北农、白象、众品、罗牛山等为代表的一大批有影响力的企业，覆盖农业产业链上下游各环节，涉及农资、生产、深加工、流通、营销、贸易、农业金融及相关服务等多个领域。

同时，王均豪还提出了寻“智童道合”的企业，共同打造百年商会。所谓“智童”意指保持童心中的本善、本真和好奇；“道合”即天时地利人和，在合适的时间、合适的地点做合适的事情。简言之，就是要有智慧，要保持童心，在社会上找到自己做事的“道”。这一新颖的概念让民众对农业企业留下的“土掉渣”的印象，竟多了几分“萌萌”的味道，有了明显的年轻气息，对年轻一代的农业企业家形成了更强的吸引力。

近三年多以来，全联农业产业商会每年都会新增会员百余家，其中不乏物联网、大数据、生物技术、电子商务等新技术、新业态的企业，如：科百科技、佳格大数据、社员网、点筹网、东方智感、上海华维、大禹节水、中科赛诺。不断壮大的会员队伍也使得商会在农业领域的边界不断突破，更加有立体感，从而为会员间的合作搭建了更好的平台，也使得商会在对外合作的过程中，產生了更好的集群效应。

守诚信，成就品牌成长与升级

对许多三四十岁的国人来说，提起均瑶集团，一般会联想到均瑶牛奶；而更年轻的一代人提起均瑶集团，想到的则是吉祥航空。特别是在武汉新冠肺炎疫情暴发初期，吉祥航空从全球采购调运捐赠抗疫物资、转运武汉旅客的硬核行动，给很多人留下了深刻印象。

均瑶牛奶确实曾是均瑶集团的拳头产品，也是涉足农业产业的开山之作，而现在，均瑶集团在农业食品领域拥有家喻户晓的品牌是“味动力”。近年来，均瑶集团以乳酸菌饮品为发力点，独树一帜，投入巨大的研发资源，不断更新换代，推出了国内领先的真正纯正果汁和乳酸菌进行双重发酵的新产品，成为国内常温乳酸菌行业的领导品牌，荣获“2017中国年度影响力品牌”等奖项。

但是“味动力”的成长中，还有一段“舍与得”的故事。

早年，均瑶集团的鲜奶业务，在2003年曾在全国保鲜奶市场跻身前十、上海第二，彼时正是中国乳业飞速扩张的阶段，但粗放式的发展给整个行业埋下隐患，价格战愈演愈烈。王均豪会长曾讲：“2000年初期，牛奶比水卖得还便宜，违背了经济规律，任何一个行业只要低于成本竞争，肯定是恶性竞争。所以这种情况下，我们也碰到了一个很重要的抉择，要不要跟着大家一样，加一些牛奶之外的东西以减少亏损？我们最后的抉择是，砍掉纯牛奶，向细分市场转型。这个抉择让我们走到今天，现在已转为均瑶大健康饮品公司，我觉得这是我这辈子创业中很骄傲的一件事情。因为我要做有良心的企业，宁可不做，也不能在产品中加不好的东西。”

这一壮士断腕之举让均瑶集团躲过了2008年的三聚氰胺事件，并从此成功转型，打造了“味动力”经典单品，逐步走上了大健康饮品的道路。

2018年，均瑶推出全新的战略新品：解腻饮料“体轻松”，此外还投资成立了新公司——上海奇梦星食品有限公司，并且成为环球影业旗下经典动漫形象小黄人的国内运营商。奇梦星以小黄人形象为核心研发了乳酸菌饮品、薯片、点心面、虾条、休闲丸子等休闲食品。从而形成了以“味动力”为主体，以“小黄人”“体轻松”为两翼的产业布局，新战略使二十多年的老品牌更加年轻化、时尚化，焕发出崭新的生命力。

现在，均瑶集团已是一家以实业投资为主的现代服务业企业集团，形成了航空运输、金融服务、现代消费、教育服务、科技创新五大业务，旗下三家A股上市公司，员工近20000人，规模列中国民营企业500强企业第242位。

重责任：因地制宜搞活产业扶贫

搭乘过吉祥航空航班的旅客，或许体验过这家航空公司的机上餐食，其中有一款叫“哆吉栗”的板栗小食，也可以称为机上茶点。这是均瑶集团在贵州扶贫过程中的经典之作，目前，这款小小的、包装萌萌的小茶点，已经通过搭乘吉祥航空的飞机，帮助成千上万户贵州山区的农民脱贫致富，走上了小康之路。

党的十八大以来，党中央、国务院提出精准扶贫概念，推动中国扶贫战略实现重大转变。作为与三农密切相关的全国性商会组织，全联农业产业商会在精准扶贫国家战略落地的过程中，承担着重要的责任和使命。

近几年，在王均豪会长的带领下，商会组织企业赴重点帮扶省份云南省、甘肃省、贵州省和青海省落地项目，商会动员企业积极参与“万企帮万村”精准扶贫行动，开展产业扶贫和消费扶贫，带动企业投资贫困地区项目额度近百亿。

作为商会的会长单位，均瑶集团率先垂范，设立了“均瑶集团精准扶贫行动领导小组”，先后在贵州、湖北、云南、新疆、甘肃、广西6省（区）13地开展了精准扶贫工作。通过“产业扶贫、智力扶贫、助学扶贫”的创新模式参与精准扶贫，因地制宜、精准施策，帮助当地发展优势产业。

2016年11月16日，在中央统战部、中国光彩会的组织下，均瑶集团与贵州省望谟县洛郎村签署《中央统战部定点帮扶工作村企结对帮扶协议书》，拉开了均瑶集团投身“万企帮万村”精准扶贫行动序幕，并针对性设立了“均瑶集团精准帮扶洛郎基金”，首批投入1000万元，采用“公司+龙头企业+种植大户+贫困户”的模式，建设望谟县“万亩板栗高产示范园”。

示范园主要有以下三种帮扶方式。

一是以帮种和自种相结合：发动建档立卡户到种植大户林中耕种；同时，鼓励建档立卡户在自家林地种植10亩以上板栗。两者相结合，既解决了种植大户的人手短缺，又实现了建档立卡户的可持续增收。

二是务工和生产资料双保障：切实做好种植扶助，无论是自种和帮种，都给建档立卡户按80—120元的日工资标准，每亩10个耕种日进行结算；同时，落实生产资料直补，按每亩200元的标准采购苗木、肥料，发放到户。

三是以精准管理督促日常种植：均瑶集团选派干部驻村蹲点，并在村民中选聘5名园区管理员，落实责任区，督促日常生产种植，采用“一户一本、一人一页”，记好工分，将精准管理落实到林间地头；同时，运用GPS技术准确核清各自的林地面积和边界，实现精准计量。这些措施落实后，建档立卡户信心大增，纷纷开发荒山和增加植保投入，全村兴起一股种好板栗增加收入的劳动竞赛。

好的产品要有好的销路，才能形成产业闭环，真正发挥扶贫效果。而均瑶集团拥有的得天独厚的渠道优势和多元化的产业布局，正好可以形成很好的协同效应。均瑶集团利用旗下航空公司的有力条件，先是资助当地龙头企业（贵州光秀生态食品公司）每年保价全部收购示范园种植的板栗，然后帮助其将板栗开发成航机食品“哆吉栗”，登上均瑶集团旗下吉祥航空，外包装印上了“脱贫攻坚国家计划，均瑶集团帮扶项目”的公益广告，助力板栗打开知名度，走出贵州、走向国际。

如今，“哆吉栗”板栗，已成為“网红”食品，销售额从2016年的900万元激增至2019年的6000万元。销路打开后，光秀公司以保护价敞开收购板栗，确保了农民增收，增加了千家万户农民种植板栗的积极性。

在其他帮扶地区，均瑶集团也都因地制宜，设计了不同的扶贫模式，实现“授之以渔”的效果。通过“产业帮扶、就业帮扶、销售帮扶、教育帮扶、科技帮扶、健康帮扶”等方式，因地制宜、精准施策，以全景式的创新模式践行精准扶贫。比如在云南、贵州、广西、新疆等省（区）的贫困地区设立“均瑶育人奖”，用于奖励那些奋斗在一线、取得卓越成绩的乡村教师，以及资助贫困三校生（大学生、高中生、职校生）。截至目前，已有7000多名教师获得表彰奖励，几百名学生获得资助。均瑶集团还主动联系由中国残疾人协会、中国社会福利基金会共同发起的“站立计划”公益项目，在贵州遵义、湖北宜昌、云南昆明、江西井冈山四地，共为100多名患有骨病肢残的贫困人士提供免费手术治疗。

在湖北省宜昌市，均瑶集团助力村办茶叶加工厂，并输出管理经验，帮助当地的两个茶企成立了三人以上董事会，发挥更多的管理优势解决其发展问题；提供交流、学习、培训的平台，让村委会和村企业选派专人到均瑶集团考察，提供财务管理、内部管理方面的交流，村企之间可以互学互鉴，共同提高；均瑶也在茶叶营销方面提供建议，例如包装上印制“精准帮扶茶叶”字样，促使更多爱心人士喝“精准扶贫”茶，为精准扶贫贡献力量。

在甘肃省崇信县，均瑶集团通过帮扶崇信县富通养殖有限责任公司来带动农民脱贫，即投资50万元入股10%的股份，作为扶贫股，采取托管代养模式，帮助贫困户养牛，所得收益分红全部用于带动该县党洼村建档立卡贫困户增收脱贫。2019年10月，当地举办了分红仪式。均瑶集团入股至今每季分红收益5.6万元，28户贫困户分别获得分红资金2000元。

实践证明，结合各地不同情况，以“扶资扶智不扶懒”为原则，制定有针对性的扶贫方案，破解一个又一个扶贫难题，是均瑶集团产业扶贫的最大特点。对此，王均豪说：“精准扶贫有很多模式，特别是民企，只要心系农民，就能做出创新。”

的确，无论是均瑶集团在农业食品板块的升级之路，还是王均豪作为全联农业产业商会会长带领商会实现自身发展，以及在产业扶贫上的不断开拓，都是围绕着持续创新、灵活发展、拥抱时代变化的核心，但这背后不变的是对食品安全的责任和心系“三农”的初衷。